Henri Fayols definition of a manage

Henri Fayols definition of a managers functions is useful.
However, in most companies, the activities of a manager depend on the level at which he/she is working. Top managers, such as the chairman and directors, will be more involved in long range planning, policy making, and the relations of the company with the outside world. they will be making decisions of the future of the company, the sort of product lines is should develop, how it should face up to the competition wheter is a should diversify etc. These strategic decisions are part of the planning function mentioned by Fayol

Результаты (русский) 1:

Henri Fayols определение функций руководителей является полезным.Однако в большинстве компаний, деятельность менеджера зависит от уровня, на котором он работает. Топ-менеджеры, как Председатель и директоров, будет более активно участвовать в долгосрочного планирования, выработки политики и отношения компании с внешним миром. они будут принимать решения о будущем компании, является своего рода производственных линий следует развивать, как он должен сталкиваться до wheter конкуренции следует диверсифицировать и т.д. Эти стратегические решения являются частью функции планирования, упомянутые Файоль

Результаты (русский) 2:

Анри Fayols определение менеджеров функций полезно.
Тем не менее, в большинстве компаний, деятельность менеджера зависит от уровня, на котором он / она работает. Топ-менеджеры, такие как председатель и директоров, будет более активно участвовать в Долгосрочное планирование, разработку политики, и отношения компании с внешним миром. они будут принимать решения о будущем компании, своего рода производственных линий в следует разработать, как это должно столкнуться с конкурса Wheter является должен диверсифицировать и т.д. Эти стратегические решения являются частью функции планирования, упомянутой Fayol

Результаты (русский) 3:

анри fayols понятия руководители функций полезно.
тем, в большинстве компаний, деятельность менеджера зависит от уровня, на котором он / она работает.топ - менеджеры, таких, как председателя и директора, будет более активно участвовать в долгосрочное планирование, разработка политики и отношения компании с внешним миром.они будут принимать решения о будущем компании,такого рода продукции является следует разработать, как следует решать конкуренции, если это следует диверсифицировать и т.д. эти стратегические решения являются частью функции планирования отметил файоль