Потенциальные внутренние слабости (

Потенциальные внутренние слабости (W):
Недостаточно регламентированные внутрикорпоративные отношения между ОАО "ПГК" и предприятиями ОАО «НК «Роснефть»
Использование не в полном объеме возможностей ОАО «НК «Роснефть», как отправителя крупных партий груза
Наличие большого количества информационных систем ОАО "ПГК", задействованных в планировании работы.
Несовместимость информационных систем ОАО "ПГК" с требованиями к выполнению заказа ОАО «НК «Роснефть»
Отсутствие динамических изменений в коммерческой работе, креативности, инноваций, адекватных ситуации на рынке транспортных услуг
Слабая обратная связь со средними и небольшими клиентами-грузоотправителями
Падение мотивации и заинтересованности персонала
Недостаточная оперативность в работе со средними и небольшими клиентами
Отсутствие четких определений и требований к профессиональным компетенциям персонала, замещающего ведущие должности и, как следствие, неиспользование всех возможностей по повышению его квалификации

Результаты (английский) 1:

Potential internal weaknesses (W):Insufficiently regulated internal relations between JSC "PGK" and the enterprises of OAO NK RosneftDo not use full advantage of OAO NK Rosneft, as large shipments of cargo senderThe presence of a large number of information systems JSC "PGK" involved in planning the work.Incompatibility of the information systems of JSC "PGK" ordering requirements of OAO NK RosneftThe absence of dynamic changes in commercial work, creativity, innovation, adequate to the situation on the market of transport servicesWeak feedback with medium and small customers-shippersDrop in motivation and motivation of the staffThe lack of efficiency in work with medium-sized and small customersThe lack of clear definitions and requirements for professional competencies, personnel replacement leading positions and, as a consequence, the failure to use all possibilities to improve its qualifications

Результаты (английский) 2:

Potential internal weaknesses (W):
It is not enough regulated intra-corporate relations between JSC "Freight One" and enterprises of JSC "NK" Rosneft "
does not use the full capacity of JSC "NK" Rosneft "as the sender of large consignments
presence of a large number of information systems JSC "Freight One "involved in the planning of the work.
The incompatibility of information systems JSC "Freight One" with the requirements for the order of OJSC "NK" Rosneft "
No dynamic changes in commercial work, creativity, innovation, adequate to the situation on the transport market
weak feedback from the medium and small customers -gruzootpravitelyami
fall of motivation and interest of personnel
Lack of efficiency in work with medium and small customers
lack of clear definitions and requirements for professional competence of staff, replacing senior positions and as a result, failure to use all the opportunities to improve their qualifications