Public Finance Management (PFM), as

Public Finance Management (PFM), as a thematic concept, pervades almost every aspect discussed along this study, and so, it cannot be dis¬cussed as an independent item on this anticorruption checklist. One of PFM's conceptual components, the budget formulation approach, is of vital importance for corruption control. This is because all subsequent facets along the budget implementation are inevitably dependent on the quality of the budget formulation, and hence, dependent on the approach followed on the budget formulation process. Accountability and transpar¬ency are enhanced when the budget document establishes clear linkages among specific allocations and the programs they finance, the expected outcomes/results, the performance targets and indicators of progress, and the representatives or managers being accountable for the results. Theperformance-based budgeting (PBB) or budgeting for results approach has these characteristics. The PBB approach is effective in combating corruption by allowing the disclosure of budgetary information in a trans¬parent manner, and transforming the budget document into a binding commitment with civil society. Thus, society becomes an active control agent in the budget implementation process. PBB may help to reduce cor¬ruption through its effects on several fronts:
• increasing transparency in the allocation of resources among specific policy goals and objectives and the programs whereby the government expects to reach them;
• making representative and program managers accountable to citizenry in both the money spent (reducing fiduciary risks) and the results attained (achieving efficiency or value for money is rationally incompatible with corruption); and
• making higher level bureaucrats accountable to those responsible for determined programs, who will demand the full amount of funds allocated to them in the budget documents, minimizing the possibilities of those resources being lost in-route to those agencies.
Modern integrated accounting systems facilitate tracking of public spending and the matching of information from alternative sources. The most effective tool for control and internal audit of budget implementation is the introduction of a modern Treasury system where only items au¬thorized in the budgets can be authorized for expenditure and the actual commitments of the spending units are checked for approval and finally disbursed by deconcentrated offices of an independent Treasury, which operates separately from the budget implementation units.
External audit organizations are also part of the process of public service spending control, but in this case the control is done in an ex-post fashion, intervening after the budget has been actually implemented. In order to guarantee an optimum level of audit quality, international audit standards should be required by law. The ultimate objective of audit reports is to be used as an evaluation tool and lead to corrective action if necessary. In order to accomplish this mission, audit reports should be made public and regularly revised by the legislature.

Результаты (русский) 1:

Управление государственных финансов (УГФ), как тематической концепции, пронизывает почти каждый аспект обсудили вдоль этого исследования, и таким образом, она не может быть dis¬cussed как независимый элемент на антикоррупционном контрольный список. Один из ЗМП концептуальной компонентов, разработке подхода к составлению бюджета, имеет жизненно важное значение для борьбы с коррупцией. Это потому, что все последующие грани вдоль исполнения бюджета неизбежно зависят от качества составления бюджета, и следовательно, зависит от подхода в процесс разработки бюджета. Подотчетность и transpar¬ency усиливаются, когда бюджетный документ устанавливает четкую связь между конкретных ассигнований и программы, которые они финансируют, ожидаемые итоги/результаты, целевых показателей и показателей прогресса и представители или менеджеры, подотчетность за результаты. На основе Theperformance бюджетирования (PBB) или составления бюджета результаты подход имеет следующие характеристики. ПБД подход является эффективным в борьбе с коррупцией, позволяя раскрытие бюджетной информации в trans¬parent манере и превращая бюджетного документа в обязательства с гражданским обществом. Таким образом общество становится активным элементом управления агента в процессе осуществления бюджета. ПБД может помочь уменьшить cor¬ruption через его влияние на нескольких направлениях:• повышение прозрачности в распределении ресурсов среди конкретных политических целей и целей и программы, согласно которому правительство рассчитывает достичь их;• сделать представитель и программы менеджеры подотчетны гражданам в потраченных денег (сокращение фидуциарных рисков) и результаты (значение за деньги рационально несовместимо с коррупцией или достижение эффективности); и• подотчетность высшего уровня бюрократов для тех, кто отвечает за решительные программы, которые будут требовать полной суммы средств, выделенных для них в бюджетных документах, сведения к минимуму возможности этих ресурсов, теряется в маршрут для этих учреждений.Современные комплексные системы учета облегчения отслеживания государственных расходов и сопоставление информации из альтернативных источников. Наиболее эффективным инструментом для контроля и внутреннего аудита исполнения бюджета является введение современной казначейской системы, где может быть санкционировано только элементы au¬thorized в бюджеты расходов и фактическим обязательствам бюджетных единиц проверяются для утверждения и наконец выданных деконцентрированных отделений независимой казначейства, который работает отдельно от бюджета реализации единиц.Внешнего аудита организаций также являются частью процесса государственной службы, расходы управления, но в этом случае элемент управления делается в ex post, вмешательство после бюджета были фактически осуществлены. Для того чтобы гарантировать оптимальный уровень качества аудита, международные стандарты аудита должно требоваться по закону. Конечная цель докладов ревизоров заключается в том, чтобы использоваться в качестве инструмента оценки и при необходимости привести к исправлению. Для того, чтобы выполнить эту миссию, отчеты о ревизии должны предаваться гласности и регулярно пересмотренные законодателями.

Результаты (русский) 2:

Управление государственными финансами (PFM), в качестве тематического концепции, пронизывает практически все аспекты обсуждались на этом исследовании, и так, это не может быть dis¬cussed в качестве независимого пункта этого перечня с коррупцией. Один из концептуальных компонентов PFM-х, подход формирования бюджета, имеет жизненно важное значение для борьбы с коррупцией. Это потому, что все последующие аспекты вдоль исполнения бюджета неизбежно зависит от качества формирования бюджета, и следовательно, зависит от подхода с последующим на процесс формирования бюджета. Подотчетность и transpar¬ency усиливаются, когда бюджетный документ устанавливает четкие связи между конкретными ассигнованиями и программ, которые они финансируют, ожидаемые итоги / результаты, показатели результативности и показатели прогресса, и представители или менеджеры подотчетности за результаты. Theperformance основе бюджета (БОР) или бюджета для результатов подхода обладает следующими характеристиками. Подход ПБВ является эффективным в борьбе с коррупцией, позволяя раскрытия бюджетной информации в trans¬parent образом, и преобразования бюджетного документа в обязательную приверженность с гражданским обществом. Таким образом, общество становится активным агентом управления в процессе исполнения бюджета. РВВ может помочь уменьшить cor¬ruption через его последствий на нескольких фронтах:
• повышение прозрачности в распределении ресурсов между конкретными целями и задачами политики и программ в рамках которого правительство рассчитывает достичь их;
• делает представительные и программные менеджеры подотчетны гражданам в как деньги, потраченные (снижение фидуциарных рисков) и достигнутых результатов (эффективности или достижении денег рационально несовместимы с коррупцией); и
• делает более высокие бюрократов уровня ответственности тех, кто отвечает за определенных программ, которые будут требовать полную сумму средств, выделенных им в бюджетных документах, минимизируя возможности этих ресурсов теряется в маршруте для таких учреждений.
Современные интегрированные системы учета облегчить отслеживание государственных расходов и сопоставление информации из альтернативных источников. Наиболее эффективным инструментом для контроля и внутреннего аудита исполнения бюджета является введение современной системы казначейства, где только элементы au¬thorized в бюджеты могут быть разрешены для расходов и фактических обязательств по расходам единиц проверяются на утверждение и, наконец, выделяемых деконцентрированных офисы независимого казначейства, который работает отдельно от блоков исполнения бюджета.
Внешние аудиторских организаций также являются частью процесса общественного контроля расходов, но в этом случае контроль осуществляется в экс-пост моды, вмешиваясь после бюджета была на самом деле реализованы. Для того, чтобы гарантировать оптимальный уровень качества аудита, международные стандарты аудита должны быть в соответствии с законодательством. Конечная цель аудиторских отчетов будет использоваться в качестве инструмента оценки и привести к корректирующих действий в случае необходимости. Для того, чтобы выполнить эту миссию, аудиторские отчеты должны быть обнародованы и регулярно пересматриваются законодательным органом.

Результаты (русский) 3:

управление государственными финансами (мрп), в качестве тематического концепции, пронизывает почти каждый аспект обсудили вдоль этого исследования, и, таким образом, она не может быть соп ¬ cussed в качестве независимого пункт на этой антикоррупционной контрольный перечень.один пфм концептуальные компоненты, составления бюджета, подход, имеет жизненно важное значение для борьбы с коррупцией.это потому, что все последующие граней на исполнение бюджета неизбежно зависит от качества разработки бюджета, и поэтому зависит от подхода в процесс составления бюджета.подотчетность и transpar ¬ валюту укрепляются, когда бюджетный документ устанавливает четкие связи между конкретными ассигнований и программ финансирования,ожидаемые результаты, результаты, показатели и показатели прогресса, и представители или руководители несут ответственность за результаты.theperformance составления бюджета, ориентированного на конкретные результаты (пбд) или составления бюджета, ориентированного на конкретные результаты подход имеет следующие характеристики.пбд подход эффективен в борьбе с коррупцией, разрешив бюджетную информацию в транс ¬ родителей,и превращения бюджетного документа в юридическую силу обязательства с гражданским обществом.таким образом, общество становится активным контролем агента в процесс исполнения бюджета.пбд, может помочь уменьшить кор ¬ ruption через влияние на нескольких фронтах:
• повышение прозрачности в распределении ресурсов среди конкретных программных целей и задач и программ, которым правительство рассчитывает достичь их;
внесение представителя и руководителей программ к граждан как деньги, потраченные (уменьшение финансовых рисков) и о достигнутых результатах (достижения эффективности или стоимости за деньги рационально, несовместимые с коррупцией);• обеспечение высокого уровня и
чиновников к ответственности тех, кто несет ответственность за решительные программы, которые будут требовать полной суммы средств, выделенных им в бюджетных документах, сведение к минимуму возможности этих ресурсов, потерянная в маршрут для таких учреждений.
современной комплексной системы учета облегчения отслеживания расходования государственных средств и сопоставления информации из альтернативных источников.наиболее эффективным инструментом для контроля и внутренней ревизии исполнения бюджета является внедрение современной системы казначейства, где только пункты au ¬ thorized в бюджеты могут быть разрешены для расходы и фактические обязательства расходы подразделений проверяются на утверждение и, наконец, выделенных отделениям независимой сокращенным объемом функций казначейства,которая функционирует отдельно от бюджета подразделений.
внешней ревизии организации также являются частью процесса государственной службы контроля за расходами, но в этом случае контроль осуществляется в ex post моды, выступая после бюджета было выполнено.в целях обеспечения оптимального уровня качества аудита, международным стандартам ревизии должны в соответствии с законом.конечная цель докладов ревизоров, будет использоваться в качестве инструмента оценки и обеспечить меры по исправлению положения, если это необходимо.в целях выполнения этой миссии, доклады о ревизии должны предаваться гласности и регулярно пересматривается парламентом.