A conceptual skill is the ability o

Концептуальное искусство является способность менеджера увидеть «общую картину» Организации. Менеджеры должны понимать, как их обязанности и обязанности других менеджеров сочетаются вместе, чтобы планировать свою деятельность надлежащим образом и получить требуемые результаты. Это умение очень важно для топ-менеджеров, потому что это помогает им планировать «Супер цели» и разработать надлежащие стратегии для всей Организации. Навыки принятия решений является способность менеджера выбрать лучший курс действий двух или более альтернатив. Менеджер должен решить следующее:1) какие цели и задачи необходимо достичь? 2) какая стратегия должна осуществляться?3) какие ресурсы необходимо использовать, и как они должны быть distrib¬uted?4) какой элемент управления требуется?Короче говоря руководители отвечают за наиболее важные deci¬sions, которые необходимы для выполнения какой-либо организационной деятельности.Аналитическое мастерство является возможность определить наиболее impor¬tant проблема многих других проблем и выявить причины каждой проблемы перед реализацией плана надлежащих действий. Это abil¬ity особенно важно для топ-менеджеров, потому что они должны решать сложные задачи.Административный навык является способность менеджера держать к организационным правилам, определенным для производственного процесса, в рамках ограниченного бюджета и координировать поток информации и бумажной работы в его группе и в других группах.A communicational skill is the ability of a manager to share his ideas and opinions with other people both orally and in writing. This skill is a decisive factor of a manager's success. Some investigations show that top managers and middle managers spend ap¬proximately 80% of their work time in communicating with each other. Thus, a communication skill enables managers to hold meet¬ings, write clear letters and explanatory notes, make reports, etc.An interpersonal skill (psychological skill) is the ability to deal effectively with other people both inside and outside the orga¬nization. It is the ability to understand the needs and motives of other people. This skill is very important for a good psychological atmosphere for successful activity in the common work in future. If the interpersonal relations are good, a manager will be success¬ful in getting a support in the development and implementation of organizational plans.A technical skill is a specific competence to accomplish a task. The lower is a manager's level in the organization, the closer is his/her connection with the production process. Thus first-line managers have the closest connection with the production pro¬cess. They need high technical skills to provide technical guidance for the subordinates. Top; managers don't need these skills as much as first-line managers but the knowledge of the technical sphere is useful for all managers.Упражнение 10Перевести на русский язык:1. менеджеры занимаются основные функции планирования, Организации, ведущие и контроля.2. для достижения организационных целей, которые необходимо понять, как работают менеджеры.3. руководители должны разрабатывать программы работы, действовать, исходя из роли, осуществляют планирование, организацию, ведущих и контроля.4. Эти основные управленческие функции требуют базы знаний и навыков управления ключами.5. База знаний означает, что менеджер имеет всю необходимую информацию о промышленности, которую он/она работает в и его технологии.6. Это также очень важно для менеджера знать многое о компании, которую он работает и люди, которых он занимается.7. навык означает, что менеджер имеет возможность выполнять все функции, связанные с его сферы полномочий.8. действия квалифицированного менеджера приведет к желаемой производительности уровня.9. технические навыки показывают, что менеджер понимает специализированной области и в нем.10. человеческие навыки показывают, насколько хорошо менеджер может понять людей, работающих с ним.11. человеческие навыки очень важны для успешной коммуникации и мотивации людей.12. достижения организационных целей люди должны хорошо работать и развиваться.13. Если менеджер может визуализировать организацию как часть промышленности, сообщества, мир это означает хорошие концептуальные навыки.14. принимать правильные решения менеджер должен распознавать различные элементы и понять сложные отношения между ними.15. концептуальные навыки позволяют руководителю принимать меры, которые заранее целей Организации.

концептуальное искусство заключается в возможности руководителей видеть "общую картину" организации.руководители должны понять, как их функций и обязанностей других руководителей совпадали планировать свои действия на правильный путь и получения необходимых результатов.этот навык имеет очень важное значение для топ - менеджеров, потому что он помогает им план "супер - целей", и разработки надлежащих стратегий для всей организации.решение сделать навык возможности руководителей выбрать наилучший курс действий двух или более альтернатив.руководитель должен принять решение:1) какие задачи и цели должны быть достигнуты?2) что стратегия должна осуществляться?3) какие ресурсы должны использоваться и как они должны быть distrib ¬ uted?4) что за контроль необходим?короче говоря, руководители несут ответственность за самые важные решения, ¬ решений, которые необходимы для осуществления любой организационной деятельности.аналитическое искусство - это возможность для определения наиболее стать важным ¬ tant проблемы и многих других проблем и определения причин каждой проблемы, прежде чем осуществлять надлежащий план действий.это джонсон ¬ нпп является особенно важным для топ - менеджеров, поскольку они должны решать сложные проблемы.административный навык возможности руководителей придерживаться правил, установленных для производства, в течение ограниченного бюджета, и координации потока информации и документов, в его группе и в других группах.навык коммуникации возможности руководителей поделиться своими идеями и мнениями с другими людьми, как в устной, так и в письменном виде.этот навык является решающим фактором менеджера успеха.некоторые исследования показывают, что топ - менеджеры и менеджеров среднего звена тратить ап ¬ непосредственно 80% своего рабочего времени в общении друг с другом.таким образом, сообщение мастерство позволяет руководителям провести встречу ¬ зданий, написать четкие писем и пояснительные примечания, докладов и т.д.межличностные навыки (психологическое искусство) является способность эффективно бороться с другими людьми как внутри, так и за пределами орга ¬ nization.это способность понимать потребности и мотивы других людей.этот навык является очень важным для хорошей психологической атмосферы для успешной деятельности в общей деятельности в будущем.если межличностных отношений - это хорошо, а менеджер будет успех ¬ Ful для получения поддержки в разработке и осуществлении планов деятельности организации.технических навыков является конкретной компетенцией, чтобы выполнить задачу.нижний - менеджер уровня в организации, более является его / ее связи с процессом производства.таким образом, средства руководители имеют тесные связи с производства в интересах ¬ сесс».они нуждаются в высоких технических навыков для обеспечения технического руководства для подчиненных.топ - менеджеры не нужны эти навыки, как первого, руководители, но сведений о технической сфере является полезным для всех руководителей.упражнение 10перевод на русский:1.руководители участвуют в основных функций планирования, организации, ведущие и контроля.2.для достижения организационных целей, необходимо понять, как менеджеры работают.3.руководители должны разработать повестку дня, о роли, осуществлять планирование, организацию, ведущую и контроля.4.эти основные управленческие функции требуют знания и ключевых управленческих навыков.5.база знаний означает, что руководитель всю необходимую информацию об отрасли, он / она работает и его технологии.6.также очень важно для менеджера, ты много знаешь о компании он работает и людей, которых он занимается.7.искусство, означает, что менеджер сможет выполнять все функции, связанные с его полномочий.8.действия опытным руководителем, приведет к желаемой эффективности.9.технические навыки, свидетельствуют о том, что руководитель понимает специализированные области и находится в ней.10.человеческие навыки менеджера может показать, насколько хорошо понимаю людей, работающих с ним.11.знания очень важны для успешного общения и мотивацию людей.12.для достижения целей, люди должны выполнять организации и развиваться.13.если менеджер может представить организации как часть индустрии, сообщества, всемирного значит хорошо концептуальных навыков.14.принимать правильные решения, руководитель должен признать различные элементы и понимания сложных взаимосвязей между ними.15.концептуальные навыки, чтобы менеджер принимать меры, способствующие достижению целей организации.