Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Франчайзинг представляет собой бизнес - модель , в которой много разных владельцев разделяют единый бренд. Материнская компания позволяет предпринимателям использовать стратегии и торговые марки компании; в обмен, франчайзи платит первоначальный взнос и роялти , основанную на доходах. Материнская компания также предоставляет франчайзи с поддержкой, включая рекламу и обучение, в рамках франчайзингового соглашения.
Франшиза позволяет бизнесу работать под торговым названием другого бизнеса "создан бренд и продавать свою продукцию и / или услуги в течение определенного периода .
Франшиза является более быстрым, дешевой формой расширения , чем при добавлении принадлежащих компании магазинов, потому что он стоит материнской компании гораздо меньше , когда новые магазины принадлежат и управляются третьей стороной. С другой стороны, потенциал для роста доходов носит более ограниченный характер, поскольку материнская компания будет только получать процент от доходов от каждого нового магазина. 70 различных отраслей промышленности используют бизнес - модель франчайзинга, а также в соответствии с Международной ассоциацией по франчайзингу сектор зарабатывает больше , чем $ 1,5 трлн доходов каждый год.
Бизнес - модель франчайзинга используется во многих отраслях промышленности, но он является наиболее популярным в ресторанах быстрого питания, гостиница , и случайные и высококлассные рестораны промышленности.
Виды франчайзинга
термин «франшизу» можно описать несколько очень разных деловых договоренностей. Важно понять , что именно вы предлагаются.
Формат франшизы бизнес является наиболее распространенной формой франчайзинга. Истинный формат бизнес - франшизы происходит , когда владелец бизнеса (франчайзер) предоставляет лицензию другому физическому или юридическому лицу (франчайзи) использовать свои бизнес - идеи - часто в определенной географической зоне. Франчайзи продает продукт или услуги франчайзера, торгует под торговой маркой или торговой маркой франчайзера, а также выгоды от помощи и поддержки со стороны франчайзера. В свою очередь, франчайзи как правило , платит первоначальный взнос франчайзеру , а затем процент от выручки от продаж. Франчайзи имеет выходное отверстие они бегут. Но правообладатель сохраняет контроль над тем, как продукты продаются и продаются и как используется их бизнес - идея.
Различные типы отношений продаж также иногда называют франшиз.
Дистрибьюторской и дилерской продает продукт под названием франшизы. Компания может иметь больше свободы над тем, как управлять бизнесом.
Агентство по продаже товаров или услуг от имени поставщика.
Лицензия дает лицензиату право производить и продавать продукт лицензиара. Там нет, как правило , никаких дополнительных ограничений на лицензиат управляет своим бизнесом.
Преимущества и недостатки франчайзинга
Покупка франшизы может быть быстрый способ создать свой собственный бизнес , не начиная с нуля. Но есть и ряд недостатков.
Преимущества:
• Ваш бизнес основан на установленной идее. Вы можете проверить , насколько успешно другие франшизы , прежде чем совершать самостоятельно.
• Вы можете использовать признанную торговую марку и торговые марки. Вы получаете выгоду от любой рекламы или продвижения владельцем франшизы - в "франчайзера".
• Франчайзер предоставляет поддержку - как правило , в том числе обучение, помощь в настройке бизнеса, руководство говорит вам , как управлять бизнесом и постоянный совет.
• Вы , как правило , имеют эксклюзивные права на вашей территории. Франчайзер не будет продавать какие - либо другие франшиз на той же территории.
• Финансирование бизнеса может быть проще. Банки иногда более склонны давать деньги , чтобы купить франшизу с хорошей репутацией.
• Отношения с поставщиками уже установлены.
Недостатки
• Затраты могут быть выше , чем вы ожидаете. А также первоначальные затраты , связанные с приобретением франшизы, вы платите продолжения платы за услуги управления , и вы , возможно , придется согласиться , чтобы купить продукты от франчайзера.
• Договор франчайзинга , как правило , включает в себя ограничения на том , как вы можете управлять бизнесом. Вы не могли бы быть в состоянии внести изменения в соответствии с вашим местного рынка.
• Франчайзер может выйти из бизнеса.
• Вы можете найти его трудно продать франшизы -. Вы можете только продать его кому - то , утвержденной франчайзером
• Вся прибыль как правило , совместно с франчайзером.
переводится, пожалуйста, подождите..
