Результаты (
русский) 1:
[копия]Скопировано!
1. В качестве альтернативы можно легко состояния. <br>2. Сегодня этот вид практики легко развиваться. <br>3. Такие данные, конечно, легче получить. <br>4. Ответ на этот вопрос остается более трудно восстановить. 5. Явное свидетельство, на самом деле, трудно найти. <br>6. Оказывается , что некоторые общие требования , указанные в Sec.4 может быть трудно поддерживать. <br>7. Эта возможность более трудно разобраться , чем первый. <br>8. Это особенность таких работ, их обобщения отнюдь не очевидным или легко обнаружить. <br>9. Мы не можем утверждать, что обнаружили все , и только особенности объекта. <br>10. Автор претензий бумаги, был первым , чтобы прийти к такому выводу.<br>11. Нам еще предстоит пройти долгий путь , прежде чем мы можем утверждать, что решить эту проблему. <br>12. Поэтому он решил пренебречь два правящих виды доказательств. <br>13. Поэтому он не должен знать о работе Лоренца 1904 г. <br>14. Нове удалось обеспечить полновесное логическую систему , которая завершала все из следующих целей. <br>15. Дебаты по этому поводу и другие вопросы были медленными , чтобы получить от земли. <br>16. Put как это понятие не трудно понять. <br>17. Факторы , 4-5 труднее интерпретировать , чем первые три. <br>18. Результаты этого комплексного исследования трудно найти. <br>19. Таким образом , многие темы рассматриваются , что основной поток очень трудно следовать.<br>20. Но прямая связь между теорией и анализом трудно обосновать. <br>21. Тем не менее, такие различия трудно ученым принять. 22. Ограничение пространства делает невозможным комплексное обследование , которые будут предложено здесь, но три примера будет приведен ниже. <br>23. Кроме того, она предлагает объяснение этих проблем , которые , кажется разумным и легко принять. <br>24. Forbes не утверждает, что достигла целей прогоняя релятивизм, но претензии скорее к выложили ряд проблем, эмпирических или иным образом , что прояснил ряд вопросов, и представили серьезную альтернативу.
переводится, пожалуйста, подождите..
