MarketingWhat are brands for?Brands

Marketing
What are brands for?
Brands are the most valuable assets many companies possess. But no one agrees on how much they are worth or why

WHEN Imperial Tobacco, the world’s fourth-largest cigarette-maker, said in July that it would spend $7.1 billion to expand its business in America, its chief executive, Alison Cooper, was adamant on one point: it will not be buying companies. Instead, in a three-way deal with Reynolds American and Lorillard, it will pick up a factory, a sales force and, above all, a collection of brands. Two of them, Winston and Blu (an electronic-cigarette brand), will be “the focus for the lion’s share of time and money invested”.
No management expert would think it strange that Imperial would spend the best part of $7 billion on something as ethereal as brands. They are the most valuable thing that companies as diverse as Apple and McDonald’s own, often worth much more than property and machinery. Brands account for more than 30% of the stock market value of companies in the S&P 500 index, reckons Millward Brown, a market-research company. Everyone knows that a Ralph Lauren Polo shirt costs more than a polo shirt; Coke without the logo is just cola. Ms Cooper hopes to exploit Winston’s “untapped brand equity”.
Yet, arguments rage about how much brands are worth and why. Firms that value them come to starkly different conclusions. Most of the time, they do not appear as assets on companies’ balance-sheets. One school of thought says brands succeed mainly by inspiring loyalty. “Consumers would die for Apple,” believes Nick Cooper of Millward Brown. Others take a cooler view. Bruce McColl, who as the chief marketer of Mars oversees Snickers chocolate bars, Whiskas cat food and other brands, is on record as saying that “consumers aren’t out there thinking about our brands.” And however much brands may have been worth in the past, their importance may be fading.
Brands, of course, vary. Some identify products that are distinctive. Others confer distinction on products that are otherwise hard to tell apart, such as cola. The brands of banks and insurers are shaped less by advertising and marketing than by customers’ experiences. In such cases, consumers get the message only if employees do.
The idea of brand equity arose in America in the 1980s after a bout of cut-throat discounting by consumer-goods companies, which prompted them to look for less-savage and more enduring ways to boost sales. Patiently building brands became the preferred alternative. They would allow companies to hold on to customers, win new ones and provide launching pads for new products. David Aaker, a business-school professor who helped spread the idea, identified three main components of brand equity: consumers’ awareness of a brand, the qualities they associate with it and loyalty. The arguments now are partly over how important each element is.
Loyalty is what excites marketers and advertising folk. So-called “lovemarks” such as Apple and Coca-Cola are trademarks that inspire “loyalty beyond reason”. They have legions of fans, command a price premium and, most important perhaps, are forgiven when they fall short. Brands are a promise to consumers, it is often said; they also serve as an insurance policy to cover the cost of breaking it.
Much marketing gospel flows from this view, such as the idea that brands must differentiate, appeal to distinct groups of consumers and foster fidelity. Loyal consumers “really drive brand profitability”. Loyalty and “emotional connection” also figure in the Brand Strength Index devised by Brand Finance, a competitor. Some companies even link pay to indicators of brand health. At HSBC, part of top executives’ bonuses depends on Brand Finance’s valuation.

Результаты (русский) 1:

МаркетингЧто такое бренды для?Бренды являются наиболее ценными активами, которыми обладают многие компании. Но никто не согласен на сколько они стоят или почемуКОГДА в июле Imperial Tobacco, сигарета четвертого по величине в мире-чайник, сказал, что он будет тратить $7,1 млрд, чтобы расширить свой бизнес в Америке, его главный исполнительный, Элисон Купер, был непреклонен на одной точке: он не будет покупать компаний. Вместо этого в 3 х дело с американской Рейнольдс и Lorillard, он будет выбирать завод, продаж и, прежде всего, коллекция брендов. Два из них, Уинстон и Blu (электронная сигарета бренда), будет «в центре внимания львиную долю времени и денег вложили».Не эксперт управления подумать странных Imperial проведу самая лучшая часть из $7 млрд на то, как неземной, как бренды. Они самое ценное, что компании, как Apple и McDonald's собственных, зачастую стоит гораздо больше, чем имущества и техники. Бренды приходится более 30% от стоимости фондового рынка компаний в индекс S & P 500, числит Millward Brown, компания по исследованию рынка. Все знают, что Рубашки Поло Ральф Лорен стоит больше чем рубашки поло; Кокс без логотипа является просто кола. Купер MS надеется воспользоваться Уинстон в «неиспользованные бренда». Тем не менее, ярость аргументов о том, как много автопроизводителей стоят и почему. Фирмы, которые ценят их прийти к совершенно иным выводам. Большую часть времени, они не отображаются как активы на балансах компаний. Одна школа мысли говорит брендов успеха главным образом на стимулирование лояльности. «Потребители бы умереть для Apple,» считает Ник Купер из Millward Brown. Другие принимают вид кулера. Брюс Макколл, курирующий как главный маркетолог Марс Сникерс шоколад бары, Вискас корм и другие бренды, находится на официально заявил, что «потребители не там думать о наших брендов». И однако много брендов может были стоит в прошлом, их значение может увядать.Бренды, конечно же, различаются. Некоторые определения товаров, которые являются отличительной. Другие возлагают различие на продуктах, которые иначе трудно отличить, например, кола. Бренды банков и страховщиков формируются меньше рекламы и маркетинга чем клиентов опыт. В таких случаях потребители получают сообщение, только если сотрудники делают.Идея бренда возникла в Америке в 1980-х после приступа ожесточенной дисконтирование потребительских товаров компании, которые побудили их искать менее Дикарь и более прочные способы для увеличения продаж. Терпеливо строительных брендов стала предпочтительной альтернативой. Они позволит компании удержать клиентов, завоевать новые и предоставлять стартовые площадки для новых продуктов. David Аакер, профессор бизнес школы, который помогал распространять идею, определены три основных компонентов бренда: информированности потребителей бренда, качества, они связывают с ним и лояльности. Аргументы являются теперь, отчасти над насколько важным является каждый элемент.Лояльность-это то, что возбуждает, маркетингу и рекламе фолк. Так называемые «lovemarks» как Coca-Cola и Apple являются товарными знаками, которые вдохновляют «лояльности за причина». Они легионы фанатов, команда Цена премиум и, самое главное, возможно, прощаются, когда они не отвечают. Бренды являются обещание потребителей, он часто говорил; Они также служат страховой полис для покрытия расходов на ломать его.Много маркетинга Евангелие вытекает из этой точки зрения, такие как идея, что необходимо дифференцировать бренды, призыв для отдельных групп потребителей и воспитание верности. Лояльных клиентов» действительно диск прибыльности бренда». Лояльность и «эмоциональная связь» также фигура в индекс силы бренда, разработанная брендом финансов, конкурента. Некоторые компании даже связь выплатить показатели здоровья бренда. В HSBC часть топ-менеджеров бонусов зависит от оценки бренда финансов.

Результаты (русский) 2:

Маркетинг
Каковы бренды для?
Бренды являются наиболее ценными активами многие компании обладают. Но никто не соглашается на сколько они стоят и почему КОГДА Imperial Tobacco, четвертой по величине сигарет в мире производитель, заявил в июле, что было бы потратить $ 7,1 млрд для расширения своего бизнеса в Америке, ее исполнительный директор, Элисон Купер, был непреклонен на одной точке: он не будет покупать компании. Вместо этого, в трех направлениях сделки с Reynolds American и Lorillard, он будет забрать завод, торговый персонал и, прежде всего, коллекция марок. Двое из них, Уинстон и Blu (электронная сигарета марки), будет "фокус для львиной доли времени и денег, вложенных". Ни один эксперт управления не будет думаю, что это странно, что Imperial бы потратить лучшую часть $ 7 млрд на то, как эфирная как бренды. Они самое ценное, что компании, как разнообразны, как и Apple, и Макдоналдс собственные, часто стоит гораздо больше, чем имущество и оборудование. Бренды приходится более 30% от стоимости фондового рынка компаний в индексе S & P 500, считает Millward Brown, исследования рынка компания. Всем известно, что рубашка Ralph Lauren Polo стоит больше, чем рубашки поло; Кокс без логотипа просто кола. Г-жа Купер надеется использовать "неиспользованный бренда" Уинстона. Тем не менее, аргументы бушевать о том, сколько марок стоят и почему. Фирмы, которые ценят их прийти к совершенно разных выводы. Большую часть времени, они не появляются как активы балансов компаний. Одна школа мысли говорит бренды успеха, главным образом, путем пропаганды лояльность. "Потребители умрет за Apple," считает Ник Купер Millward Brown. Другие берут кулер вид. Брюс Мак-Колл, который, как главный маркетолог Марса курирует Snickers шоколадные батончики, Whiskas кошачью еду и другие бренды, находится на отчете как говорящий, что "потребители не там думать о наших брендов." И сколько марок, возможно, стоило в прошлое, их значение может быть выцветания. марки, конечно, различны. Некоторые идентифицировать продукты, которые своеобразно. Другие придают различие на продукты, которые в противном случае трудно отличить друг от друга, например, кока-колы. Бренды банков и страховщиков формируются не столько рекламы и маркетинга, чем опыт клиентов. В таких случаях, потребители получают сообщение, только если сотрудники делают. Идея бренда возникла в Америке в 1980-х годах после боя ожесточенной дисконтирования потребительских товаров компании, которые побудили их искать менее диким и более выносливы способы увеличения продаж. Терпеливо строительные бренды стали предпочтительной альтернативой. Они позволят компаниям удержать клиентов, завоевать новые и обеспечить стартовые площадки для новых продуктов. Дэвид Aaker, бизнес-школы профессор, который помог распространить эту идею, были определены три основные составляющие бренда: осведомленности потребителей бренда, качества, которые они ассоциируют с ним и верности. Аргументы теперь частично по тому, как важно каждый элемент. лояльности это то, что волнует маркетологов и рекламы люд. Так называемые "Lovemarks", такие как Apple, и Coca-Cola, являются торговыми марками, которые вдохновляют "лояльность за пределами разума". Они имеют легионы поклонников, команда ценовую премию и, пожалуй, самое, прощаются, когда они не отвечают. Бренды обещание потребителям, он часто говорил; они также служат в качестве страхового полиса для покрытия расходов ломать его. Большая маркетинг Евангелие вытекает из этой точки зрения, например, как идея, что бренды должны различать, обратиться к различным группам потребителей и воспитание верности. Лояльные потребители "на самом деле повышения прибыльности бренда". Лояльность и "эмоциональная связь" также фигурирует в Марка Strength Index, разработанной Brand Finance, конкурента. Некоторые компании даже ссылаются платить показателям здоровья бренда. В HSBC, часть бонусов топ-менеджеров "зависит от оценки Brand Finance в.

Результаты (русский) 3:

бренд маркетинга?
бренд является наиболее ценных активов, многие компании владеет.Но никто не согласен с их стоимости или почему

Когда Imperial Tobacco, сколько, четвертый в мире производитель табака, в июле заявил, что он будет стоить $7100000000, расширить свой бизнес в Америке, Исполнительный директор, ма 丽森 Купер, твердо убеждены в том, что немного: это не приобретенных компаний.а не,Рейнольдс, в США и 罗瑞拉德 с трех сторон сделки, это будет один завод, продавец, наиболее важным является то, что ряд брендов.их обоих, Уинстон и синий (электронные сигареты марки "), будет на время и деньги в центре
большинство инвестиций".Эксперты считают, что без управления, империя будет стоить $это лучшая часть местных ethereal бренд очень странно.Они в Apple и mcdonald 's имеет различные компании наиболее ценные вещи, как правило, больше, чем свойства и машин.доля бренда в S (индекс standard & poor 's 500 акций компании стоимостью 30% рынка, по оценкам, н миллуорд Браун,исследований рынка компании.Все знают, что Ральф 劳伦 рубашки поло расходы более чем одной рубашки поло; не логотип Coca - Cola - колу.Купер, надеется использовать Уинстон "неиспользованный бренда".
?, многие споры, сколько стоимость Бренда и почему.стоимость компании - это совершенно разные выводы.большую часть времени,Они не появляются в балансе активов компании.один сказал, что успех бренда школы в основном путем стимулирования лояльность."потребители готовы для Apple считает, что" н миллуорд Браун Ник Купер.другие точки зрения есть холодильник.Брюс McColl как Марс, кто отвечает за хихикает, директор по маркетингу кошачью еду и другие марки шоколада, вискаса,отчеты, говорит, что "потребители не вышел к нам бренд мышления." Но, может быть, стоит много брендов в прошлом, их важность может постепенно исчезнуть.
бренд, конечно, изменения.Некоторые обнаружили уникальный продукт.другие консультации, иначе трудно отличить от продуктов, таких как кокаин.банки и страховые компании, создание бренда меньше рекламы и маркетинга, опыт клиента.в этом случае потребители получают новости, только когда сотрудников делать.
бренда концепции в 80 - х годах потребительских товаров компании США ожесточенной после скидки, это заставило их искать не варварские и более прочного пропагандистских методов.терпеливо создать бренд предпочтительным заменить.Они позволит компании сохранить клиентов, завоевать новые проблемы и новые продукты, обеспечивает запуск колодки.戴维艾克, профессор бизнес - школы помочь распространения концепции Бренда, определены три основных компонента: потребителей Бренда, их качество, связанных с его лояльность.сейчас это в каждый элемент спорить, насколько важно.
лояльности, что вдохновило маркетинга и рекламы.так называемые "любимого бренда", как, например, Apple и товарным знаком Coca - Cola, стимулировать "помимо рационального лояльности".Они имеют большое количество поклонников, командование Premium и, что наиболее важно, когда они не простил.бренд для потребителей приверженность, это часто говорит;Они также могут разорвать его в качестве страхового покрытия расходов, сколько маркетинга.
Евангелие от этой точки зрения, например о бренд необходимо различать, привлечения различных групп потребителей, культивирование лояльных.лояльность потребителей "действительно вождения бренд прибыли"."карта лояльности и эмоции в связи бренд сила индекс финансовой бренд, дизайн, конкурентов.Некоторые компании даже платить бренд связь показателей здоровья.в HSBC, часть руководителей бонусов зависит от финансовой стоимости Бренда.