Il terzo problema nella relazione c

Il terzo problema nella relazione creatività-imprese sta nella presunta,
reciproca incompatibilità tra il mondo aziendale e il mondo creativointellettuale.
Sono passati diversi anni dall’agosto 2000, quando Business
Week Online osservava:
Ormai l’Economia Industriale sta tramontando mentre sorge l’Economia Creativa. E le
aziende sono di fronte a un nuovo bivio. Nel XXI secolo l’economia dei paesi avanzati
47
è diventata così efficiente nel produrre prodotti materiali che la maggior parte della forza
lavoro è stata indirizzata verso la produzione di servizi o verso la produzione di prodotti
immateriali: dati, software, informazioni, intrattenimento, pubblicità e così via.
[…] La svolta del millennio è la svolta dagli hamburger al software. Il software è
un’idea; l’hamburger una mucca. Ci saranno produttori di hamburger anche nel XXI
secolo ma il potere, il prestigio, e il denaro confluiranno verso le aziende dotate delle
indispensabili proprietà intellettuali (Coy 2000).
Nonostante la consistenza economica delle creative industries abbia
raggiunto dimensioni notevoli in tutta Europa e la knowledge economy sia
una realtà innegabile nelle economie dei Paesi più avanzati e anche in quelli
emergenti (Aa.Vv. 2006), nelle aziende italiane e nelle sue rappresentazioni
politiche prevale largamente l’opinione che l’effettiva esposizione al
mondo creativo, conoscitivo, linguistico metta in crisi l’organizzazione gerarchica
delle aziende. Viceversa la gerarchia aziendale tende a non escludere
posizioni di rilievo alle competenze intellettuali. Esiste in Italia, direi
più tra gli intellettuali che tra gli imprenditori, il mito della Olivetti, l’unica
azienda italiana che ha smentito, negli anni a metà del Novecento, il profondo
anti-intellettualismo viscerale dell’imprenditoria italiana. Ma ricordo
ancora una dichiarazione di Carlo De Benedetti, imprenditore di grande peso,
schierato in senso progressista, uno di quelli che pone con energia il
problema dell’innovazione nell’imprenditoria italiana, nella quale professava
il suo credo nell’imprenditore come autocrate industriale (Gaggi
2005). In una cultura aziendale che celebra l’autocrazia, è faticoso e pericoloso
avere una posizione intellettuale-creativa, che di per sé coincide con
indipendenza e autonomia di giudizio. La posizione autocratica
dell’imprenditore ha diverse ragioni d’essere: necessità di decisioni rapide,
controllo a vista del rischio degli investimenti e delle relazioni finanziarie,
controllo diretto sui «beni intangibili» dell’azienda, che sono poi, appunto,
le conoscenze maturate in ambito conoscitivo creativo. Ma nell’era delle
tecnologie digitali e del social networking, nell’economia che trova valore
dalla cooperazione e dallo scambio immateriale, è difficile per chi è convinto
della propria posizione autocratica avere relazioni con chi porta in azienda
una mentalità opposta – non solo uno stile visivo diverso, magari
perché non si mette la cravatta e il vestito completo, ma probabilmente anche
un pensiero critico-analitico, che costituisce il vero valore aggiunto
della conoscenza e richiede di organizzare la collaborazione in orizzontale.
La conoscenza e la creatività generano valore in misura direttamente proporzionale
all’ampiezza della loro circolazione. Per questo sono beni sociali
per natura. In genere lo stile di lavoro creativo si pone come l’antitesi del
modo di relazione imprenditoriale, e non rientra in nessuna delle metafore
depositate nella mentalità aziendale media improntata in genere al paradigma
della famiglia, o a quella del team, nel senso della squadra sportiva.
48
Il mondo intellettuale-creativo non è un mondo che ha come riferimento il
team di basket o la squadra di calcio. Inoltre, i lavoratori creativiconoscitivi
hanno strumenti che, almeno in teoria, li rendono meno soggetti
ai ricatto dal punto di vista economico, per esempio hanno superato il tabù
dell’impiego fisso piuttosto della subordinazione, su cui le aziende basano
la governance autocratica (Sibley 2008).
Questi tre ostacoli nella relazione fra aziende e industria vanno analizzati
e tenuti in considerazione da chi vuole mettere a fuoco un modello economico
efficiente in cui le due componenti, quella materiale e quella
immateriale, quella dell’organizzazione industriale e quella della disorganizzazione
creativa, possano convivere meglio.

Результаты (русский) 1:

Третья проблема в отношения творчества предприятия утверждается,взаимная несовместимость между корпоративного мира и мира creativointellettuale.Прошло несколько лет с августа 2000 года, когда бизнесНеделю смотрел онлайн:Теперь индустриальной экономики ослабевает и творческой экономики. Икомпании столкнулись с новой развилке. В 21 веке экономика развитых стран 47Она стала настолько эффективным в производстве материальных продуктов что большая часть силработа была направлена на производство услуг или производства продукциинематериальные активы: данные, программное обеспечение, информация, развлечения, реклама и так далее.[…] Рубеже тысячелетия является переход от гамбургеров на программное обеспечение. Программное обеспечениеидея; Бургер корову. Есть также производители гамбургер в 21века, но власть, престиж и деньги компании будут оснащеныОсновные интеллектуальной собственности (кой 2000).Несмотря на экономические последовательность творческих индустрий имеютдостигла значительный размер во всей Европе и экономики знанийнеоспоримой реальностью в большинстве развитых стран, а также в техновые (Aa. Vv. 2006), итальянская запасах и его представленийзначительной степени преобладает политическое мнение что фактическое воздействиетворческий мир, когнитивная, языковой положить в кризис иерархической организациикомпаний. И наоборот корпоративной иерархии, как правило, не для того, чтобы исключитьпозиции в интеллектуальные навыки. Существует в Италии, я хотел бы сказатьбольше среди интеллектуалов кто среди предпринимателей, миф о Olivetti, толькоИтальянская компания, которая отрицает, в середине 20-го века, глубокоАнтиинтеллектуализм висцеральных итальянского предпринимательства. Но помнитедаже заявление Carlo де Бенедетти, предприниматель большой вес,в прогрессивный способ, один из тех, которые включают в себя энергиювопросы по инновациям в итальянское предпринимательство, в котором исповедуютее вера в предпринимателя как промышленные самодержца (Гаджи2005). в корпоративной культуре, которая отмечает самодержавия, является утомительным и опасныму интеллектуально творческой позиции, который сам по себенезависимость и самостоятельность суждений. Автократическое позицияпредприниматель имеет несколько причин за то, что: необходимость быстрого принятия решений,Визуальный осмотр инвестиционного риска и финансовых отношенийпрямой контроль над нематериальных активов «компания», которые являются, по сути,знания, полученные в области знания творчески. Но в эпохуЦифровые технологии и социальные сети, в экономике, найти значениеинтеллектуальный обмен и сотрудничество это трудно для тех, кто убежденего авторитарной позиции имеют отношения с теми, которые приносят в компаниинапротив мышления – не только другой визуальный стиль, может бытьПочему вы не поставить галстук и парадная, но вероятно такжекритическое аналитическое мышление, который является реальная добавленная стоимостьзнаний и требует от вас организовать сотрудничество по горизонтали.Знаний и творчества значительно генерировать значение, пропорциональноешироту их распространения. Почему же социальных благпо своей природе. Вообще стиль творческой работы стоит как антитеза изспособ бизнес отчет и не падала в любой из метафорына хранение в средствах массовой информации корпоративного мышления, обычно направленные парадигмаиз семьи, или команды, в том смысле, спортивной команды. 48Интеллектуально творческий мир не является мир, который имеетбаскетбольная команда или футбольная команда. Кроме того, работники creativiconoscitiviесть инструменты, которые, в теории по крайней мере, сделать их менее восприимчивымидля шантажа с экономической точки зрения, например, преодолеть табуФиксированная занятости, а не подчинения, на которых компанииавтократическое управление (Сибли 2008).Эти три препятствия в отношениях между компаниями и промышленность должны быть провереныи принимаются во внимание тех, кто хочет сосредоточиться на экономической моделив котором два компонента, материал инесущественный, промышленные организации и дезорганизацииCreative, можно жить лучше.

Результаты (русский) 2:

Третий вопрос в докладе предполагаемые креативность-предприятия,
взаимная несовместимость корпоративном мире и мировой creativointellettuale.
Прошло несколько лет с августа 2000 года, когда бизнес-
неделя Интернет заметил:
В настоящее время Экономика промышленности идет вниз, а экономика творческий. И
компании сталкиваются с новыми перекресток. В XXI веке экономика развитых стран
47
стал настолько эффективным в производстве материальных продуктов, что большая часть прочности
работа была направлена ​​на производство услуг или производства
активов: данные, программное обеспечение, информация, развлечения, реклама и так далее.
[...] рубеже тысячелетий является поворотным моментом от гамбургеров до программного обеспечения. Программное обеспечение
идея; Burger корова. Там будет также производители гамбургеров в XXI
веке, но власть, престиж, и деньги будут поступать в компании с
необходимой интеллектуальной собственности (Coy 2000).
Несмотря на экономическую ценность творческих отраслей промышленности
достиг значительных размеров в Европе и знаний экономика
бесспорной реальностью в экономике большинства развитых стран, а также в
развивающихся (Aa.Vv. 2006), по-итальянски и по его представительств
политики преобладали мнения, что текущая воздействие на
творческом мире, когнитивные, лингвистические нас Кризис в иерархической организации
компаний. С другой стороны, корпоративная иерархия как правило, не исключает
позиции в интеллектуальных навыков. Существует в Италии, я бы сказал,
большинство интеллектуалов среди предпринимателей, миф о Olivetti, только
итальянской компании, которое отказало в годы до середины двадцатого века, глубоко
висцерального антиинтеллектуализм итальянского. Но помните,
даже заявление Карло Де Бенедетти, бизнесмен большой вес,
развернутой в прогрессивном смысле, тот, который возникает с энергией
проблемы инноваций в бизнесе итальянский, в котором он исповедовал
его вера предпринимателя как самодержец промышленные ( Гаджи
2005). В культуре, которая празднует самодержавие, утомительно и опасно
иметь интеллектуальную позицию-творческий, который сам по себе совпадает с
независимости и самостоятельности суждений. Положение самодержавной
предприниматель есть несколько причин для этого являются: необходимость быстрого решения,
визуальный контроль риска инвестиций и финансовых отношений,
прямого контроля над «нематериальных активов» компании, которые затем, конечно,
знания, полученные в когнитивной творческим. Но в эпоху
цифровых технологий и социальных сетей, экономика, которая находит значение
от сотрудничества и обмена нематериальной, это трудно для тех, кто убежден,
их позиции самодержавной иметь отношения с теми, кто приносит в компании
менталитет наоборот - не только стиль видение отличается, может быть
, потому что он не ставит галстук и платье в комплекте, но, вероятно, также
критическое мышление, аналитический, который является реальной добавленной стоимости
знаний и требует сотрудничества организации по горизонтали.
знания и творчество генерировать измерение значений прямо пропорциональна
амплитуде их обращения. Почему корпоративные активы
по своей природе. Вообще стиль творчества выступает как антитеза
, как деловых отношений, и не попадает ни в одну из метафор
, депонированных в корпоративном менталитет СМИ в целом направлена ​​на парадигме
семьи, или, что команды, в смысле командные виды спорта.
48
интеллектуальный мир-творческой, не мир, в котором в качестве ссылки на
баскетбольную команду или сборную по футболу. Кроме того, работники creativiconoscitivi
есть инструменты, которые, по крайней мере теоретически, сделать их менее восприимчивыми
к шантажу экономической точки зрения, например, удалось преодолеть табу
использования фиксированной, а подчинения, на которой компании полагаются
авторитарного правления (Сибли 2008 ).
Эти три препятствия в отношениях между компаниями и промышленности должны быть проанализированы
и приняты во внимание теми, кто хочет, чтобы сосредоточиться на экономической модели
эффективного в котором обе компоненты, материалы и
несущественно, индустриальная организация и дезорганизация
творческий, может жить лучше.

Результаты (русский) 3:

Третья проблема инновационных предприятий в мире доклад утверждает, что между предприятиями, не совместимых подогрева и подогрева является мир creativointellettuale. последние несколько лет с 2000 года 8 месяцев, когда подогрева подогрева в businessweek: теперь появился в Интернете в отрасли экономики, креативной экономики слабеет.подогрева и предприятия сталкиваются с новой перепутье.в XXI веке экономика развитых стран настолько эффективно подогрева подогрева 47 лет производства продуктов, материалов для подогрева силы является большинство работы производства или обслуживания нематериальных продуктов: программное обеспечение (данных, информации, развлечений, реклама, и т.д.) [...] прорыв тысячелетия гамбургер состоит из программного обеспечения.программное обеспечение является подогрева; гамбург корова.Производители также будет в 21 веке гамбургеры, но власти, престижа и денег, будет необходимо для интеллектуальной собственности предприятий (застенчивый подогрева подогрева текстуры 2000). несмотря на экономический творческие отрасли достигла значительных масштабов, в Европе в целом подогрева и подогрева является экономика знанийв самом деле, в наиболее экономически развитых стран и развивающихся aa.vv (включая подогрева.В 2006 году в Италии), представители компании считают, что широко воздействия политики на язык творческого познания мира, подогрева, подогрева в иерархии организации, предприятия кризиса.и наоборот, предприятия зачастую не исключает подогреваспособность интеллигенции статус.в Италии, я
интеллигенции, предприниматель между Оливетти миф, компании только подогрева, Италия, отрицает, что в 1900 году, среднесрочного глубокой подогрева, Антиинтеллектуализм итальянский предприниматель внутренности.но помнишь
Карло де благословение заявление, большой вес предпринимателей, подогревана прогресс в направлении, в котором предлагаются вопросы энергетики в Италии инновационной и предпринимательской подогрева, подогрева professava поверить в диктатора (gaggi подогрева промышленности в качестве предпринимателей, 2005 год).Корпоративная культура в тирании является сложной и опасной, творческий интеллект подогрева, сама соответствует подогреваСудья независимости и автономии.авторитарной позиции различных подогрева основания: предприниматели должны быстро принять решение, подогрева контроля инвестиционных рисков в угол и финансовой отчетности, на "intangibili » подогрева прямого контроля активов компании, а затем, является создание в интеллектуальной и творческой когнитивном контексте.Но времена подогревастоимость социальной сети цифровых технологий и обнаружили, что в экономического сотрудничества и обменов, из нематериальных подогрева, подогрева трудно поверить в себя, кто есть кто и отношения к тирании статус напротив менталитет – компания не только подогрева подогрева визуальный стиль различных, возможно, потому, что она всю галстук и одежду, но, может быть, подогревакритического мышления, анализа, обеспечить реальную добавленную стоимость, знания, нужно организовать подогрева и подогрева уровень сотрудничества в. знания, инновации и создавать ценности, пропорционально квадратных амплитуда движения.это товар общества подогрева.в такой творческий стиль оппозиции.метод и деловые отношения, не принадлежат к какой - либо метафорический образ мышления предприятия уже в среднем подогрева подогрева общей парадигмы семьи или группы, и спортивные команды в чувство, подогрева подогрева. 48 мир не интеллектуального творчества в мире, как подогрева или команда по баскетболу кальция.Кроме того, работники creativiconoscitivi подогреваих средств, по крайней мере в теории, чтобы подогрева шантажист с экономической точки зрения, например, путем использования уже подогрева табу и крепления на основе принадлежности, корпоративного управления (Sibley подогрева подогрева тирании, 2008). в этих трех предприятий и отраслей анализ барьеров между доклад включает подогреваи с учетом тех, кто хочет перенести экономической модели, в которых два эффективных компонентов подогрева подогрева, материального и нематериального, организации промышленности, инноваций и подогрева распада, может лучше.