mcdonald's made a classic sales pro

mcdonald's made a classic sales promotion blunder with its heavily advertised 25th anniversary offer. the company expected to sell one million burgers a day when its offered two big macs for the price of one. demand was so great that customers had to queue for more than an hour. two drive-through restaurants , where too many cars turned up, were closed on police advice.
certainly mcdonald's is not going to suffer any long-term damage - unlike the company which led the most disastrous sales promotion of them all: hoover. although it is hard to believe, hoover offered two free flights to the us, which were worth 400, to customers who spent over 100 on its products. hoover should have realized that this was a recipe for disaster. over 300,000 people claimed free flights and there were numerous court cases. overall the promotion cost 50m and the heads of hoover's top executives, whose jobs were lost. last year, as a gimmick, pepsi jokingly offered a military jet to any customer who could save enoug tokens. however, extra tokens were available for ten cents each. they hadn't counted on a sharp-eyed student, who worked out he could buy the jet for 450,000, which was a tenth of its real price. he formed a consortium which bought the tokens and he claimed his price. at this point pepsi went to court. clearly, pepsi shouldn't have indulged its sense of humor. in fact pepsi ought to have known better after a previous fiasco. in the philippines in 1993, it announced that anyone who found pepsi bottle tops with the number 349 could claim a 30,000 prize. a mess-up in production meant there were 800,000 bottle tops which had the winning number and pepsi paid out more than five times its budget before it stopped paying out prize money. this angered the public, who set fire to the company's offices and lorries

Результаты (русский) 1:

Макдональд сделал классический стимулирование продаж промах с ее сильно рекламируемые 25 годовщины предложение. Компания, как ожидается, продать один миллион бургеры в день когда его предлагаемых двух Биг Мак по цене одного. спрос был настолько велик, что клиентов пришлось стоять в очереди более чем на час. два диска через рестораны, где оказался слишком много машин, были закрыты по рекомендации полиции.Конечно mcdonald's не будет страдать любой долговременный ущерб - в отличие от компании, которая привела наиболее катастрофические стимулирование сбыта их всех: Гувер. Хотя это трудно поверить, Гувер предложил два свободных полетов в США, которые были стоит 400, для клиентов, потративших более 100 на свою продукцию. Гувер должны понял, что это рецепт для катастрофы. более 300,000 человек утверждал свободных полетов и там были многочисленные судебные дела. в целом содействие стоимость 50 м и глав Гувера топ-менеджеров, работа которых были утрачены. в прошлом году, как трюк, pepsi шутку предложили военный самолет для любого клиента, который мог бы спасти дней маркеры. Однако дополнительные маркеры были доступны десять центов. они не рассчитывали на Любочка студент, который работал, что он может купить jet для 450 000, который был одну десятую от его реальной цены. он сформирован консорциум, который купил жетоны, и он утверждал, что его цена. на данный момент pepsi обратился в суд. Очевидно pepsi не предавался его чувство юмора. в самом деле pepsi должно было быть известно лучше, после предыдущих фиаско. на Филиппинах в 1993 году он объявил, что любой, кто обнаружил, что бутылка Пепси топы с номером 349 может претендовать на приз 30 000. кают в производстве означало было 800.000 бутылки вершины, которые имели выигрышный номер и pepsi, выплачивается более пяти раз свой бюджет, прежде чем он остановил выплаты призовых денег. это рассердило общественности, которые подожгли офисы компании и грузовых автомобилей

Результаты (русский) 2:

Макдональдс сделал классический продвижения продаж маху с сильно рекламируются 25 юбилейное предложение. компания , как ожидается, продать один миллион гамбургеров в день , когда ее предложили две большие Маков по цене одного. Спрос был настолько велик , что клиенты должны были стоять в очереди больше часа. два проездом через рестораны, где слишком много машин появился, были закрыты по рекомендации полиции.
конечно , Макдоналдс не будет страдать какой - либо долгосрочный ущерб - в отличие от компании , которая привела наиболее ужасное продвижение их всех продаж: Гувер. хотя это трудно поверить, Гувер предложил две свободные полеты в США, которые стоили 400, для клиентов, потративших более 100 на своей продукции. Гувер должен был понять , что это рецепт катастрофы. более 300 000 человек утверждали , свободные полеты и были многочисленные судебные дела. общая стоимость 50 продвижение и руководители высшего звена Гувера, чьи рабочие места были потеряны. В прошлом году, как трюк, пепси в шутку предложил военный самолет для любого клиента , который может спасти enoug маркеры. Тем не менее, дополнительные жетоны были доступны десять центов за штуку. они не рассчитывали на востроглазая студента, который работал , что он может купить самолет для 450000, которая была десятая часть его реальной цены. он сформировал консорциум , который купил жетоны и он утверждал , что его цена. в этом пункте пепси пошел в суд. ясно, пепси не предавались свое чувство юмора. на самом деле пепси должен был знать лучше после предыдущего фиаско. на Филиппинах в 1993 году было объявлено , что любой , кто нашел пепси бутылки вершины с номером 349 не может претендовать на 30000 приз. беспорядок вверх в производстве означало , что были 800.000 бутылок вершины , которые имели выигрышный номер и пепси выплаченные более чем в пять раз больше своего бюджета , прежде чем он перестал выплачивать призовые деньги. это возмутило общественность, которые подожгли офисы и грузовые автомобили компании