Are there certain activities common

Are there certain activities common to all managers ? Can we define the task of a manager ? A French industrialist , Henry Fayol , wrote in 1916 a classic definition of the manager 's role . He said that to manage is to forecast and plan , to organize , to command , to coordinate and to control . This definition is still accepted by many people today , although some writers on management have modified Fayol `s description . Instead of talking about command , they say a manager must motivate or direct and lead other workers .

Результаты (русский) 1:

Есть определенные виды деятельности, общих для всех менеджеров? Мы можем определить задачу менеджера? В 1916 году писал французский промышленник, Анри Файоль, классическое определение роли менеджера. Он сказал, что для управления прогнозировать и планировать, организовать, для команды, для координации и контроля. Это определение по-прежнему принимают многие люди сегодня, хотя некоторые писатели по управлению изменили Файоль в описание. Вместо того чтобы говорить о команде, они говорят, менеджер должен мотивировать или прямой и привести другие работники.

Результаты (русский) 2:

Есть определенные виды деятельности, общие для всех менеджеров? Можем ли мы определить задачу менеджера? Французский промышленник Генри Файоль, в 1916 году писал в классическом определение роли Управляющего. Он сказал, что управлять, чтобы прогнозировать и план, организовывать, команды, координировать и контролировать. Это определение по-прежнему принимаются многих людей сегодня, хотя некоторые авторы по управлению изменили описание Файоль `ы. Вместо того чтобы говорить о команде, они говорят, что менеджер должен мотивировать или прямой и привести других работников.

Результаты (русский) 3:

есть определенные виды деятельности, общие для всех руководителей?мы можем определить задачи менеджера?французский промышленник генри файоль, написал в 1916 году классическое определение менеджер 'S роли.он сказал, что управлять для прогнозирования и планирования, организации, управления, координации и контроля.это определение не принято много людей сегодня,хотя некоторые специалисты управления изменили файоль ` s описание.вместо того, чтобы говорить о команде, говорят, руководитель должен мотивировать или прямых и приведет других работников.