The personnel department should hav

The personnel department should have a method for choosing the best candidate (person) from among the applicants for the position. In some companies this may involve testing prospective employees. Civil service or government jobs often require applicants to compete with each other on written tests. Those applicants with the highest scores are selected for an interview. Other companies may assign (give) points for certain items on the application form, such as experience or education. They may then total the points and select the applicants with the highest totals. After the applications have been evaluated, the best qualified applicants are invited to an interview. In the interview the applicant's personality and ability to work with others may be judged.
Some people feel the most important function (job) of the personnel department is the development of personnel policies. For efficiency and fairness, a company should have a specific formal written procedure for dealing with its employees. Otherwise, decisions must be made on a case by case basis, and this could adversely (unfavorably) affect employee morale. These procedures should state working conditions, salary scale, and fringe benefits such as paid vacation, paid sick leave, group insurance, pension or retirement plan — all things received in addition to pay. Part of the policy may also include a procedure for notifying employees of openings (new jobs) or promotional opportunities. In addition, there is often a procedure for handling grievances (complaints), which an employee can use if he feels that he has been treated unfairly by the employer. All of these items may be part of a union contract between the employer and the employees who are members of a union (an organization that looks after the interests of the workers).

Результаты (русский) 2:

Отдел кадров должен иметь метод для выбора лучшего кандидата (человек) из числа претендентов на должность. В некоторых компаниях это может включать тестирование потенциальных сотрудников. Гражданской службы или государственные рабочие места часто требуют от заявителей, чтобы конкурировать друг с другом на письменных тестов. Эти абитуриенты с самыми высокими баллами выбраны для интервью. Другие компании могут назначить (дать) очков для определенных элементов на форме приложения, такие как опыт или образование. Затем они могут составить точки и выберите заявителей с высоким итоги. После заявки были оценены, наиболее квалифицированные кандидаты приглашаются на собеседование. В интервью личность заявителя и его способность работать с другими можно судить.
Некоторые люди чувствуют себя наиболее важная функция (работа) отдела кадров является разработка кадровой политики. Для повышения эффективности и справедливости, компания должна иметь определенное формальное письменное процедуру для решения своих сотрудников. В противном случае, решения должны быть сделаны в зависимости от конкретного случая, и это может негативно (отрицательно) влияют моральный дух сотрудников. Эти процедуры должны заявить условий труда, окладов и дополнительные льготы, такие как оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск по болезни, страховая группа пенсии или пенсионного плана - всех вещей, полученных в дополнение к платежеспособности. Часть политики может также включать в себя порядок уведомления сотрудников отверстия (новые работы) или рекламных возможностей. Кроме того, часто существует процедура рассмотрения жалоб (жалобы), которые работник может использовать, если он чувствует, что он был несправедливо работодателем. Все эти предметы могут быть частью союзного договора между работодателем и работниками, которые являются членами профсоюза (организации, представляет интересы рабочих).

Результаты (русский) 3:

отдел кадров, должен быть способ выбора наилучшего кандидата (человек) из числа претендентов на должность.в некоторых компаниях, это может быть связано с тестирование потенциальных сотрудников.гражданской службы или государственные должности часто требуют кандидатам конкурировать друг с другом на письменные тесты.кандидаты с наивысшими оценками выбираются на интервью.другие компании могут передавать (дал) указывает на некоторые товары, в анкете, как, например, опыт и образование.затем они могут общей точки и выбрать кандидатов с высшим показатели.после заявления были оценены, наиболее квалифицированных кандидатов приглашаются на интервью.на допрос личности и способность работать с другими, может быть оценен.
некоторые люди чувствуют себя наиболее важные функции (работа), отдела персонала является разработка кадровой политики.для эффективности и справедливости, компания должна иметь конкретные официальные письменные процедуры рассмотрения своих сотрудников.в противном случае, решения должны приниматься на индивидуальной основе, и это может отрицательно повлиять на моральный дух сотрудников (unfavorably).эти процедуры должны государству, условий труда, шкалы окладов и льгот, таких, как оплачиваемый отпуск, оплачиваемые отпуска по болезни, группа, страхование, пенсии или пенсионный план - все получили помимо оплаты.частью политики, могут также включать процедуру уведомления работников отверстия (новых рабочих мест) или рекламные возможности.кроме того,зачастую процедуры рассмотрения жалоб (жалобы), в которой работник может использовать, если он считает, что он был несправедливость со стороны работодателя.все эти пункты могут быть частью союза, договор между работодателем и работников, которые являются членами профсоюза (организации, которая присматривает за интересы трудящихся).