Let’s start with the business side.

Let’s start with the business side. What we’ve got right now is a classic free rider problem: everybody is worse off if the Internet becomes a cesspool of celebrity-themed quizzes and self-aggrandizing copy, but in a world where so many businesses are attracting eyeballs by pumping out lousy content, no single business wants to assume the costs of behaving better. Yes, some companies are able to succeed by producing high-quality content but lots are able to succeed even more, or at least more cheaply, by producing garbage. So we end up with a race to the bottom, in which he who pumps out the highest volume of tweets, emails and blog posts shall emerge the victor.
It would be terrific if we could be delivered from this dynamic by some miraculous new marketing model that demonstrates the ROI of creating really great content, even if it costs more to create, as well as the benefit of a restrained approach to email, even if it yields fewer leads. But most of the businesses that are producing great content are either legacy media companies, holding on for dear life (and wondering how long they can keep that up), or new media companies that accumulate market value by showing that they have lots of users, even if they aren’t generating actual profits. By the time that “great content” marketing model appears — if it appears — we’ll be so accustomed to lousy content, colonized social media feeds, and overflowing inboxes that we won’t remember what good, well-curated content even looks like.

Результаты (русский) 1:

Давайте начнем с деловой стороны. То, что мы получили прямо сейчас это классический безучастного проблема: все это хуже, если Интернет становится выгребную яму знаменитостей тематические викторины и самостоятельно aggrandizing копии, но в мире, где так много предприятий привлекают глаз путем откачки паршивый содержание, без один бизнес хочет взять на себя расходы на себя лучше. Да, некоторые компании имеют возможность преуспеть, производя качественный контент, но много смогли сделать даже больше, или по крайней мере более дешево, производя мусора. Так что мы в конечном итоге с гонки на дно, в котором он, который выкачивает высокий объем tweets, электронной почты и блога должностей должна выйти Виктор.Было бы Потрясающе, если мы могли освободиться от этой динамической некоторые чудесные новые маркетинга моделью, которая демонстрирует ROI создания действительно большое содержание, даже если он стоит больше для создания, а также в интересах сдержанный подход к электронной почте, даже если он дает меньше приводит. Но большинство предприятий, которые производят большое содержание либо наследие медиа-компаний, держась за дорогой жизни (и интересно, как долго они могут держать что), или новых медиа-компаний, которые аккумулируют рыночной стоимости, показывая, что они имеют много пользователей, даже если они не рассылаете фактической прибыли. К тому времени, что «большое содержание» маркетинг модель появляется, если он появляется — мы будем так привыкли к паршивый содержания, колонизированных социальные медиа каналы, и переполняя почтовые ящики, что мы не будем помнить что хорошего, хорошо куратор содержимого даже выглядит как.

Результаты (русский) 2:

Давайте начнем с деловой стороны. То , что мы получили сейчас это классическая проблема безбилетника: все это хуже, если Интернет становится помойка знаменитости тематические викторины и самостоятельной превозносящее копии, но в мире , где так много предприятий привлекаем глазные яблоки откачкой паршивая содержание, ни один бизнес не хочет взять на себя расходы на себя лучше. Да, некоторые компании могут добиться успеха, производя высококачественный контент , но много в состоянии преуспеть еще больше, или по крайней мере дешевле, производя мусор. Таким образом , мы в конечном итоге с гонки на дно, в котором тот , кто выкачивает наибольший объем твитов, электронных писем и сообщений в блоге должны выйти победителем.
Это было бы потрясающе , если бы мы могли быть избавлены от этой динамики каким - то чудесным новой маркетинговой модели что свидетельствует о ROI создания действительно большое содержание, даже если это будет стоить больше , чтобы создать, а также польза от сдержанного подхода к электронной почте, даже если он дает меньше потенциальных клиентов. Но большинство предприятий, которые производят большое содержание являются либо устаревших медиа - компаний, держась за свою жизнь (и интересно , как долго они могут держать , что вверх), или новые медиа - компании , которые накапливают рыночную стоимость, показывая , что у них есть много пользователей, даже если они не создают фактической прибыли. К тому времени , которое появляется "большое содержание" модель маркетинга - если она появится - мы будем так привыкли к паршивой содержанию, колонизировали социальные медиа - каналы, и переполненные почтовые ящики , что мы не будем помнить , что хорошо, хорошо Куратор содержание даже выглядит ,