ControllingControlling involves mea

Controlling
Controlling involves measuring how the business performs to ensure
that financial and operational goals are met. Controlling the operation
means keeping the company on track and making sure goals are met.
Managers keep track of the budget, the schedule, and the quality of the
products or services they provide.
They also monitor their employees and review their performance
according to standards. Taking corrective action when goals are not met is
another management task. Controlling also involves monitoring customer
satisfaction. Your marketing manager can measure the success of your comic
book by studying sales figures and reviews. You might find out your comic
book sold well in certain parts of the country but sold poorly in others. If
your comic book is more popular with adults than children, you might want
to develop a new marketing plan.
A challenge for many managers, especially in small businesses, is dealing
with multiple objectives, each at a different functional level. For example,
suppose your company’s manager discusses plans to produce a new comic
book with the marketing and production teams. The manager directs the
marketing team to research the national and global markets for comic books.
The manager also tells the production team to prepare to produce the new
product.

Результаты (русский) 2:

Управление
Контроль включает в себя измерение, как бизнес выполняет для обеспечения
что финансовые и операционные цели будут выполнены. Управление работой
означает сохранение компанию на трассе и убедившись, что цели достигнуты.
Менеджеры отслеживать бюджет, график и качество
продукции или услуг, которые они предоставляют.
Они также следить за их сотрудников и пересмотреть свои производительности
в соответствии со стандартами. Принимая меры по исправлению положения, когда цели не достигнуты является
другая задача управления. Управление также включает в себя мониторинг клиентов
удовлетворение. Ваш менеджер по маркетингу могут измерять успех вашего комиксов
книги, изучая цифры продаж и отзывы. Вы можете узнать ваш комикс
книга хорошо продается в некоторых частях страны, но продаются плохо в других. Если
ваш комиксов является более популярным, чем со взрослыми детьми, вы, возможно,
захотите, чтобы разработать новый маркетинговый план.
Вызовом для многих руководителей, особенно в сфере малого бизнеса, занимается
с несколькими целями, каждый в другом функциональном уровне. Например,
предположим, менеджер вашей компании обсуждает планы по производству нового комического
книгу с маркетинга и производственных коллективов. Менеджер направляет
маркетинговую команду, чтобы исследовать национальные и глобальные рынки для комиксов.
Менеджер также говорит съемочная группа, чтобы подготовить для получения нового
продукта.

Результаты (русский) 3:

контроль
контроля предполагает измерение, как бизнес выполняет для обеспечения
что финансовых и оперативных целей.контроль за операцией
означает держать компанию на дорожку и убедиться, что цели достигнуты.
руководителям следить за бюджет, сроки и качество продукции или услуги они предоставляют
.
они также за работой своих сотрудников и следить за их работой.в соответствии со стандартами.принятие мер по исправлению положения, когда цели не достигнуты -
другой задачи управления.контроль также предполагает контроль за клиента
удовлетворение.ваш менеджер по маркетингу может измерять успех ваш комикс
книгу, изучая продаж и обзоров.вы могли бы узнать ваш комикс
книги продаются и в некоторых частях страны, но продается плохо в других.если
твоя книга комиксов более популярны, чем с взрослых детей, возможно, ты захочешь
разработать новый план маркетинга.
проблемой для многих руководителей, особенно в малом бизнесе, занимается
с несколько целей, каждый в другом функциональном уровне.например, предположим, что ваш менеджер "обсуждает планы по производству новый комикс
книгу с сбытовые и производственные группы.менеджер поручает
маркетинговая группа по изучению национальных и глобальных рынках комиксов.
менеджер говорит производства группу подготовить для создания нового
продукта.