With insightful profitability analy

With insightful profitability analysis, the middle management team can create a set of coordinated, high-impact initiatives that will (1) radically increase current profitability and (2) reposition the company for the future. The first priority is to lock in the most profitable business before the competitors identify and go after the best customers and products. The second priority is to get more business like the most profitable. After that, the middle management team can develop measures to improve the profitability of the marginal business, and when all else fails drop the residual.

Результаты (русский) 1:

С глубокий экономический анализ команды среднего звена можно создать ряд скоординированных, высокой отдачей инициатив, которые будут (1) радикально повысить рентабельность текущих и (2) положение компании на будущее. Первым приоритетом является замок в самый прибыльный бизнес, прежде чем конкуренты идентифицировать и пойти после лучших клиентов и продукции. Второй приоритет, чтобы получить больше бизнеса как наиболее прибыльным. После этого команды среднего звена могут разрабатывать меры по повышению прибыльности маргинальных бизнеса, и когда все остальное не падение остаточной.

Результаты (русский) 2:

С глубокий анализ рентабельности, руководство среднего звена команда может создать набор согласованных, инициатив высокой отдачей, которые будут (1) радикально увеличить текущую доходность и (2) позиционированию компании на будущее. Первоочередной задачей является, чтобы зафиксировать наиболее прибыльный бизнес, прежде чем конкуренты выявления и пойти после лучших клиентов и продуктов. Вторым приоритетом является, чтобы получить больше бизнеса, как наиболее выгодно. После этого, руководство среднего звена команда может разработать меры по повышению прибыльности предельной бизнеса, и, когда все остальное не упасть остаток.

Результаты (русский) 3:

глубокий анализ рентабельности, команда может создать набор среднего звена управления, координации, высокоэффективных инициатив, будет радикально увеличить текущей рентабельности (1) и (2) вновь позиционирование компании в будущем.Во - первых, это блокировки в наиболее прибыльный бизнес в конкурентов и добиваться признания лучших клиентов и продуктов.Во - вторых, получить больше наиболее прибыльный бизнес.После этого, среднего звена команда может повысить рентабельность бизнеса, развития края меры, когда все остатки не капли.