Ingvar Kamprad is no ordinary multi

Ingvar Kamprad is no ordinary multi-billionaire. The founder of the IKEA furniture empire travels economy class, drives a 10-year-old Volvo and buys his fruit and vegetables in the afternoons, when prices are often cheaper. Ask him about the luxuries in his life and he says: "From time to time, I like to buy a nice shirt and cravat and eat Swedish caviar."
Mr Kamprad is one of Europe's greates post-war entrepreneurs. What began as a mail-order business in 1943 has grown into an international retailing phenomenon across 31 countries with 70,000 employees.
Sales have risen every single year. The Ikea catalogue is the world's biggest annual print run - an incredible 110 million copies a year. And Mr Kampard has grown extraordinarily rich. He is worth $13.4bn and he is the 17th richest person in the world, according to Forbes, the US magazine.
The concept behind Ikea's amazing success is unbelievably simple: make affordable, well-designed furniture availble to the masses. And then there is Mr Kampard himself - charismatic, humble, private. It is his ideas and values that are at the core of Ikea's philosophy.
Best known for his extremely modest lifestyle, he washes plastic cups to recycle them. He has just left his long-standing Swedish barber because he found one in Switzerland, where he lives, who charges only SFr14 (£6) for a cut. "That's a reasonable amount," he chuckles.
All IKEA executives are aware of the value of cost-consciousness. They are strongly discouraged from travelling first or business class. "There is no stronger form of leadership than setting a good example. I could never accept that I should travel first class while my colleagues sit in the tourist class," Mr Kamprad says.
As he walks around the group's stores, he expresses the feeling of "togetherness" physically, clasping and hugging his employees. This is very uncharacteristic of Sweden. "Call me Ingvar," he says to staff. The informality and lack of hierarchy are emphasised by his dress style, with an open-necked shirt preferred to a tie.
Mr Kamprad has had both personal and business battles. He has fought against dyslexia and illness. One of Mr Kamprad's characteristics is his obsessive attention to detail. When he visits his stores, he talks not only to the managers but also to floor staff and customers. A recent visit to six of the Swedish stores has produced "100 details to discuss," he says.
By his own reckoning, his greatest strength is choosing the right people to run his business. He is determined that the group will not go public, because short-term shareholder demands conflict with long-term planning. "I hate short-termist decisions, it's very difficult to be on the stock exchange. When entering the Russian market, we had to decide to lose money for ten years."
Mr Kamprad has been slowly withdrawing from the business since 1986, when he stepped down as group president. He maintains that he is still "too much involved and in too many details", although he admits to a distinct reluctance to withdraw altogether.
The question is: can there be an eternal Ikea without Mr Kamprad? Does the group depend too much on its founder? Will the empire continue, as control of Ikea gradually moves to Mr Kamprad's three sons?

Результаты (русский) 1:

Ингвар Кампрад это не обычный мульти миллиардер. Основатель IKEA мебель Империя путешествий эконом класса, диски Volvo 10-летний и покупает его фруктов и овощей в послеобеденное время, когда цены часто дешевле. Спросите его о роскоши в своей жизни, и он говорит: «время от времени я хотел купить хороший рубашку и галстук и есть шведская икра.»Г-н Kamprad является одним из Европы greates послевоенных предпринимателей. Что началось как почте бизнес в 1943 году выросла в феномен международной розничной торговли по 31 стране с 70 000 сотрудников.Продажи выросли каждый год. Каталог Ikea является в мире крупнейший ежегодный тираж - невероятные 110 миллионов экземпляров в год. И г-н Kampard необычайно богатым. Он стоит $13 4млрд и он 17 богатый человек в мире, по данным Forbes, Журнал США.Концепция позади Ikea удивительный успех невероятно просто: сделать доступным, хорошо спроектированная мебель availble для масс. А затем г-н Kampard сам - харизматичный, скромный, частные. Это его идеи и ценности, которые лежат в основе философии Ikea.Самый известный за его чрезвычайно скромный образ жизни, он моет пластиковые чашки, чтобы утилизировать их. Он только что оставил его давний шведские Парикмахерская потому, что он нашел один в Швейцарии, где он живет, который поручает только SFr14 (£6) для разреза. «Это разумное»,-смеется он.Все руководители IKEA осознают значение стоимости сознания. Они настоятельно не рекомендуется ездить первого или бизнес-класса. «Нет нет сильной формы руководства, чем хороший пример. Я мог бы не согласиться что я должен путешествовать первым классом, в то время как мои коллеги сидят в туристическом классе,»-говорит г-н Kamprad.Как он ходит вокруг группы магазинов, он выражает чувство «единения» физически, прижимая и обнимая его сотрудников. Это очень несвойственной из Швеции. «Позвоните мне Ингвар,» он говорит сотрудников. Неофициальность и отсутствие иерархии подчеркивается его стиль платье с открытой шеей рубашку, предпочитает галстук.Г-н Kamprad имеет личных и деловых сражений. Он боролся против дислексии и болезни. Одной из характеристик Mr Kamprad является его навязчивое внимание к деталям. Когда он посещает его магазины, он говорит, не только менеджеры, но и обслуживающего персонала и клиентов. Недавний визит в шести шведских магазинов выпустила «100 деталей для обсуждения»,-говорит он.По его расчетам, его сила является выбор правильных людей, чтобы запустить свой бизнес. Он определил, что группа не будет идти общественности, поскольку краткосрочные акционер требует конфликта с долгосрочным планированием. «Я ненавижу коротких termist решения, это очень трудно быть на фондовой бирже. При входе на российский рынок, мы должны были решить потерять деньги на десять лет.»Г-н Kamprad был медленно выхода из бизнеса с 1986 года, когда он ушел в отставку как президент группы. Он утверждает, что он все еще «слишком много участвует и в слишком много деталей», хотя он признает собственный нежелание уйти вообще.Вопрос: может ли быть вечной Ikea без г-н Kamprad? Зависит ли группа слишком много на его основателя? Будет продолжаться империя, как контроль Ikea постепенно движется к Mr Kamprad трех сыновей?

Результаты (русский) 2:

Ингвар Кампрад не обычный мульти-миллиардер. Основатель мебельной империи IKEA путешествует эконом - класса, управляет 10-летний Volvo и покупает его фрукты и овощи в послеобеденное время , когда цены часто дешевле. Спросите его о роскоши в своей жизни , и он говорит: ". Время от времени, я хотел бы купить хорошую рубашку и шейный платок и едят икру шведской"
г - н Кампрад является одним из greates Европы послевоенных предпринимателей. То , что начиналось как посылочной бизнеса в 1943 году вырос в международный феномен розничной торговли в 31 странах с 70000 сотрудников.
Продажи выросли каждый год. Каталог Ikea является самым крупным в мире ежегодный тираж - Невероятное 110 миллионов экземпляров в год. И г - н Kampard вырос необычайно богат. Он стоит $ 13.4bn и он является 17 - м самым богатым человеком в мире, по данным Forbes, журнал США.
Концепция удивительный успех Ikea является невероятно прост: сделать доступным, хорошо продуманные мебель экранном к массам. А потом сам мистер Kampard - харизматичный, скромный, частный. Именно его идеи и ценности , которые лежат в основе философии компании IKEA.
Самый известный за его чрезвычайно скромный образ жизни, он моет пластиковые стаканчики , чтобы утилизировать их. Он только что оставил свою давнюю шведскую парикмахера , потому что он нашел один в Швейцарии, где он живет, который берет только SFr14 (£ 6) для разреза. "Это разумное количество," усмехается он.
Все руководители ИКЕА знают о стоимости затрат сознания. Они настоятельно не рекомендуется выезжать первого или бизнес - класса. "Там нет сильнее форма лидерства , чем хороший пример. Я никогда не мог принять , что я должен путешествовать первым классом в то время как мои коллеги сидят в туристическом классе," говорит г - н Кампрад.
Как он ходит вокруг магазинов группы, он выражает чувство из "соборности" физически, обхватив и обнимали своих сотрудников. Это очень нехарактерно Швеции. "Позвоните мне Ингвар," говорит он сотрудникам. Неформальность и отсутствие иерархии подчеркнуты его стиль платье, с открытой шеей рубашку предпочел галстука.
Г - н Кампрад имеет как личные и деловые сражения. Он боролся против дислексии и болезни. Одна из характеристик Кампрад является его навязчивое внимание к деталям. Когда он посещает свои магазины, он говорит не только менеджеров , но и персонала пола и клиентов. Недавний визит в шести шведских магазинах произвела "100 деталей для обсуждения," говорит он.
По его собственному расплаты, его самая большая сила заключается в выборе правильных людей , чтобы вести свой ​​бизнес. Он определяется , что группа не будет идти общественности, так как краткосрочный акционер требует конфликт с долгосрочным планированием. "Я ненавижу краткосрочные termist решения, это очень трудно быть на фондовой бирже. При выходе на российский рынок, мы должны были решить , потерять деньги в течение десяти лет."
Г - н Кампрад медленно выходит из дела с 1986 года, когда он ушел с поста президента группы. Он утверждает , что он все еще ​​"слишком много причастен и к слишком много деталей", хотя он признает , что к явному нежеланию отказаться вообще.
Возникает вопрос: может ли быть вечным Ikea без Кампрад? Есть ли группа зависит слишком много на ее основателя? Будет ли империя по- прежнему, как и контроль Ikea постепенно переходит к трем сыновьям мистера Кампрада?

Результаты (русский) 3:

Феодор является несколько необычным миллиардер.The основатель of the IKEA мебель империи экономики классом, 10 - летний водитель Volvo и купить фрукты и овощи afternoons his in the prices are часто, когда cheaper.спросить его о in his life and the 波萨 роскоши, сказал: "я время от времени, I like to Buy хорошо рубашки и галстук и Швеции есть икру".Г - н Kamprad is one of Europe "s post-war крупнейших подрядчиков.то, что начинается как по почте в 1943 году вступил в международных коммерческих предприятий розничной торговли в 31 countries with 70000 явления.каждый год есть соль.The IKEA каталог является крупнейшим в мире печатные копии ежегодного работает Incredible 110 лет миллионы лет.Г - н kampard уже extraordinarily и богат.He is Ворт and is the 17th 134 млрд долларов, я richest person in the World по данным to the US, журнал Forbes.за the concept unbelievably IKEA успеха является удивительно проста: сделать доступным мебель, хороший дизайн availble to the масс.Kampard себя and тогда there is мистер - обаяние, смирение, частные.It is that are at его мысли и основных ценностей, IKEA философии.Best known for his жизни очень нежный, я washes them to восстановления пластиковый стаканчик.Я просто оставил его, потому что он секретаря в Швеции один парикмахер found in Switzerland, обвинения, где он живет, он только sfr14 (в размере 6) ".Это разумное количество, "меня смеяться.IKEA руководителей are all of the value of сознания стоимость сознания.Они are постановления депрессии, или от первого проезда бизнес - классом ".Там is no Stronger Тхан form of a good пример руководства настроек.I accept that I could should never поездки, а мой коллега первым классом "in the Tourist, - говорит г - н Kamprad.вы меня ходить в группы для сотрудничества, я тело чувствует "общей", clasping of his and hugging сотрудников.Это очень uncharacteristic of Sweden "."Меня зовут меня", Ингвар, говорит, что для сотрудников.Informality иерархия and lack of the emphasised are by его стиль одежды, with an open to рубашка, галстук шею предпочтительным.Сэр, у вас есть оба and business Феодор комбатантов.Я тебе dyslexia and болезни в бою.One of мистер Феодор увлечение характеризуется он заметил, что детали.когда я посетил его магазин, not only to the он говорить менеджеров, но also to этаже сотрудников и клиентов.A recent visit to the Swedish Mart» шесть of 100 details to discuss en "ты", сказал я.By his own расплаты, его величайшая сила Run the right является выбор photos to his бизнес.He is not go public monitored that the will краткосрочных потребностей группы акционеров, потому что conflict with долгосрочные планы ".Я ненавижу короткий termist решил, это "s very Бун to be on the фондовой биржи.когда мы вошли в российский рынок, had to Money for решил потерял десять лет ".Г - н Kamprad уже медленно тянуть from the business с 1986 года, когда я, из вашей группы президент.Я думаю, что я все еще является "слишком много деталей и относится к" я, что, хотя to отозвать нежелание в экстазе.вопрос: есть не может быть вечным, Феодор Икеа, сэр?Does the основатель Group on its, правда, слишком много?Вы будет продолжать контролировать империи, IKEA Феодор постепенно moves to г - три сына?