Personnel refers to all the people

Personnel refers to all the people who work for a firm. Most large companies have special personnel departments which are responsible for employer-employee relations. The personnel department is a staff department, which means that it is not directly involved with production, but that it provides a service to the managers. The most important services which the personnel department provides are recruiting, that is, finding new workers or managers for the company, deciding which applicants are most suitable for employment by the firm, and developing and implementing personnel policies and procedures for the benefit of the company as well as the employees.

Most businesses continually need to recruit good personnel to replace workers to retire or quit and to fill new jobs created when the company expands. After management has determined the goals of the company and the positions needed, the personnel department must find qualified people to fill those positions. Depending upon management policy and the nature of the position, nature recruiting may be done internally or externally. Internal recruitment means that the person chosen for the position is selected from the current employees of the company. This is either by promotion or transfer. Promotion means an employee receives a job with more authority and responsibility than his present job. The employee usually expects to receive an increase in salary along with the new position. A transfer without promotion is a lateral transfer. It may involve different working conditions or different hours. Companies that recruit internally often promote internally, which means that the managers have worked their way from lower positions. It may also mean that the hire up company may new employees only at lower position.

Результаты (русский) 1:

Персонал относится к всем людям, которые работают в компании. Большинство крупных компаний имеют специальный персонал департаментов, которые отвечают за отношения работодателя и работника. Отдел кадров является сотрудников Департамента, который означает, что он не участвует непосредственно с производства, но что он предоставляет услугу к менеджерам. Наиболее важных услуг, предоставляемых в отдел кадров набирают, которые поиске новых работников или руководителей компании, решение которых заявители являются наиболее подходящими для занятости фирмой и разработка и осуществление кадровой политики и процедур в интересах компании, а также сотрудников. Большинство предприятий постоянно нужно набирать хороший персонал для замены работников на пенсию или выйти и заполнить новые рабочие места, созданные при расширении компании. После того, как Управление определило цели компании и требуемых должностей, в отдел кадров должен найти квалифицированных людей для заполнения этих должностей. В зависимости от политики управления и характер положения, природа набора может быть сделано внутренне или внешне. Внутренний набор означает, что лицо, выбранное для положения выбрано из текущих сотрудников компании. Это либо поощрения или передачи. Продвижение означает, что работник получает задание с больше полномочий и ответственности, чем его работа. Работник обычно ожидает увеличение заработной платы наряду с новой позиции. Передача без продвижения является горизонтального перевода. Это может включать различные условия труда или различных часов. Компании, которые внутренне часто вербуют содействовать внутренне, это означает, что руководители работали их путь от более низких позиций. Это также может означать, что аренда компании может новых сотрудников только в нижнем положении.

Результаты (русский) 2:

Персонал относится ко всем людям, которые работают на фирме. Большинство крупных компаний имеют специальные отделы персонала, которые отвечают за работодателем трудовых отношений. Отдел кадров является отдел кадров, что означает, что он не участвует непосредственно с производства, но, что она обеспечивает сервис для менеджеров. Наиболее важные услуги, которые отдел кадров обеспечивает вербуют, то есть, найти новых работников или менеджеров компании, решив которые заявители являются наиболее подходящими для занятий фирмы, разработка и внедрение политики и кадровых процедур в интересах компании а также сотрудников. Большинство предприятий постоянно нужно набирать хороший персонал, чтобы заменить рабочих на пенсию или бросить и, чтобы заполнить новые рабочие места создаются, когда компания расширяется. После руководство определило цели компании и необходимости позиции, отдел кадров должен найти квалифицированных людей на эти должности. В зависимости от политики управления и характера позиции, природа рекрутинг может быть сделано внутри или снаружи. Внутренний набор означает, что человек выбрал на должность выбирается из нынешних сотрудников компании. Это либо продвижения или перевода. Продвижение означает работник получает работу с более широкими полномочиями и ответственностью, чем его нынешней работе. Сотрудник обычно рассчитывает получить увеличение заработной платы вместе с новой позиции. Передача без продвижения является боковой перенос. Она может включать различные условия работы или различные часов. Компании, которые вербуют внутри часто способствуют внутри, что означает, что менеджеры работали их путь от низших позиций. Это также может означать, что компания может нанять до новых сотрудников только в нижнем положении.

Результаты (русский) 3:

персонал относится ко всем людям, которые работают в компании.большинство крупных компаний есть специальные сотрудники департаментов, которые отвечают за трудовых отношений.отдел кадров - это сотрудники департамента, который означает, что он не участвует напрямую с производства, а в том, что она оказывает услугу для руководителей.наиболее важных услуг, которые предоставляет персонал департамента занимаются вербовкой, поиск новых работников и руководителей для компании, решив, что заявители являются наиболее подходящими для работы этой фирмы, и разработку и осуществление кадровой политики и процедур в интересах компании, а также сотрудников.

большинство предприятий постоянно нужно набрать хороший персонал, заменить работников на пенсию или выход и для заполнения новых рабочих мест, когда компания расширяется.после того, как управление определило цели компании и должности необходимы, отдел кадров, должны найти квалифицированных сотрудников для заполнения этих должностей.в зависимости от политики в области управления и характер положения,характер набора может быть сделано внутри страны или за ее пределами.внутреннего набора означает, что лица, выбранные для позиции выбран из нынешних сотрудников компании.это либо путем поощрения или передачи.поощрение означает работник получает работу с более полномочия и ответственность, чем его работу.работник, как правило, ожидает увеличение заработной платы, наряду с новой позиции.передачи без поощрения перевода специалиста.это может быть связано с различными условиями труда или в разные часы.компании, которые вербуют внутренне часто способствуют внутренне, что означает, что менеджеры работали пути от низких позиций.это также может означать, что компания может нанимать новых работников не только на более низком положении.