Результаты (
украинский) 2:
[копия]Скопировано!
Чутки про смерть традиційного кар'єри були сильно перебільшені. Незважаючи на зростання аутсорсингу (купівля послугами, які раніше були у виконанні співробітників компанії з-за меж організації) та телероботи фрілансерів, які працюють з дому зв'язок через Інтернет, більшість професійних людей досі йдуть на те, що впізнається робота в будівлі, яка є розпізнати офіс. Середній термін, тривалість часу, що люди витрачають в конкретної роботи, залишилася без змін (близько семи років) протягом двох десятиліть. З погляду відділу кадрів (HRD) у великій компанії, управління кар'єри людей все ще можна побачити в традиційній діяльності відбору proceduresandrecruitment, керуючий винагороди (скільки людей заплатили) і працювати з менеджерами відділу по атестацій: щорічні або більш часті зустрічі зі співробітниками, щоб сказати їм, наскільки добре вони роблять і як вони можуть прогресувати далі по кар'єрних сходах. РЛР буде також пов'язаний з професійної підготовки та професійного розвитку співробітників компанії. HRD компанії також можуть бути залучені в прийнятті люди зайвим. Надлишкові може бути результатом економічного спаду з падінням попиту на товари або послуги компанії, але вони можуть слідувати рішення в компанії DE-шар (щоб зменшити число рівнів управління) і скоротити. Це може запропонувати аутплейсмент послуги, консультації для людей, про те, як вони можуть знайти іншу роботу, можливо, через якийсь перепідготовки. Менеджер звільнені на цьому шляху може стати те, що деякі люди називають портфоліо працівника, пропонуючи свої послуги низці клієнтів. Але багато такі менеджери описують себе в якості консультантів, коли фактично вони воліли б працювати в salariedjob у такій організації, як той, який вони були змушені покинути. Інші можуть насолоджуватися їх знову знайдену свободу і прийняти гнучкість, що він пропонує. Компанії також можуть говорити про гнучкість, коли вони користуються послугами фрілансерів в цьому випадку, не покладаючись на найманих працівників. Фрілансери повинні підтримувати ступінь їх employabilityby ногу Withthe останніх навичок trendsand у своїй професії або галузі, наприклад, відвідуючи короткі курси. Вони можуть скаржитися, що працюють за межами організації дає їм менше можливостей, щоб дізнатися ці нові навички. Для багатьох найманих працівників, з іншого боку, розвитком свого кар'єру в організації являє собою процес віддання-і-взяти - середа вони працюють в дозволяє їм зберегти свої навички до швидкості.
переводится, пожалуйста, подождите..