A flat organization refers to an or

A flat organization refers to an organization structure with few or no levels of management between management and staff level employees. The flat organization supervises employees less while promoting their increased involvement in the decision-making process.

It elevates the employees’ level of responsibility in the organization.

• It removes excess layers of managements improves the coordination and speed of communication between employees.

• Fewer levels of management encourage an easier decision-making process among employees.

• Eliminating the salaries of middle management reduces an organization’s budget costs.

Результаты (русский) 1:

Плоский Организации относится к организационной структуры с мало или совсем нет уровней управления между руководством и уровня сотрудников. Плоский организация контролирует сотрудников меньше, способствуя их более активное участие в процессе принятия решений.Это поднимает сотрудников уровня ответственности в Организации.• Он удаляет избыток слои управлений улучшает координацию и скорость связи между сотрудниками.• Меньше уровней управления поощрять облегчает процесс принятия решений среди сотрудников.• Устранение оклады руководителей среднего звена уменьшает расходы бюджета Организации.

Результаты (русский) 2:

Плоская организация относится к структуре организации с несколькими или не уровней управления между руководством и уровень сотрудников сотрудников. В квартире организации контролирует сотрудников менее в то время как содействие их более активному участию в процессе принятия решений. Это повышает уровень у работников ответственности в организации. • Она удаляет избыток слои управлений улучшает координацию и скорость связи между сотрудниками. • Меньше уровней управления поощрять легче процесс принятия решений среди сотрудников. • Устранение зарплаты среднего звена уменьшает бюджетные расходы организации.

Результаты (русский) 3:

плоскую организацию ссылается на организационную структуру с несколькими или нет звена между администрацией и персоналом сотрудников на уровне.в квартире организация контролирует работников менее поощряя расширение их участия в процессе принятия решений.

он возвышает служащих уровня ответственности в организации.

• он удаляет избыток уровней управления улучшает координацию и скорость связи между работниками.

• меньше уровня, поощрять облегчает процесс принятия решений среди служащих.

• ликвидации зарплаты среднего звена сокращает бюджетные расходы организации.