• Telekom Malaysia and Khazanah Nas

• Telekom Malaysia and Khazanah Nasional control of Indonesia’s mobile phone operator, Excelcom
• Acquisition of controlling stake in Indonesia’s Lippo Bank by Khazanah Nasional
• Scomi Group’s acquisition of Singapore’s Chuan Hup Holdings offshore oil and gas business
• Tanjong’s acquisition from Electricite de France of an Egyptian power plant
• Tenaga Nasional acquisition of the power generation, transmission and distribution company, Northern Utility Resources
In 2006, Malaysia witnessed more than a 100% increase over 2005 in the value of M&A (from RM51.8 billion in 2005 to RM120.4 billion in 2006). This jump was attributed to the M&As in the plantation sector that contributed 40% of total value of the M&As in 2006 (Figure 4). More than 80% of this increase was as a result of the top three deals for the year: Synergy Drive’s merger (Sime Darby, Golden Hope Plantations, and Guthrie); Wilmar International’s acquisition of PPB Oil Palms; and MMC taking over Malakof, which positioned Malaysia third in terms of value in Asia Pacific M&A activity, behind China and India.

Результаты (русский) 1:

• Телеком Малайзия и Khazanah Nasional контроль Индонезии оператора мобильной связи, Excelcom• Приобретение контрольного пакета акций банка Липпо Индонезии по Khazanah Nasional• СКОМИ группы приобретение Сингапура Чуан Hup Holdings оффшорной нефтяной и газовой промышленности• Танджонг приобретение от Electricite de France Египетский электростанции• Tenaga Насиональ приобретение мощности генерации, передачи и распределения компании, Северная Коммунальные ресурсыВ 2006 году, Малайзия, свидетелем более, чем 100% увеличение более чем 2005 в значении M & A (от RM51.8 млрд в 2005 году до RM120.4 млрд в 2006 году). Этот скачок был обусловлен м, как и на плантациях, что 40% от общей стоимости м & в 2006 году (рисунок 4). Более 80% этого увеличения в результате топ трех сделок за год: Синергия Drive слияния (Sime Darby, Золотая Надежда плантации и Гатри); Приобретение компании Wilmar International PPB масла пальмы; и MMC, принимая над Malakof, который позиционируется Малайзия третий по стоимости в Азии Тихоокеанском M & деятельность, после Китая и Индии.

Результаты (русский) 2:

• Telekom Malaysia и Khazanah Насиональ управления оператора Индонезии мобильного телефона, MTN
• Приобретение контрольного пакета акций в Липпо Банка Индонезии по Khazanah Насиональ
приобретения • Scomi Группы Чуан Hup Holdings оффшорного бизнеса нефти и газа в Сингапуре
• приобретение Танджон по предоставленным Electricite де Франс в египетский Электростанция
• Приобретение производства, передачи и распределения компании National Electric, Северная коммунальных ресурсов
В 2006 году Малайзия свидетелем более чем 100% -ное увеличение по сравнению с 2005 в значения М & А (от RM51.8 млрд в 2005 году до RM120.4 млрд в 2006 году). Этот скачок был приписан к М & Как и в секторе плантаций, которые способствовали 40% от общей стоимости M & As в 2006 году (рисунок 4). Более 80% этого увеличения был в результате верхней части три предложения за год: слияние Synergy Drive (в Симе Дарби, Золотые Надежда плантации, и Гатри); Приобретение Wilmar International по ППБ масличных пальм; и MMC захват Malakof, roomates расположен Малайзия третье место в стоимостном выражении в Азиатско-Тихоокеанском М & А-активности, после Китая и Индии.

Результаты (русский) 3:

• в Малайзии и Индонезии телекоммуникационных операторов мобильной связи khazanah Nasional контроля, excelcom
• приобретение Holdings Индонезии Липпо банков через Казначейство Holdings
• приобретение Сингапура г - комикс группы весной $Holdings офшорных нефтяных и газовых бизнес Дэн
• приобретение французской энергетической компании египетской электростанции
• сбор национальной энергетической матрицы выработки, передачи и распределения ресурсов на севере Ltd., 2006 практических
, Малайзия свидетелями более 2005 увеличение стоимости превышает 100% (с 2005 rm51.8 млрд rm120.4 млрд м (2006).прыгать - м (в качестве вклада в результате посадки 40% общей стоимости для м (2006 (рис. 4).более 80% роста в результате сделки: в первые три года совместной инициативе объединения (Sime Ким Дарби, надеюсь, плантации Гатри, и в интересах международного млрд. - 1); Фэн сбора пальмового масла; и mmc захвата malakof, расположенный в Малайзии третий ценность деятельности в Азиатско - Тихоокеанском м (после китая и Индии.