Nokia seems to realise how potentia

Nokia seems to realise how potentially serious the situation is, but two obstacles stand in the way of Nokia regaining authority. One (product desing) should be solvable, given the company's heritage. The other (that Samsung is South Korean) will be harder to tackle, as other western companies are likely to find as well.
Design should be Nokia's strength, since it originally overtook Motorola by turning handsets into handsome and desirable consumer goods, rather than bland technological objects. Yet in its recent models, Nokia appears to have forgotten the first rule of modernist design - that form follows function. Insted, it has placed most emphasis on making its handsets colourful and zappy, with snap-on covers.
Samsung's approach to digital communications has more substance. It's twisting flip-up screen is a neat way of making the most of camera technology. The screen can even be folded outwards, so friends' photos appear when they call.
There's no obvious reason why Nokia should not regain its lead in design. But Samsung has another advantage, which is more difficult for any European rivel to counter: the willigness of young South Koreans to pay high prices for new electronic devices. In terms of access to broadband and telecommunications infrastructure, Samsung happens to be sitting in one of the world's most wired (and wireless) markets.
Nokia had a similar advantage in Finland in the 1990s and exploited it to establish a strong presence round the world, including in Asia. But Europe has trailed Asia in high-speed mobile services. South Korea has more than 5m subscribers to third-generation services. That has helped Samsung to develop better designs for camera handsets at home before applying the lessons in Europe and the US.
One thing Samsung learned - and Nokia did not - was to make its camera handsets small. Masamichi Udagawa, co-founder of Antenna Design in New York, says he was "shocked" when he saw one of Nokia's first camera phones in Tokyo; companies such as Panasonic and Sharp were already making much smaller models for Japan. "It was a nice design, with a sliding lid, but its sheer size made it unacceptable," he says.
For consumer companies in Europe and the US, Nokia experience points to a broader challenge. Nike has remained innovative by developing a range of premium-priced shoes in the US and then selling them around the world. Samsung has shown that companies in Asian economies can use their own domestic markets to develop global products. Of course, Japanese companies, including Sony and Toyota, have done that for several decades, blending design and technology in ways unmatched by western companies. But countries such as South Korea have a demographic advantage over Japan and Europe - a plentiful supply of young people. As south-east Asian economies develop, those consumers will become increasingly valuable.

Результаты (румынский) 2:

Nokia pare să realizeze cât de potențial grave situația este, însă două obstacole stau în calea Nokia autorității recâștigarea. Un (Desing produs) ar trebui să fie solvabilă, având în vedere patrimoniul societății. De altă parte (că Samsung este Coreea de Sud) va fi mai greu de abordat, ca și alte companii occidentale sunt susceptibile de a găsi, de asemenea.
Proiectarea ar trebui să fie tăria Nokia, din moment ce acesta a preluat inițial Motorola prin transformarea telefoane mobile în bunuri de larg consum frumos și de dorit, mai degrabă decât blând obiecte tehnologice. Cu toate acestea , în ultimele sale modele, Nokia pare să fi uitat prima regulă de proiectare modernist - care forma urmează funcția. Insted, acesta a pus cel mai mult accent pe a face telefoanele sale colorate și zappy, cu capace Snap-on.
Abordarea Samsung a comunicațiilor digitale are mai multă substanță. Este răsucire ecran flip-up este un mod elegant de a face din plin de tehnologie aparat de fotografiat. Ecranul poate fi chiar și pliate spre exterior, astfel încât fotografiile prietenilor "apar atunci când sună.
Nu există nici un motiv evident de ce Nokia nu ar trebui să -și recâștige poziția de lider în design. Dar , Samsung are un alt avantaj, ceea ce este mult mai dificil pentru orice Rivel European contra: a willigness tinerilor sud - coreeni să plătească prețuri ridicate pentru noi dispozitive electronice. În ceea ce privește accesul la infrastructura de bandă largă și de telecomunicații, Samsung se întâmplă să fie așezat într - una dintre cele mai cu fir (și fără fir) , piețele din lume.
Nokia a avut un avantaj asemănător în Finlanda , în anii 1990 și exploatat - l să se stabilească o prezență puternică în jurul lumii, inclusiv în Asia. Dar , Europa a tractat Asia în domeniul serviciilor mobile de mare viteză. Coreea de Sud are mai mult de 5 milioane de abonați la serviciile de generația a treia. Acest lucru a ajutat Samsung pentru a dezvolta modele mai bune pentru telefoane aparat de fotografiat la domiciliu înainte de a aplica lecțiile din Europa și SUA.
Un lucru pe care Samsung a învățat - și Nokia nu a făcut - a fost de a face telefoanele sale aparat de fotografiat mici. Masamichi Udagawa, co-fondator al Antena Design din New York, spune că a fost "șocat" când a văzut unul dintre Nokia primele telefoane cu camera foto din Tokyo; companii precum Panasonic si Sharp fac deja modele mult mai mici pentru Japonia. "A fost un design frumos, cu un capac glisant, dar dimensiunea pur a făcut inacceptabil" , spune el.
Pentru companiile de consum din Europa și punctele de experiență din SUA, Nokia pentru o provocare mai largă. Nike a ramas inovatoare , prin dezvoltarea unei game de prețuri premium pantofi în Statele Unite și apoi să le vândă în întreaga lume. Samsung a arătat că societățile din economiile asiatice pot utiliza propriile piețe interne pentru a dezvolta produse la nivel mondial. Desigur, companiile japoneze, inclusiv Sony si Toyota, au făcut acest lucru timp de mai multe decenii, amestecare design și tehnologie în moduri de neegalat de către companiile occidentale. Dar , țări precum Coreea de Sud au un avantaj demografic peste Japonia și Europa - o sursă bogată de oameni tineri. Pe măsură ce economiile sud - est asiatice se dezvolta, consumatorii vor deveni tot mai valoroase.

Результаты (румынский) 3:

nokia pare să realizezi cât de gravă e situaţia potenţial, dar două obstacole în calea nokia şi - a recăpătat autoritatea.(produs desing) ar trebui să fie soluționabilă, având în vedere compania e moştenire.altă (samsung e sud - coreean), va fi mai greu să abordeze, ca alte companii din vest sunt susceptibile de a găsi ei.modelul ar trebui să fie nokia e putere, deoarece iniţial a cuprins motorola transformându - receptoare în chipeş şi de bunuri de consum, mai degrabă decât ca obiecte tehnologice.totuşi, în recenta sa modele, nokia pare să fi uitat prima regulă de design - modernistă forma urmează funcţia.capete, l - a pus cel mai mult accent pe ei receptoare colorat şi zappy -, cu asta acoperă.samsung se apropie de comunicații digitale are mai multă substanţă.e o răsucire pe flip ecran este un mod de a face cea mai mare parte din camera de tehnologie.ecran poate fi împăturită în exterior, prieteni "fotografii apar când vor suna.nu e un motiv de ce nu ar trebui să - şi recapete nokia plumb în design.dar samsung are un alt avantaj, ceea ce e mult mai dificil pentru orice rivel europene pentru a contracara: willigness de sud coreeni să plătească prețuri ridicate pentru noi dispozitive electronice.în ceea ce privește accesul la internet în bandă largă și infrastructura de telecomunicații, samsung stă într - unul din cele mai conectat (wireless) pieţe.nokia a avut un avantaj similar în finlanda în 1990 si a folosit - o pentru a stabili o prezență puternică în jurul lumii, inclusiv în asia.dar europa a urmărit asia în mare viteză serviciile mobile.coreea de sud a mai mult de 5m abonaţi la a treia generatie de servicii.asta m - a ajutat să dezvoltăm modele pentru camera mai samsung telefoane acasă înainte de aplicarea lecţii în europa şi sua.un singur lucru samsung învăţat - şi nokia nu - a fost să - şi facă cameră receptoare mici.masamichi udagawa, co - fondator de antenă de proiectare în new york, spune că a fost şocată când a văzut unul din telefoanele nokia e primul la tokyo, companii precum panasonic şi ascuţite au fost deja face mult mai mică de modele pentru japonia. "a fost un frumos design, cu un capac de mobilă, dar dimensiunea pură e inacceptabil, "spune el.pentru consumator de companii din europa şi sua, nokia puncte să mai larg de provocare.nike a rămas inovatoare prin elaborarea unei serii de primă de preţ de pantofi în noi şi apoi le vinde în toată lumea.samsung a demonstrat că societățile din economiile asiatice folosesc propriile piețele interne pentru dezvoltarea globală a produselor.desigur, întreprinderile japoneze, inclusiv sony şi toyota, au făcut asta timp de mai multe decenii, amestecul de proiectare și tehnologie în moduri de neegalat de companiile occidentale.dar ţări precum coreea de sud au un avantaj asupra japoniei, demografice şi europa, un plin de tineri.ca economiile din asia de sud - est se dezvolta, consumatorii vor deveni din ce în ce mai valoroase.