Almost every fashion label outside

Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or 5 thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classic example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by (10) manufacturing solely in low-cost markets. In March 2002 it closed its factory in Lares, Puerto Rico, its last company-owned plant, and (15) outsources all its products. Burberry has many Asian licensing arrangements. In 2000 it decided to renew Sanyo's Japanese licence for (20) ten years. This means that almost half of Burberry's sales at retail value will continue to be produced under license in Asia. At (25) the same time however, Japanese consumers prefer the group's European-made products. Sanyo is now reacting to 30 this demand for a snob alternative to the Burberry products made in its factories across Asia by opening a flagship store in 35 Tokyo's Ginza, where it sells Burberry products imported from Europe. In interviews with the FT, many executives say the top (40) luxury brands will continue to be seen, particularly in Asia, as European. Domenico De Sole of Gucci says: 'The Asian consumer 45 really does believe - whether it's true or not - that luxury comes from Europe and must be made there to be the best.' Serge Weinberg, Chief 50 Executive of Pinault Printemps Redoute, which controls Gucci, says it will not move Gucci's production offshore. Yet some in the 55 industry recognize that change may be round the corner even for the super-luxury brands. Patrizio Bertelli, Chief Executive of 60 Prada, says: 'The "Made in Italy" label is important but what we are really offering is a style, and style is an expression of culture.' He 65 therefore recognizes that quality fashion items may not always need to be produced in Italy. Amitava Chattopadhya. 70 Professor of Marketing at Insead, the business school. says: A brand is a set of associations in the mind of the consumer and one of 75 these is the country of origin. For luxury goods, the role of the brand is crucial. To damage it is a cardinal sin and no brand manager will 80 want to get the balance between manufacturing location and the brand image wrong.
From the Financial Times

Результаты (русский) 1:

Почти каждый модный лейбл за пределами верхней супер-роскошные бренды либо уже производство в Азии или 5, думая о нем. Тренер, США кожаные товары производителя, является классическим примером. За последние пять лет он отменил все его валовой прибыли (10) производство исключительно в недорогих рынках. В марте 2002 года она закрыла свой завод в Lares, Пуэрто-Рико, его последний собственный завод и (15) передает все свои продукты. Burberry имеет много азиатских лицензионных соглашений. В 2000 году она постановила продлить Sanyo японской лицензии (20) десять лет. Это означает, что почти половина Burberry по продажам в розничной стоимости по-прежнему будет производиться по лицензии в Азии. (25) то же самое время однако японские потребители предпочитают группы продукции европейского производства. Sanyo теперь реагирует на 30 это требование сноб альтернатива Burberry продукты, сделанные в своих заводах по всей Азии, открыв флагманский магазин в 35 Токио Ginza, где она продает Burberry товары, импортируемые из Европы. В интервью с FT многие руководители говорят, что топ (40) Роскошные бренды будет по-прежнему рассматриваться, особенно в Азии, как Европейский. Доменико де единственный Gucci говорит: «азиатских потребителей 45 действительно считает - ли это правда или нет, - что роскошь из Европы и должны быть сделаны там, чтобы быть лучше.» Серж Вайнберг, главный 50 Исполнительный из Pinault Printemps Redoute, который контролирует Gucci, говорит, что он не будет двигаться Gucci в производство оффшорных. Тем не менее некоторые из них в 55 промышленности признают, что изменения могут быть за углом даже для брендов супер-люкс. Патрицио Бертелли, Исполнительный директор 60 Prada, говорит: «лейбл «Made in Italy» является важным, но то, что мы действительно предлагаем это стиль и стиль – это выражение культуры». Таким образом, он 65 признает, что качество моды элементы могут не всегда нужно быть произведены в Италии. Amitava Chattopadhya. 70-профессор маркетинга в Insead, Бизнес-школа. говорит: бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя и один из 75 этих является страной происхождения. Для роскоши роль бренда имеет решающее значение. Чтобы повредить кардинал грех и не бренд-менеджер будет 80 хотите, чтобы получить баланс между местоположением производства и имидж бренда неправильно. От Financial Times

Результаты (русский) 2:

Почти каждый модный лейбл за пределами топ - брендов супер-дорогих либо уже производство в Азии или 5 мышление о нем. Тренер, США кожаных изделий производителя, является классическим примером. За последние пять лет она отменила все свои валовой прибыли от (10) Производство исключительно на рынках с низким уровнем затрат. В марте 2002 года он закрыл свой ​​завод в Лареса, Пуэрто - Рико, ее последний завод в собственности компании, и (15) все привлекает третьих лиц свою продукцию. Burberry имеет много азиатских механизмов лицензирования. В 2000 году было принято решение возобновить лицензию японской Sanyo не соответствует (20) десять лет. Это означает , что почти половина продаж Burberry по стоимости в розничной будет по- прежнему производиться по лицензии в Азии. В (25) то же самое время , однако, японские потребители предпочитают европейского производства продукции группы. Sanyo теперь реагирует на 30 этот спрос на сноба альтернативу продукции Burberry , сделанные на своих заводах по всей Азии, открыв флагманский магазин в 35 Гинза в Токио, где она продает продукты Burberry , импортируемые из Европы. В интервью с FT, многие руководители говорят , топ (40) люксовые бренды по- прежнему будут рассматриваться, в частности , в Азии, как и европейские. Доменико Де Соле из Gucci говорит: «Азиатский потребитель 45 действительно верит - будь то правда или нет - что роскошь приходит из Европы и должны быть там , чтобы быть лучшим. Серж Вайнберг, главный исполнительный директор 50 Printemps Redoute Пино, который контролирует Gucci, говорит , что он не будет двигаться производство Gucci в море. Тем не менее , некоторые в 55 отрасли признают , что изменение может быть за углом даже для супер-дорогих брендов. Патрицио Бертелли, главный исполнительный директор Prada 60, говорит: "Ярлык" Сделано в Италии ", важно , но то , что мы на самом деле предлагают это стиль, а стиль является выражением культуры. Он 65 таким образом признает , что качество детали способа не всегда должны быть произведены в Италии. Амитава Chattopadhya. 70 профессор маркетинга в INSEAD, бизнес - школа. говорит: бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя , и один из них является 75 страна происхождения. Для предметов роскоши, роль бренда имеет решающее значение. Для того, чтобы повредить это смертный грех , и не бренд - менеджер не будет 80 хотят , чтобы получить баланс между места производства и имидж бренда неправильно.
Из Financial Times