US Business Says Elizabeth I was "P

US Business Says Elizabeth I was "Perfect Chief Executive"
America's business leaders have a new role model. She has been dead nearly 400 years. According to a leading business writer, Eliza-beth I was the perfect chief executive officer, who engineered "one of the most dramatic corporate turn rounds ever seen" after inherit-
ing the throne of England in 1558.
The Virgin Queen, says Dr. Alan Axelrod, was "an example of a leader who assumed power under the worst possible conditions.
Mary had left the Kingdom in a pretty sorry state, on the verge of civil war and close to bankruptcy. By the time of her death 45 years later, the English had one of the strongest economies in Europe and had laid the foundations for the greatest empire the world had ever seen."
Dr. Axelrod, the author of the book Elizabeth I, GEO, believes Elizabeth's reign provides valuable lessons for aspiring modern busi-ness leaders. "She both led and managed England as a brilliant executive runs a great corporation," he says. "The life of Elizabeth has much to say to those beginning their climb up the corporate ladder as well as those who, having attained the top rung, do not want to slip from it."
He lists 10 leadership qualities in which Elizabeth excelled, in-cluding creating an image, building a loyal staff and "growing the enterprise and crushing the opposition." She compares favourably with monarchs such as George III, who lost the American colonies and who, Dr. Axelrod says, fatally believed his rights as king mattered more than his leadership qualities.
Elizabeth, by contrast, he says, used her feminine wiles to con-solidate her power. She knew that being a leader was something you earned. Elizabeth could be ruthless, but she also understood if she lost the support of the people she would not survive.

Результаты (русский) 1:

US Business Says Elizabeth I was "Perfect Chief Executive" America's business leaders have a new role model. She has been dead nearly 400 years. According to a leading business writer, Eliza-beth I was the perfect chief executive officer, who engineered "one of the most dramatic corporate turn rounds ever seen" after inherit-ing the throne of England in 1558. The Virgin Queen, says Dr. Alan Axelrod, was "an example of a leader who assumed power under the worst possible conditions. Mary had left the Kingdom in a pretty sorry state, on the verge of civil war and close to bankruptcy. By the time of her death 45 years later, the English had one of the strongest economies in Europe and had laid the foundations for the greatest empire the world had ever seen." Dr. Axelrod, the author of the book Elizabeth I, GEO, believes Elizabeth's reign provides valuable lessons for aspiring modern busi-ness leaders. "She both led and managed England as a brilliant executive runs a great corporation," he says. "The life of Elizabeth has much to say to those beginning their climb up the corporate ladder as well as those who, having attained the top rung, do not want to slip from it." He lists 10 leadership qualities in which Elizabeth excelled, in-cluding creating an image, building a loyal staff and "growing the enterprise and crushing the opposition." She compares favourably with monarchs such as George III, who lost the American colonies and who, Dr. Axelrod says, fatally believed his rights as king mattered more than his leadership qualities. Элизабет, напротив, говорит он, использовать ее женственной Уайлс к кон solidate ее власть. Она знала, что будучи лидером является то, что вы заработали. Элизабет может быть безжалостными, но она также поняла, если она потеряла поддержку людей, которых она не выживет.

Результаты (русский) 2:

США Бизнес говорит Элизабет я был "главный исполнительный Perfect"
бизнес - лидеры Америки есть новый образец для подражания. Она была умершие почти 400 лет. По словам ведущего бизнес - писатель, Элиза-Беф я был совершенным главным исполнительным директором, который разработан "один из самых драматических корпоративный свою очередь туров когда- либо видел" после того, как inherit-
ИНГ трон Англии в 1558.
The Virgin Queen, говорит д - р Алан Аксельрод, был "примером лидера , который пришел к власти при наихудших возможных условиях.
Мэри покинули королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны и близка к банкротству. к моменту ее смерти 45 лет спустя , английский был один из самых сильных экономик в Европе и были заложены основы для величайшей империи мир когда - либо видел. "
Д - р Аксельрод, автор книги Элизабет I, GEO, считает правление Елизаветы дает ценные уроки для начинающих современных лидеров биз-Несс. "Она и привела и управляется Англию как блестящий исполнительной работает большой корпорации," говорит он. "Жизнь Элизабет имеет много сказать тем , начинают свое восхождение вверх по карьерной лестнице, а также тех , кто, достигнув верхней ступеньки, не хотят , чтобы ускользнуть от него."
Он перечисляет 10 лидерские качества , в котором Элизабет преуспел, в -cluding создание образа, создание лояльных сотрудников и "растет предприятие и сокрушить оппозицию." Она выгодно отличается от монархов , таких как Джордж III, который потерял американские колонии и которые, д - р Аксельрод говорит, фатально полагал , что его права как короля имела большее значение , чем его лидерские качества.
Элизабет, напротив, говорит он, использовал ее женскими чарами , чтобы кон -solidate свою силу. Она знала , что , будучи лидером был то , что вы заработали. Элизабет могла быть безжалостным, но она также поняла , если она потеряла поддержку народа , она не переживет.