8. In that way, knowledge engineers would not benefit too much from the “Japan Effect” of learning how to manufacture expertise more efficiently than the original experts themselves.
8. В тому, що речі, знання інженери б не скористатися занадто багато "Японія ефект" навчитися виробляти досвід більш ефективно, ніж оригінальний самі експерти.
8. Таким чином, інженери знань не виграють занадто багато від «Японія Ефект" навчання, як виробництво експертизи більш ефективно, ніж самих вихідних експертів.