Dan O’Donaghue, strategic planning

Dan O’Donaghue, strategic planning director for Publicis, shares this view. He admits it took him some time before he understood that French companies approach meetings very differently from the way the UK businesses do.
“We tend to look at the content, the nuts and bolts of what is happening. But to French businesses these are often just details. They are particularly interested in the context of the meeting. So you have to understand how a particular meeting fits into the greater scheme of things if you want to understand the behavior of your French partners.” And in the meetings themselves the French have a very different style.» The French are much more formal, so if anything, exaggerate your courtesies”. …
The French also place greater emphasis on intellectual rigor. “ While the British will be having hunches and jumping steps of logic, the French want to firmly establish the premise of their argument and proceed step by step from there”, he says.

Результаты (русский) 1:

Дэн O'Donaghue, директор по стратегическому планированию для Publicis, разделяет это мнение. Он признает, что ему понадобилось некоторое время, прежде чем он понял, что французские компании подход встречи очень по-разному от пути Великобритании бизнеса.«Мы, как правило, смотреть на содержание, гайки и болты, что происходит. Но французские предприятия зачастую просто детали. Они особенно заинтересованы в контексте совещания. Так что вы должны понять, как конкретное заседание вписывается в большую схему вещей, если вы хотите, чтобы понять поведение ваших французских партнеров.» И в заседаниях сами французы имеют очень разные стиль.» Французы гораздо более формальный, так что если что-нибудь, преувеличивают ваш любезностями». …Французы также уделять больше внимания интеллектуальной строгости. «В то время как британцы будут иметь догадках и прыжки шаги логики, французы хотят твердо установить предпосылки их аргументов и шаг за шагом перейти оттуда»,-говорит он.

Результаты (русский) 2:

Дан O'Donaghue, директор по стратегическому планированию Publicis, разделяет эту точку зрения. Он признает , что ему потребовалось некоторое время , прежде чем он понял , что французские компании приближаются встречи очень по- разному от того , как предприятия Великобритании делают.
"Мы склонны смотреть на содержание, гайки и болты , что происходит. Но французского бизнеса это часто лишь детали. Они особенно заинтересованы в контексте встречи. Таким образом , вы должны понять , как конкретная встреча вписывается в большей схеме вещей , если вы хотите , чтобы понять поведение ваших французских партнеров. "И во встречах сами французы имеют очень разный стиль.» Французы гораздо более формальный характер , так что если что - нибудь, преувеличивают свои любезностями ". ...
Французы также больший упор на интеллектуальную строгость. " В то время как британцы будут иметь предчувствия и прыжки шаги логики, французы хотят , чтобы твердо установить предпосылки их аргумента и следовать шаг за шагом оттуда", говорит он.

Результаты (русский) 3:

дэн o"donaghue, стратегического планирования, директор Publicis, разделяет это мнение.он признался, что ему потребовалось некоторое время, прежде чем он понял, что французские компании подход встреч очень отличается от пути ск сделать бизнес."мы, как правило, посмотрите на содержание, гайки, болты, что происходит.но для французского бизнеса зачастую это просто детали.они особенно заинтересованы в контексте совещания.ты должен понять, как особое совещание вписывается в более широкие программы вещи, если ты хочешь понять поведение ваших французскими партнерами. "и на самих заседаниях у французов совершенно другой стиль." французы гораздо более формальной, так что, если что - нибудь, преувеличивают свои привилегии»..французы также уделять больше внимания интеллектуальной строгости."хотя британский пройдут интуиции и прыжки шаги логики, французы хотят закрепить принцип их аргументы и идти шаг за шагом, оттуда", - говорит он.