The embattled retailer intends to p

The embattled retailer intends to put clothing and food on an equal footing with same amount of selling space devoted to both sides of the business. Currently two-thirds of its floor space is given over to racks of clothing and homewares.
Rowe, who began his retail career aged 15 as a Saturday boy at M&S’s Croydon store in south London and took over as chief executive six months ago, insisted the decision to close stores and reduce the space given over to clothing was not an admission of defeat.
“This is not about cutting jobs, it’s about making sure we’ve got the right estate for future shopping habits,” he said.
Earlier this year, he announced 500 job cuts at the group’s head office in London and a plan to shift another 400 jobs out of the capital.
The M&S veteran is seeking to revive the fortunes of the 132-year-old retailer which has seen profits go backwards in recent years. His biggest job is stopping the rot in its clothing business which has now in its fifth consecutive year of falling sales. M&S believes the growth of online fashion shopping means it can devote more store space to food without losing sales. About 17% of M&S’s clothing sales are currently made online, a figure that is expected to grow.

Результаты (русский) 1:

Борющемуся продавец намеревается поставить одежду и продовольствие на равных основаниях с же объем продаж пространства посвящена обеим сторонам бизнеса. В настоящее время две трети площади дается стойками одежды и homewares.Роу, который начал свою карьеру в розничной торговли в возрасте 15 лет мальчик субботу в магазин Кройдон M & S в Южном Лондоне и взял на себя как главы исполнительной власти шесть месяцев назад, настаивал на том, решение о закрытии магазинов и уменьшить пространство для одежды не признание поражения.«Это не о резки рабочих мест, это о убедившись, что у нас есть право недвижимости для будущих покупок привычки,» сказал он.Ранее в этом году он объявил 500 рабочих мест в головной офис группы в Лондоне и план перехода еще 400 рабочих мест из столицы.M & S ветеран пытается возродить судьбу 132-летний продавец, который видел прибыли идти назад в последние годы. Его большая работа останавливает гнить в своей одежде бизнеса, которая теперь в его пятый год подряд падение продаж. M & S считает, что рост торговых онлайн моды означает, что он может посвятить больше пространства магазина продуктов питания без потери продаж. Около 17% продаж одежды M & S в настоящее время производятся онлайн, цифра, которая, как ожидается, расти.

Результаты (русский) 2:

Боевую готовность розничной торговли намеревается положить одежду и еду на равных с таким же количеством торговых площадей , посвященный обеим сторонам бизнеса. В настоящее время две трети ее площади отдана стоек одежды и Homewares.
Роу, который начал свою розничную карьеру в возрасте 15 лет в субботу мальчик на M & S в магазине Кройдон на юге Лондона и взял на себя в качестве главы исполнительной власти шесть месяцев назад, настаивал решение о закрытии магазинов и уменьшить пространство отдана одежды не было признанием поражения.
"Это не о сокращении рабочих мест, это о том , что мы уже получили право недвижимости для будущих торговых привычек," сказал он.
Ранее в этом году он объявил 500 сокращений рабочих мест в головном офисе группы в Лондоне и план переложить еще 400 рабочих мест из столицы.
ветеран M & S стремится возродить судьбу в 132-летней розничной торговли , который видел прибыль идет в обратном направлении в последние годы. Его самая большая работа остановить гниение в одежде бизнес , который имеет уже пятый год подряд падение продаж. M & S считает , что рост интернет - магазины моды означает , что он может уделять больше пространства магазина к еде без потери продаж. Около 17% продаж одежды M & S в настоящее время в режиме онлайн, и эта цифра , как ожидается , расти.