Many organizations choose to follow

Many organizations choose to follow decentralization of authority. But it also has disadvantages: 1. It needs more intensive & expensive management training. Managers must be retrained for making decisions of high-level.
2. It needs more sophisticated planning & reporting methods, especially for upper management, because the flow of information to upper managers increases.
3. Top managers should delegate a portion of their decision-making job to middle & 1st level managers, but sometimes they can be unwilling & unable to do it.

Результаты (украинский) 1:

Багато організацій вирішили слідувати децентралізації влади. Але він також має недоліки: 1. вона потребує більш інтенсивний & дорогі підготовку управлінських кадрів. Менеджери повинні пройти перепідготовку для прийняття рішень з високого рівня. 2. він повинен більш витончені планування & звітний методи, особливо для вищого керівництва, а тому, що збільшує потік інформації до верхньої менеджерів. 3. топ-менеджерів слід делегувати частину їх прийняття роботу середнього & 1-го рівня менеджерів, але іноді вони можуть бути не бажають & не в змозі це зробити.

Результаты (украинский) 2:

Багато організацій воліють слідувати децентралізації влади. Але це також має недоліки: 1. Необхідно більш інтенсивне і дороге навчання управлінню. Менеджери повинні пройти перепідготовку для прийняття рішень високого рівня.
2. Вона потребує більш складні методи планування та звітності, особливо для вищого керівництва, бо потік інформації на верхні менеджерів зростає.
3. Топ-менеджери повинні делегувати частину своєї роботи прийняття рішень для керівників середньої та 1-го рівня, але іноді вони можуть бути не бажає і не в змозі це зробити.