Barbara Wisse und Eric Rietzschel k

Barbara Wisse und Eric Rietzschel kamen in ihrer Studie zu dem Schluss, dass es sich positiv auf das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und ihren Untergebenen auswirkt, wenn beide Gruppen mit selbsterniedrigendem Humor operieren. Trotz diesen Ergebnissen merken sie aber an, dass Selbstironie von Führungspersönlichkeiten die Mitarbeiter zwar kurzfristig beruhigen würde, selbige aber bei länger andauerndem, selbsterniedrigendem Humor der Vorgesetzten den Respekt vor diesen verlieren könnten.

Результаты (русский) 1:

Барбара знает и Эрик Rietzschel в их исследовании пришли к выводу, что он позитивно влияет на отношения между начальниками и подчиненными, когда действуют обе группы с самостоятельной humiliating юмора. Несмотря на эти результаты, они говорят, но что самоирония лидеров будет успокоить работника в то время как в краткосрочной перспективе, но могли потерять уважение к ним на более прочный, даже humiliating Юмор начальников.

Результаты (русский) 2:

Барбара Вайс и Эрик Rietzschel прибыл в своем исследовании к выводу, что это оказывает положительное влияние на отношения между начальством и подчиненными, когда обе группы работают с selbsterniedrigendem юмора. Несмотря на эти результаты, они отмечают, что самоирония лидеров, сотрудники будут действительно успокаивают короткий срок, но после Те же дольше, selbsterniedrigendem юмор начальству может потерять уважение к ним.

Результаты (русский) 3:

Барбара, знаешь, Эрик rietzschel пришел их исследования пришли к выводу, что способствует отношения между начальником и подчиненным последствия операции, если две группы selbsterniedrigendem юмора.Несмотря на эти результаты, но их лидер, самокритичный сотрудников позволит вам в краткосрочной перспективе, но в дольше, selbsterniedrigendem вышестоящих уважать эти юмор может потерять.