建立国有企业领导人员分类分层管理制度。坚持党管干部原则与董事会依法产生

建立国有企业领导人员分类分层管理制度。坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，不断创新有效实现形式。上级党组织和国有资产监管机构按照管理权限加强对国有企业领导人员的管理，广开推荐渠道，依规考察提名，严格履行选用程序。根据不同企业类别和层级，实行选任制、委任制、聘任制等不同选人用人方式。推行职业经理人制度，实行内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立退出机制。推行企业经理层成员任期制和契约化管理，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核。

Результаты (русский) 1:

Государственное предприятие лидеров классификация, иерархического управления системы. Поддерживать участника управления кадров и Совет директоров в соответствии с законом, Совет директоров согласно выберите менеджеров, руководителей бизнеса, в сочетании с правами человека в соответствии с законом, новаторские и эффективные формы. Следующий выше партийной организации и регулирования государственных активов в соответствии с административные разрешения для укрепления системы управления, руководителей государственных предприятий, открыть каналы отличаемые, по данным обзора соблюдения номинации строго выполнять процедуры отбора. По данным различных категорий и уровней, реализация выборной системы, назначение, назначение и другие подбора персонала. Внедрение системы профессиональных менеджеров, внутреннее обучение и внешних введение объединяет плавного перехода канала менеджеров и профессиональных менеджеров, директоров по выбору ориентированной на рынок и управления профессиональных менеджеров, разумное увеличение доли выбора рынка, ускорить создание механизма выхода. Руководители корпораций члены владения и договора управления, с четко определенные обязанности, права, обязанности, строгое управление термин и цели оценки.

Результаты (русский) 2:

Создание государственных руководителей предприятий классификации иерархическую систему управления. Придерживайтесь Администраторы партийных принципов с Советом в соответствии с законом, Совет директоров в соответствии с законом, чтобы выбрать менеджеров, линейных менеджеров законно использовать сочетание прав человека, эффективных форм инноваций. Чем выше партийных организаций и государственных активов орган управления в соответствии с регулирующими органами, чтобы укрепить управление государственными руководителей предприятий, и рекомендовал широко открытыми каналы, в соответствии с правилами расследования номинаций, строгое соблюдение в процессе отбора. В зависимости от бизнес-категории и уровня, реализации выборного системы, системы назначение, отбор и назначение Назначение другому. Содействие профессиональной система менеджер, реализация внутреннего обучения и внешнего внедрения комбинированных и гладких существующих менеджеров и профессиональных канала преобразования менеджеры идентичности, рыночного подхода Советом директоров и менеджмента найма профессиональных менеджеров, разумное увеличение доли рыночного отбора, ускорить создание механизма выхода. Пользователи служить для реализации корпоративных менеджеров и систему управления, контракт четкие обязанности, права, обязанности, строгое управление термин и объективную оценку.

Результаты (русский) 3:

создание иерархической классификации руководителей государственных предприятий системы управления.придерживаться принципов партии трубы кадры с Советом директоров в соответствии с законом, Совет директоров в соответствии с законом производится выбор руководителей, руководителей в сочетании с использованием прав человека в соответствии с законом, постоянно инновационных форм эффективного осуществления.вышестоящих партийных организаций и государственных активов в соответствии с разрешения регулирующих органов управления для укрепления управления руководителей государственных предприятий, открытых каналов изучения рекомендовать, в соответствии с правилами процедуры отбора кандидатур, строго выполнять.с учетом различных категорий и уровней предприятий, осуществление системы отбора и назначения, назначение системы, системы назначения различных кандидатов и т.д.осуществление системы профессиональных менеджеров, осуществление внутреннего и внешнего введение сочетание культуры,разблокировал существующих профессиональных менеджеров, руководителей и личность преобразование каналов, Совет директоров в рыночных отношениях найма и управления профессиональных менеджеров, разумное увеличение доли рынка найма, ускорить создание механизма выхода.срок полномочий членов системы осуществления руководители предприятий и управления контрактами, определить обязанности, права, обязательства и цели оценки управления, строго в срок.