Under the strategy, the need to und

Under the strategy, the need to understand the direction of the company. John and Pamela Caspari gave this definition: «The strategy - a way to the future
The three main objectives of the strategy: 1. Increasing profits now and in the future. After making a profit - is the main goal of any commercial organization. But without an increase in profit can not be development. For non-profit organizations the objective may be to increase the number of students, patients, and the audience, the volume of services provided, etc.) today and in the future.
2. The satisfaction of partners, customers and society today and in the future.
3. Satisfaction with own employees today and in the future.
If strategic management "forgets" to implement any of these objectives in its strategy, this strategy is likely to fail.

Результаты (русский) 1:

В рамках стратегии, необходимо понять направление компании. Джон и Памела Caspari дал это определение: «стратегия - путь к будущемуТри основные цели стратегии: 1. увеличение прибыли в настоящее время и в будущем. После внесения прибыли - это Главная цель любой коммерческой организации. Но без увеличения прибыли не может быть развития. Для некоммерческих организаций, цель может заключаться в увеличение числа студентов, пациентов и аудитория, объем предоставляемых услуг, и др.) сегодня и в будущем. 2. удовлетворенность партнеров, клиентов и общества сегодня и в будущем. 3. удовлетворение собственных сотрудников сегодня и в будущем.Если стратегический менеджмент «забывает» для реализации любого из этих целей в рамках своей стратегии, эта стратегия скорее всего, на провал.

Результаты (русский) 2:

В рамках этой стратегии, необходимо понять направление компании. Джон и Памела Каспари дал такое определение: «Стратегия - путь в будущее
Три основные задачи стратегии: 1?. Увеличение прибыли в настоящее время и в будущем. После получения прибыли - это главная цель любой коммерческой организации. Но без увеличения прибыли не может быть развития. Для некоммерческих организаций цель может заключаться в увеличении числа студентов, больных, а также аудитории, объем предоставляемых услуг и т.д.) сегодня и в будущем.
2. Удовлетворение партнеров, клиентов и общества сегодня и в будущем.
3. Удовлетворение собственных сотрудников сегодня и в будущем.
Если стратегическое управление «забывает» для реализации любого из этих целей в своей стратегии,

Результаты (русский) 3:

в рамках стратегии, необходимо понять направление компании. - джон и памела каспари дал определение: « стратегия - путь в будущеетри главные цели этой стратегии: 1.повышение прибыли в настоящее время и в будущем. - после получения прибыли - это основная цель любой коммерческой организации.но без увеличения прибыли не может быть развитие.для некоммерческих организаций, цель может состоять в том, чтобы увеличить число студентов, пациентов, и зрители, объем услуг и т.д.) сегодня и в будущем.2.удовлетворение от партнеров, клиентов и общества сегодня и в будущем.3.удовлетворение собственных служащих сегодня и в будущем.если стратегическое управление "забывает" осуществить эти цели в своей стратегии, эта стратегия может провалиться.