how to select the right person for

how to select the right person for the job ? there is no perfect answer , but the interview process can be of great help if it is used effectively . interviewing candidates for a position in a company is one of the final steps in the hiring process . below is a list of the steps involved in the hiring process. the key steps to finding the right person to fill a position include :


determining the need to hire a new employee. are the skills and talent of current employees properly utilized? can your business growth support a new employee?

conducting a thorough job analysis. what are the jobs essential functions and key performance criteria ?

Writing a job description and job salary for the position based on the job analysis.

determining the salary for the position. is the salary comparable and proportional with the salaries and responsibilities of other positions inside your company as well as similar positions out in the marketplace?

deciding where and how to find qualified applicants. what are the recruitment techniques to be used? what is the time frame for conducting your search ? remember , advertising is not the only, or necessarily the best, way to recruit.

collecting and reviewing a fair amount of applications and resumes and then selecting the most qualified candidates for further consideration.


interviewing the most qualified candidates for the position, based on the jobs description and specification.

checking references

Результаты (русский) 1:

Как выбрать правильный человек для этой работы? Существует не идеальный ответ, но процесс интервью может быть большим подспорьем, если она используется эффективно. проведение собеседований с кандидатами на должность в компании является одним из заключительных шагов в процессе найма. Ниже приведен список шагов, участвующих в процессе найма. Ключевые шаги для нахождения нужного человека для заполнения позиции включают в себя:Определение необходимости нанять нового сотрудника. являются навыки и талант нынешних сотрудников правильно использовать? рост вашего бизнеса поддерживает нового сотрудника?проведение анализа тщательную работу. Каковы основные функции задания и критерии производительности?Написание должностной инструкции и работа зарплата для позиции, на основе анализа работы.определение заработной платы на должность. это зарплата сопоставимыми и соразмерными с зарплатами и обязанности других позициях внутри вашей компании, а также аналогичные позиции, на рынке?о том, где и как найти квалифицированных кандидатов. Каковы методы набора персонала для того, чтобы использоваться? что такое временные рамки для проведения поиска? Помните, что реклама не является единственным, или обязательно лучший, способ набора. сбор и обзор изрядное количество приложений и резюме и затем отбора наиболее квалифицированных кандидатов для дальнейшего рассмотрения.Опрос наиболее квалифицированных кандидатов на должности, на основе работ описание и спецификации.Проверка ссылок

Результаты (русский) 2:

Как выбрать правильный человек для этой работы? нет идеальный ответ, но процесс интервью может быть большим подспорьем, если он эффективно используется. проведение собеседований с кандидатами на должность в компании является одним из заключительных этапов в процессе найма. Ниже список основных шагов, участвующих в процессе найма. ключевые шаги к нахождению правильного человека, чтобы заполнить позицию включают в себя: определение необходимости нанимать нового сотрудника. являются навыки и талант нынешних сотрудников должным образом использованы? может ваш рост бизнеса поддерживать работу нового сотрудника? проведения тщательного анализа работы. какие рабочие места все существенные функции и основные критерии эффективности? Написание описание работы и работы зарплату за позицию, основанную на анализе работы. определения заработной платы на эту должность. это зарплата сопоставима и пропорциональна заработной платы и обязанностей других позициях в Вашей компании, а также аналогичных должностях вне на рынке? решаете, где и как найти квалифицированных кандидатов. каковы методы вербовки, которые будут использоваться? что сроки для проведения поиска? помните, реклама не только и не обязательно лучший, способ набрать. по сбору и анализу изрядное количество приложений и резюме, а затем выбрав наиболее квалифицированных кандидатов для дальнейшего рассмотрения. интервью с наиболее квалифицированных кандидатов на должность, на основании Описание работы и спецификации. ссылки Проверка

Результаты (русский) 3:

как выбрать наиболее подходит для этой работы?не идеальный ответ в ходе интервью, но может большую помощь, если это эффективно использовать.должность в компании интервью - это последний шаг в процесс найма.Ниже приводится перечень шагов, участие в процесс найма.найти подходящих людей для заполнения одной должности ключевые шаги включают:


Уверен, нужно нанять новых сотрудников.В настоящее время сотрудники правильно использовать навыки и таланты?Ты роста бизнеса, поддержку новых сотрудников?

проанализировать работу.Основные функции работы и ключевые показатели эффективности?

написать на основе анализа работы описание должности и должности для определения компенсации заработной платы.

позиции.доля заработной платы и внутри компании и заработной платы и другие должности, обязанности и аналогичные позиции на рынке?

решить, где и как найти квалифицированных кандидатов.использование набора навыков?для поиска временных рамок?Помните, что реклама не единственный, не обязательно лучший,Метод набора.

сбор и Обзор применения и большое количество резюме, затем выберите наиболее квалифицированных кандидатов для дальнейшего рассмотрения.


интервью наиболее квалифицированных кандидатов на позицию, на основе работы, описания и спецификаций.

Проверить ссылки