I got this quote from Paul, and the

I got this quote from Paul, and then found it was in Drucker's New York Times Obituary. I love it, but find it a useful half-truth, as meetings are necessary for setting the stage for work and work does often get done in them (albeit often not very efficiently). I think the biggest danger is when meetings become a substitute for work, or there are so many it is impossible to get anything else done: I recall an executive I interviewed at manufacturing company years ago who told me that her company was so meeting intensive that she only went to about 25% of the meetings she was "expected" to attend, and even then, she had no time do her other work. Now, that is a sign that something is wrong!

Результаты (русский) 1:

Я получил эту цитату от Paul, а затем обнаружил, что он был в Некролог Друкер Нью-Йорк Таймс. Я люблю его, но найти его полезным полуправда, как встречи необходимы для создания условий для работы и часто получают работу в них (хотя и часто не очень эффективно). Я думаю, что самая большая опасность, когда встречи стали подменять работу, или есть так много это невозможно, чтобы получить что-нибудь еще сделать: я помню, я интервью в производственной компании лет тому назад, кто сказал мне, что ее компания была так интенсивной совещание, что она только пошли на около 25% встреч она была Исполнительным «ожидается» , и даже тогда она не было времени сделать ее другую работу. Теперь это знак, что что-то неправильно!

Результаты (русский) 2:

Я получил эту цитату от Пола, а затем обнаружил, что это в Друкера Нью-Йорк Таймс Некролог. Я люблю его, но найти его полезным полуправду, а встречи необходимы для почву для работы и работы вовсе часто сделано в них (хотя часто не очень эффективно). Я думаю, что самая большая опасность, когда встречи стало заменой для работы, или есть так много, что невозможно получить что-нибудь еще сделать: Я вспоминаю исполнительной я брал интервью у производственная компания лет назад, который сказал мне, что ее компания была поэтому встреча интенсивно, что она только пошел до примерно 25% встреч она "ожидается", чтобы присутствовать, и даже тогда, она была нет времени сделать ее другую работу. Теперь, что является признаком того, что что-то не так!

Результаты (русский) 3:

у меня эта цитата из поля, а потом обнаружил, что в друкера New York Times некролог.я люблю его, но найти его полезным полуправду, как встречи необходимы для создания условий для работы и работы не часто делали в них (хотя часто не очень эффективно).я думаю, самая большая опасность, когда заседания подменять работу,или есть так много невозможно заставить что - нибудь сделать: я помню исполнительный на собеседование в производственной компании несколько лет назад, сказал, что ее компания была так заседание интенсивные, что она только отправились около 25% встреч, она была "ожидаемый" посетить, и даже тогда она еще не успели сделать ее другие работы.теперь, это является признаком того, что что - то не так!