Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
экономический человексуществует предположение, что в экономической теории лиц действовать рационально с указанием цели, а затем уже принимать решения, которые согласуются с этими целями.таким образом, бизнесмен будет установлена цель максимизации прибыли и скорректируют свои результаты, и цены, чтобы достичь своей цели.потребитель будет пытаться максимально повысить его полезность или удовлетворение и будут определять его покупки в свете его вкус продуктов и относительных цен на эти продукты.вот иль ¬ люстрации рационального выбора для потребителей:хорошо."хорошо.график показывает, почему потребитель не может пересечь безразличие кривые.кривые безразличия II и 1111 шоу потребительских предпочтений между двумя продуктами, X и Y.а на кривая безразличия II, представляет собой более высокий уровень, F satis ¬ фракции для потребителей, чем указать в на кривая безразличия 1111, ¬, потому что момент представляет собой более обоих продуктов, чем точку б.но вопрос с возлагается на обе кривые.это говорит о том, что потребитель предпочтет сочетание товаров, указанных в плане сочетание представлены точки в и будет рассматривать их в качестве равноправных в точке с.если потребитель является рациональным, такого не набор преференций не будет возникать; таким образом, безразличие кривые не пересекаются.бизнес - цикла показывает колебания уровня экономической активности, чередуя период депрессии и бум условий.бизнес - цикла характеризуется в четыре этапа:a) депрессия, течение быстрое снижение совокупного спроса AC ¬ companied очень низкий уровень производства и тяжелых unemploy ¬ мента;b) восстановление, подъем в совокупный спрос в сопровождении рис ¬ ING производства и сокращению безработицы;c) бум, совокупный спрос достигает и затем превышает существенный объем производства, как пик цикла и полной занятости, были достигнуты;d) рецессии, бум, подходит к концу, и затем вновь ¬ передачи.совокупный спрос падает, в результате чего попадает в ¬ положить и занятости.
переводится, пожалуйста, подождите..
