'If you're good enough. you're old

'If you're good enough. you're old enough,' a team manager once said when giving Michael Owen, a world-class goal-scorer his first international game at the age of 18. Is the same true in business?
Young executives come back from business school armed with big ideas. But these may or may not win support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed?
'The biggest challenge is a basic lack of experience,' says Steve Newhall. a management consultant. 'This will affect how other people see you. You need to build credibility with your key stakeholders on a one-to-one basis to order to show that you are up to the job. You have got to have confidence in your ability to do the job. But remember that the people around you may not share that opinion.'
Young managers also need to recognise their own weaknesses - and then do something about them. 'You will need a good mentor straight away,' says Mr Newhall, 'someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice.'
Some advice:
- Act your age. Do not try to look like an older person or like a statesman.
- Dress your age, too,
- Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.
- Build coalitions right away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.
- Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.
-Show respect to older colleagues. They may be on a slower (or different) career path just because that is where they want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.
- Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. You have been selected for your youth and energy - draw on it. But don't overdo it.
- Under-promise and over-deliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you.

Результаты (русский) 1:

' Если вы достаточно хорошо. ты достаточно стар ' менеджер команды однажды сказал, когда Майкл Оуэн, мирового класса scorer цели его первая игра в 18 лет. Это то же самое верно в бизнесе?Молодые руководители возвращаются из бизнес-школы, вооруженных с большими идеями. Но они могут или не могут победить поддержки от коллег.Так каковы практические шаги, которые молодые менеджеры должны принять для того, чтобы следует приветствовать?«Самой большой проблемой является основной недостаток опыта,» говорит Стив Ньюхолл. консультант по вопросам управления. ' Это повлияет, как другие люди видят вас. Вам нужно построить доверительные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами на индивидуальной основе для того, чтобы показать, что вы до работы. У вас есть уверенность в вашей способности сделать работу. Но помните, что люди вокруг вас могут не разделяют это мнение.»Молодые руководители также должны признать свои собственные слабости - и затем сделать что-то о них. «Вам понадобится хороший наставник сразу,» говорит г-н Ньюхолл, «тот, кто имеет большой опыт и кто дает вам поддержку и много хороших советов.»Некоторые советы:-Действовать ваш возраст. Не пытайтесь выглядеть как пожилой человек или как государственный деятель.-Платье ваш возраст-Избегайте фаворитизма и клики. Лидеры завоевать уважение, рассматривая людей же.-Формировать коалиции сразу. Показать коллегам, что вы знаете свой ограниченный опыт. И показать, что вы заинтересованы в получении консультации, тоже.-Держите холодную голову, даже когда вы находитесь под большим давлением. Некоторые коллеги будут ожидать вас трещины. Не дать им удовлетворение.-Проявлять уважение к более старших коллег. Они могут быть на пути карьеры медленнее (или другой), просто потому что это, где они хотят быть. Они видели много молодых амбициозных людей приходят и уходят. Использовать их опыт. -Найти правильный баланс между энтузиазмом и быть более уверенно. Вы были выбраны для молодежи и энергии - ничья на нем. Но не переусердствуйте. -Под обещание и более-доставки. Что мотивации речи на первый день может показаться довольно глупо, если рынок поворачивает против вас.

Результаты (русский) 2:

"Если вы достаточно хорошо. вы достаточно стар, "менеджер команды однажды сказал, давая Майкл Оуэн, мирового класса бомбардиром его первая международная игра в возрасте до 18 лет Является ли то же самое верно и в бизнесе?
Молодые руководители возвращаются из бизнес - школы , вооруженные большие идеи. Но они могут или не могут получить поддержку со стороны коллег.
Итак , какие практические шаги , которые молодые менеджеры должны предпринять, для того , чтобы приветствовать?
"Самой большой проблемой является основной недостаток опыта, говорит Стив Ньюхолл. консультант по вопросам управления. "Это будет влиять , как другие люди видят вас. Вы должны построить доверие с вашими ключевыми заинтересованными сторонами на основе один к одному для того , чтобы показать , что вы до работы. Вы должны быть уверены в своей способности выполнять работу. Но помните , что окружающие вас люди не могут с этим мнением.
Молодые руководители также должны признать свои слабости - а затем сделать что - то о них. "Вам понадобится хороший наставник сразу," говорит г - н Ньюхолл, "кто - то , кто имеет большой опыт и который дает вам поддержку и много хороших советов.
Некоторые советы:
- Акт ваш возраст. Не пытайтесь выглядеть как пожилого человека или как государственный деятель .
- Оденьте возраст, тоже,
- Избегайте фаворитизма и кликами. Лидеры завоевать уважение со стороны лечении людей , то же самое.
- Создавайте коалиции сразу же. Показать коллег вы знаете вашего ограниченного опыта. И показать , что вы заинтересованы в получении советы тоже.
- Держите холодную голову, даже когда вы находитесь под большим давлением. Некоторые коллеги ожидают , что вы взломать. Не давайте им удовлетворение.
-show Уважение к старшим коллегам. Они могут быть на медленнее (или разные) пути карьеры только потому , что именно там они хотят быть. Они видели , как многие молодые амбициозные люди приходят и уходят. Нарисуйте на своем опыте.
- Найти правильный баланс между энтузиазмом и быть более уверенный в себе. Вы были отобраны для вашей молодости и энергии - рисовать на ней. Но не переусердствуйте.
- Под-обещание и чрезмерной доставить. Это мотивация речи в первый день может показаться довольно глупо , если рынок оборачивается против вас.