First-line managers or supervisors,

First-line managers or supervisors, those at the operating level, are the lowest
level of management. Their subordinates are non-management workers — the group on
which management depends for the execution of their plans. For the first-line manager,
planning involves scheduling employees, deciding what work will be done first, and
developing procedures to achieve the goals.
To sum it up, management is the process of setting and achieving goals through
the execution of five basic management activities of planning, organizing, staffing,
directing and controlling.

Результаты (русский) 1:

Менеджеры первой линии или руководители, те, на оперативном уровне, являются самыми низкими уровень управления. Их подчиненные являются работниками non менеджмент — группа по управления зависит от выполнения своих планов. Для первой линии менеджера, Планирование включает планирование сотрудников, решать, какая работа будет делать в первую очередь, и разработка процедур для достижения целей.Подводя итог, управление — это процесс постановки и достижения целей через выполнение пяти основных управленческих мероприятий по планированию, Организации, штатное расписание, Руководство и контроль.

Результаты (русский) 2:

Менеджеры первой линии или руководителей, тех , на операционном уровне, самый низкий
уровень управления. Их подчиненные работники без управления - группа по
которой управление зависит для исполнения своих планов. Для менеджера первой линии,
планирование включает сотрудников планирования, решив , что работа будет сделано в первую очередь, а также
разработка процедур для достижения поставленных целей.
Подводя итог, управление представляет собой процесс постановки и достижения целей через
выполнение пяти основных мероприятий по управлению планирования, организации, кадрового обеспечения,
руководство и контроль.

Результаты (русский) 3:

в первой строке менеджеров и руководителей, которые на оперативном уровне, являются самыми низкимиуровень управления.их подчиненные не являются работниками - группа по управлениюуправления которой зависит от того, для осуществления своих планов.на первой линии, менеджерпланирование предполагает организацию работников, решив, что работа будет проводиться впервые, иразработка процедур для достижения целей в области развития.подводя итог, руководство в процессе установления и достижения целей посредствомосуществление пяти основных мероприятий в области управления планирования, организации, штатное расписание,руководство и контроль.