A company’s HRD may also be involve

A company’s HRD may also be involved in making people redundant. Redundancies may be the result of an economic downturn with reduced demand for the company’s goods or services, but they may follow a decision of the company to de-layer ( to reduce the number of management levels) and downsize. It may offer outplacement services, advice on how they can find another job, perhaps after some training.
A manager made redundant in this way may become so-called a portfolio worker, offering their services to a number of clients. But there are also reports that many such managers describe themselves as consultants when in fact they would prefer to be working in a salaried job in an organization like the one they have been forced to leave.
Others may enjoy their new-found freedom and embrace the flexibility that it offers. (Companies too may talk about flexibility when they use the services of freelances in this way, rather than relying on salaried employees). Freelances have to maintain their degree of employability by keeping up with the latest trends and skills in their profession or industry, for example by attending short courses. They may complain that working outside an organization gives them fewer opportunities to learn these new skills.

Результаты (русский) 1:

РЛР компании также могут быть вовлечены в лишив людей. Избыточность может быть результатом экономического спада с сокращением спроса на товары или услуги компании, но они могут последовать решение компании об исключении из слоя (для уменьшения числа уровней управления) и сократить. Он может предложить Аутплейсмент услуги, советы о том, как они могут найти другую работу, возможно после некоторой подготовки. Менеджер сделал излишним таким образом, может стать так называемый работник портфель, предлагая свои услуги по ряду клиентов. Но есть также сообщения, что многие такие менеджеры описывают себя как консультанты, когда на самом деле они предпочли бы работать на оплачиваемой работе в Организации, как они были вынуждены покинуть. Другие могут пользоваться новой свободы и объятия гибкость, которую он предлагает. (Компании тоже могут говорить о гибкости при использовании услуг freelances в таким образом, вместо того, чтобы полагаться на наемных работников). Внештатные работники должны поддерживать степень их трудоустройства в ногу с последними тенденциями и навыки в своей профессии или отрасли, например путем участия в краткосрочных курсах. Они могут жаловаться, что работа за пределами Организации дает им меньше возможностей для освоения этих новых навыков.

Результаты (русский) 2:

HRD компании также могут быть вовлечены в процесс людей излишним. Увольнение может быть результатом экономического спада с падением спроса на товары или услуги компании, но они могут последовать решение компании для снятия слоя (для уменьшения числа уровней управления) и уменьшить массу. Он может предложить аутплейсмент услуги, советы о том , как они могут найти другую работу, возможно , после некоторой тренировки.
Менеджер сокращенных таким образом , может стать так называемый портфель работник, предлагая свои услуги ряду клиентов. Но есть также сообщает , что многие такие менеджеры описывают себя в качестве консультантов , когда на самом деле они предпочли бы работать в оплачиваемой работе в такой организации , как тот , который они были вынуждены покинуть.
Другие могут пользоваться своим новым обретенной свободой и объять гибкость , что он предлагает. (Компании тоже могут говорить о гибкости , когда они пользуются услугами фрилансеров таким образом, вместо того , чтобы полагаться на наемных работников). Фрилансеры должны поддерживать степень их занятости путем идти в ногу с последними тенденциями и навыками в своей профессии или отрасли, например, посещая короткие курсы. Они могут жаловаться , что работа вне организации дает им меньше возможностей , чтобы изучить эти новые навыки.

Результаты (русский) 3:

компания рлр может быть также участвует в подготовке людей излишними.увольнения могут быть результатом экономического спада со снижением спроса на товары компании или услуги, но они могут последовать решения компании de слой (по сокращению количества управленческих уровнях) и сокращения численности.он может предложить трудоустройство услуги, консультации о том, как они могут найти другую работу, возможно, после определенной подготовки.менеджер, уволенных, таким образом, может стать так называемое портфолио работника, предлагая свои услуги ряду клиентов.но есть также сообщения о том, что многие такие руководители называют себя в качестве консультантов, хотя на самом деле они предпочитают работать в оплачиваемой трудовой деятельностью в организации, которую они были вынуждены покинуть.другие могут пользоваться своей новообретенной свободой и обеспечивать гибкость, что он предлагает.(компаний тоже может говорить о гибкости в тех случаях, когда они пользуются услугами внештатных переводчиков таким образом, а не по найму).внештатных переводчиков должны поддерживать уровень занятости в ногу с последними тенденциями и навыки в своей профессии, отрасли, например, присутствуя на краткосрочных курсах.они жалуются на то, что работает за пределами организации дает им меньше возможности для изучения этих новых навыков.