To the franchiser To the franchisee

To the franchiser To the franchisee
1. Expanded distribution without increased capital investment.
1. Sound management procedures, training, and decision-making assistance made available by franchiser.
2. Marketing and distribution costs shared by franchisee.
2. Pre-established promotion and advertising programs provided.
3. Some operating costs may be transferred to franchisee.
3. Being part of large system of retailers.
4. Flat fees often collected each month from franchisee.
4. Possible financial aid for part of purchase price at low interest.
5. Retains quality control of product via franchise agreement.
5. Credit available in buying inventory and supplies.

Some disadvantages of franchise also exist. These include the following:

To the franchiser To the franchisee
1. Long distance control over franchisees. 1. Usually gives up much freedom in management decisions.
2. Expenses of training supervisory personnel and keeping them on the road. 2. Obligatory purchases from franchiser, even if better prices are available elsewhere.
3. Profits always shared with franchiser.
4. Franchises have become very expensive.

Despite the great growth and popularity of franchising in recent years, it should be noted that not all franchises have been successful. Great care should always precede any decision to buy a franchise.
It is obvious that franchising has taken an important place in the small business field in this country. Many American franchisers have extended their franchises around the world. This significant development, when handled with proper consideration for both parties, can provide real advantages to both franchiser and franchisee.

Результаты (русский) 1:

Для франчайзера франчайзи1. расширение распространения без увеличения капитальных инвестиций. 1. звук процедур управления, подготовки и принятия помощи, предоставляемые франчайзером.2. маркетинг и распределение расходов, разделяют франчайзи. 2. предварительно установила поощрения и рекламных программ.3. Некоторые эксплуатационные расходы могут быть переданы франчайзи. 3. Будучи частью большой системы розничной торговли.4. плоские платы часто собираются каждый месяц от франчайзи. 4. Возможная финансовая помощь для части покупной цены под низкий процент.5. сохраняет контроль качества продукта через Договор франчайзинга. 5. кредит в покупке инвентаризации и поставок.Существуют также некоторые недостатки франшизы. К ним относятся следующие:Для франчайзера франчайзи1. большие расстояния контроль над франчайзи. 1. обычно дает много свободы в принятии управленческих решений.2. расходы на подготовку руководящего состава и держать их на дороге. 2. обязательной покупки от франчайзера, даже если лучше цены доступны в других местах. 3. прибыль всегда совместно с франчайзером. 4. франшизы стали очень дорогими.Несмотря на большой рост популярности франчайзинга в последние годы следует отметить, что не все франшизы были успешными. Большое внимание всегда должно предшествовать любое решение купить франшизу.Очевидно, что франчайзинг занял важное место в сфере малого бизнеса в этой стране. Многие американские франчайзеры расширили их франшиз в мире. Это важное событие, когда обрабатываются с учетом для обеих сторон, может обеспечить реальные преимущества для франчайзера и франчайзи.

Результаты (русский) 2:

Для франчайзера франчайзи
1. Расширенное распределение без увеличения капиталовложений.
1. Надежные процедуры управления, обучение и помощь принятия решений, предоставленных франчайзером.
2. Маркетинговые и издержки разделяют франчайзи.
2. Предварительно установлено, продвижение и рекламные программы, предусмотренные.
3. Некоторые операционные затраты могут быть переданы франшизы.
3. Являясь частью большой системы розничной торговли.
4. Плоские сборы часто собираются каждый месяц от франчайзи.
4. Возможно финансовая помощь для части покупной цены в низкий процент.
5. Сохраняет контроль качества продукта через франчайзингового соглашения.
5. Кредитная доступны в покупке инвентаря и расходных материалов. Также существуют некоторые недостатки франшизы. Они включают в себя следующее: Для франчайзера Для франчайзи 1. Дистанционное управление через франчайзи. 1. Обычно сдается много свободы в принятии управленческих решений. 2. Расходы обучение руководящего состава и держать их на дороге. 2. Обязательные закупки от франчайзера, даже если лучшие цены доступны в другом месте. 3. Прибыль всегда разделяет с франчайзером. 4. Франшизы стали очень дорогими. Несмотря на большой рост и популярность франчайзинга в последние годы, следует отметить, что не все франшизы были успешными. Большая забота должна всегда предшествовать решение купить франшизу. Очевидно, что франчайзинг принял важное место в области малого бизнеса в этой стране. Многие американские франчайзеры расширили свои франшизы по всему миру. Это значительное развитие, когда обрабатываются с надлежащего рассмотрения для обеих сторон, может обеспечить реальные преимущества для обеих франчайзера и франчайзи.

Результаты (русский) 3:

франчайзор для франчайзи
1.Распределение инвестиций в расширение без увеличения капитала.
1.совершенствование процедур управления, профессиональной подготовки и поддержки принятия решений, и дистрибьюторов.
2.маркетинг и распределение расходов от франчайзи.
2.заранее, продвижения и рекламы план предоставления
3.Некоторые оперативные расходы, возможно, будут переданы франчайзи.
3.в качестве ритейлер
4 большой частью системы.Расходы на сбор с франчайзи часто каждый месяц.
4.низкие процентные ставки, чтобы в части покупной цены, возможно, финансовой помощи.
5.сохранение контроля качества продукции через концессионного соглашения.
5.купить запасов и поставок в имеющихся кредитных.

франчайзинга, существуют также некоторые недостатки.Эти меры включают следующее:


к правообладателем на франчайзи1.в франчайзи дистанционного контроля.1.обычно дает значительную свободу
2 управленческих решений.управление профессиональной подготовкой персонала расходы и держать их на дороге.2.должны купить из дилеров, даже если цена является, возможно, в других местах.
3.всегда с дилером прибыли.
4.Франчайзинг уже становится очень дорого.

Хотя в последние годы и популяризации развития франчайзинга, следует отметить, что не все франчайзинга является успешной.великий уход должен в любой решили купить франшизу.
франчайзинга, очевидно, уже в области малых предприятий в китае важное место.многие американские дилеры уже расширяет их игра в мире.Это важное развитие, когда надлежащего рассмотрения обращения обеих сторон, может обеспечить реальные преимущества от людей и является правообладателем Сюй.