A manager needs to have good commun

A manager needs to have good communication skills. It is one of the major elements of communication. One of the most vital skills in any manager or supervisor's portfolio of skills. But why? What are the benefits of being a good communicator?

Often a manager is asked to explain or make understood a new policy which is to be implemented or a particular process that is already in use be refined. It could be that new approaches are needed to make the difference in our challenging world.

For example, there may be times when he needs to find out where internal systems are holding back growth, resulting in poor performance in a business. He might decide to make a presentation suggesting improved measures which would add impetus by making the systems and processes more effective. In order to convey his strategy and get that established, it's essential for him to communicate well.

And, you know, another skill is the simple, day to day activity of listening to and talking with your people - as simple as that. So, of course, it’s important to master the art of communication. How and where are you to begin, if you are planning on fine-tuning this skill?

Misunderstandings often come from communication gaps, leading to more and more frustration! While trying to explain something new to the audience, it's sometimes found that the manager is wrongly interpreted or seems to be speaking out of context. During breaks, it's worth checking with the audience whether they have followed and where necessary, amend a presentation the next time. It's also worth exploring where they misunderstood and learning from this for the future.

When your people have come up with a problem, you might have felt that you understood all it's complex twists and turns. Trust me; you are not the only one to misinterpret what you thought you understood - it's so easy! When people are given a problem, they divert their attention towards finding a solution to it and in doing so they fail to understand the various aspects that the particular issue involves. By listening very carefully to the problem, by paying close attention to the detail and asking incisive questions, you will ensure there is little home for misunderstanding. This is a really effective way of getting into a problem and resolving it.

All the decisions you take might not be right but you can cut down on the number of wrong decisions. If you write down all possibilities and evaluate their various pros and cons, you will, without doubt make better decisions. Also, if you want to put into effect the decision you have taken, it's worth thinking also from the recipient's point of view in advance.

When working with a team, top-class communication and collaboration is essential. You need to manage your team well and build team-spirit where you can. Where new ideas and plans are going to be implemented, let your team know about it in the most timely fashion - if possible, get them involved in the 'how' of the implementation. Another thing you can do is to discuss changes fully with them, so they can voice their opinions and integrate their contributions in how they feel it will be best to work in future.

Resources for your communication activities need to be arranged and, where investment allows, improved over time. New support staff can be involved to make things run more smoothly and more appropriate equipment bought. These are a few ways to improve the technical side of your communication skill. So, starting today, it's worth deciding that you are going to take yourself the top of the communications scale with your people.

Developing your personal communication skill is one of the most important tactics in your management development toolkit. It has the potential to catalyse great success. Only you can do it!

Результаты (русский) 1:

Менеджер должен иметь хорошие навыки общения. Это один из основных элементов связи. Один из наиболее важных навыков в любых менеджера или руководителя портфеля навыков. Но почему? Каковы преимущества быть хороший коммуникатор?Часто менеджер попросил объяснить или сделать понял новой политики, которая должна осуществляться или совершенствоваться определенный процесс, который уже используется. Может быть, что чтобы сделать разницу в нашей сложной мире необходимы новые подходы.К примеру там могут быть случаи, когда ему необходимо выяснить, где внутренние системы сдерживают рост, что приводит к снижению производительности в бизнес. Он может решить сделать презентацию, предлагая более эффективных мер, которые бы добавить импульс путем повышения эффективности систем и процессов. Для того, чтобы передать свою стратегию и получить, что созданы, важно для него хорошо общаться.И, вы знаете, еще один навык является простой, повседневной деятельности слушать и говорить с людьми - так просто. Так что конечно, важно освоить искусство коммуникации. Как и где вы начать, если вы планируете на доработки этот навык?Недоразумения часто приходят от коммуникационных пробелов, приводит к все больше и больше разочарования! Пытаясь объяснить что-то новое для аудитории, иногда встречается, что менеджер ошибочно истолкованы или кажется говорить вне контекста. Во время перерывов стоит проверить с аудиторией, ли они следовали и там, где это необходимо, изменить презентацию в следующий раз. Стоит также изучает, где они поняли и обучения от этого в будущем.Когда ваши люди come up с проблемой, вы могли бы почувствовали, что вы поняли все это сложные изгибы и повороты. Поверьте мне; Вы не только один, чтобы интерпретировать то, что вы думали, что вы поняли - это так легко! Когда люди получают проблемы, они отвлечь их внимание к поиску решения и поступая таким образом, они не могут понять различные аспекты, которые предполагает конкретный вопрос. Очень внимательно прислушиваясь к проблеме, пристальное внимание к деталям и задавать острые вопросы, вы обеспечите есть маленький дом для недоразумений. Это действительно эффективный способ попасть в проблему и его урегулирования.Все решения, которые вы берете не могут быть правы, но вы можете сократить количество неправильных решений. Если вы запишите все возможности и оценить их различные плюсы и минусы, вы без сомнения будет принимать более обоснованные решения. Кроме того если вы хотите поставить в действие решение, которое вы взяли, стоит подумать заранее также с точки зрения получателя.When working with a team, top-class communication and collaboration is essential. You need to manage your team well and build team-spirit where you can. Where new ideas and plans are going to be implemented, let your team know about it in the most timely fashion - if possible, get them involved in the 'how' of the implementation. Another thing you can do is to discuss changes fully with them, so they can voice their opinions and integrate their contributions in how they feel it will be best to work in future.Resources for your communication activities need to be arranged and, where investment allows, improved over time. New support staff can be involved to make things run more smoothly and more appropriate equipment bought. These are a few ways to improve the technical side of your communication skill. So, starting today, it's worth deciding that you are going to take yourself the top of the communications scale with your people.Developing your personal communication skill is one of the most important tactics in your management development toolkit. It has the potential to catalyse great success. Only you can do it!

Результаты (русский) 3:

руководитель должен иметь хорошие навыки общения.он является одним из основных элементов коммуникации.одним из наиболее важных навыков любого руководителя или уполномоченного набор знаний.но почему?каковы преимущества хороший коммуникатор?часто менеджера просят объяснить или понять новую политику, которая будет осуществляться или конкретного процесса, который уже используется совершенствоваться.это может быть, что нужны новые подходы, чтобы сделать разницу в нашем сложном мире.например, бывают моменты, когда ему нужно узнать, где внутренних систем, сдерживают рост, что приводит к плохим результатам в бизнес.он может выступить с сообщением о том, совершенствование мер, которые могли бы придать дополнительный импульс, сделав систем и процессов более эффективным.для того, чтобы передать его стратегии и понимаю, что установлена, это необходимо ему для общения.и, знаете, еще мастерство - простой, на сегодняшний день активности слушать и говорить с твоим людям - как просто.это, конечно, важно, чтобы овладеть искусством общения.о том, как и где вы начать, если вы планируете доработать этот навык?недоразумения часто приходят из коммуникационных пробелов, что все больше и больше разочарования!пытаясь объяснить что - то новое для аудитории, иногда было установлено, что руководитель неправильно истолкованы или, как представляется, выступая из контекста.во время перерывов, стоит проверить с аудиторией, имеют ли они, а затем и в случае необходимости, изменить представление в следующий раз.также стоит изучить, где они поняли и извлечения уроков из этого для будущего.когда ваши люди столкнулись с проблемой, вы, возможно, уже чувствовал, что ты поняла все, это сложные повороты и.поверь мне, ты не единственный, поймет, что ты думал, что ты поняла - это так легко!когда люди получают проблемы, они отвлекают их внимание к решению его, и при этом они не могут понять различные аспекты, что конкретный вопрос затрагивает.слушая внимательно на эту проблему путем уделения пристального внимания к деталям и прошу актуальных вопросов, вы обеспечит мало домой за недоразумение.это очень эффективный способ попасть в проблему, и его решения.все решения, вы, возможно, не сразу, но можно сократить число неверных решений.если вы записываете все возможности и оценить их различные преимущества и недостатки, вы несомненно лучше решений.кроме того, если вы хотите ввести в действие решения вы взяли, это стоит задуматься, и с точки зрения получателя заранее.при работе с командой топ - класса, связи и сотрудничество имеет существенно важное значение.тебе нужно управлять командой, а создать командный дух, где вы можете.где новые идеи и планы будут выполнены, пусть твоя команда знает об этом в большинстве своевременно, если возможно, получить их участие в "как" осуществление.еще одна вещь, которую вы можете сделать, состоит в том, чтобы обсудить изменения полностью с ними, с тем чтобы они могли высказать свои мнения и интегрировать свои взносы, как они считают, это будет лучше для работы в будущем.ресурсы для вашей деятельности в области коммуникации должны быть расположены и, когда инвестиций позволяет, улучшены.новых вспомогательных сотрудников могут быть причастны делать вещи идут более плавно и более подходящее оборудование купили.есть несколько путей совершенствования технической стороне вашей связи мастерство.так, начиная с сегодняшнего дня, это стоит того, решив, что вы возьмете себе верхней части сообщения, шкала с вашими людьми.ваши личные сообщения, мастерство разработки является одним из наиболее важных тактику в вашем управления развития набора инструментальных средств.он способен стимулировать большой успех.только ты можешь сделать это!