Case Study - Branstead Components p

Case Study - Branstead Components plc.

Philip Branstead set up a small light engineering business on a business park run by the local authority outside a small town in Devon. After three years he went into partnership with another small business and they relocated to Somerset. The business has grown and a public limited company was formed in 1998.
The business produces components for the domestic electric appliance industry and, apart from some small business for self-employed repair people, there are only seven large customers.
The firm needs to expand on site and to extend the factory into an ad-joining field. This was discussed at a recent Board meeting. The follow-ing points were made:
• There are some concerns relating to finding the right staff.
• The layout of the factory does not give much scope for expan-sion.
• Additional capital will be needed. A share issue may be neces-sary.
• The coming budget will increase taxes.
• Employment prospects are good since unemployment is high and wages could be kept low. The difficulty will be finding skilled labour.
• Increasing the numbers employed might make it necessary to provide for refreshments and possibly lunches.
• Transport will need to be supplied for many new workers.
• There is a dispute with two workers sacked last week and one of the charge hands is leaving to have a baby.
The discussion continued ...
This is only an extract but it provides an example of how understanding of the effect of the law on business decisions can be worked out. Within the case there are many examples of situations where what the firm does is covered by the law. Consider some of them.

1. Branstead Components plc. The firm started as a sole ownership business. Philip was supported by a local authority business park. Here, the authority is fulfilling a duty to act in the best interest of the community and its economy. If Philip had set up elsewhere he would have needed planning permission. In the early days Philip would have been running the risks of unlimited liability. Later he formed first a partnership, and then a pie. A partnership still has unlimited liability and there has to be an agreement between the partners. Forming a pie really brought the law into operation. The company had to have a memorandum and articles of association; it had to state clear objectives and keep to them; in getting the finance a prospectus had to show a true and fair view of the prospects of the business. Properly audited accounts had be made public.
2. Finding the right staff. Here there are implications that the re-cruitment and selection processes will be conducted fairly with equal-opportunity for all. It is not sufficient that the interviews are fair since it is possible to exclude people by what is said in advertisements and by where and when they are displayed.
3. The layout of the factory. The intention is that the firm is going to grow and therefore there is the possible danger of overcrowding and lack of space, which could contravene the provisions of the health and safety legislation, and could cause accidents. It could make movement around the factory floor difficult and hence increase the risks to personnel.
4. The coming budget will increase taxes. This would happen through the Finance Act. If taxes on businesses are increased, this could reduce the profits of the business. This would mean less to pay out in dividends and less available to plough back into the business. It might lead to a greater amount borrowed or to increased prices. If VAT is increased, this would increase prices, or it might be absorbed by the business, increasing their costs and reducing profits. If the increase is in personal taxation, this will reduce disposable income. The firm makes components for domestic electric appliances, which are consumer durables. Buying this kind of good is often delayed when disposable income falls. The overall effect of such changes might be to convince the firm that now is not a good time to expand the business. The firm might react to a falling home market by seeking new markets overseas.

Результаты (русский) 1:

Тематическое исследование - Branstead компонентов plc. Филипп Branstead создан небольшой свет инженерных бизнес на бизнес-парке, в ведении местных органов власти за пределами маленького городка в Девоне. После трех лет он пошел в партнерстве с другим малым бизнесом, и они переехали в Сомерсет. Бизнес вырос, и компания была образована в 1998 году.Бизнес производит компоненты для бытовой электрической промышленности и, за исключением некоторых малого бизнеса для ремонта самостоятельно занятых людей, есть только семь крупных клиентов.Фирма должна расширить свое присутствие на месте и расширения завода в поле ad присоединение. Этот вопрос обсуждался на недавнем заседании Совета. Последующие ing точки были сделаны:• Есть некоторые опасения, связанные с поиском необходимого персонала.• Макет завода не дает много возможности профинансировать Сьон.• Дополнительный капитал потребуется. Эмиссия акций может быть компонен Сары.• Предстоящий бюджет будет увеличить налоги.• Перспективы трудоустройства являются хорошими, поскольку уровень безработицы является высоким и заработная плата может быть низкой. Трудность будет найти квалифицированной рабочей силы.• Увеличение числа занятых может сделать необходимым обеспечить прохладительными напитками и, возможно, обеды.• Транспорт должны быть поставлены для многих новых рабочих.• Существует спор с двумя рабочими увольняют на прошлой неделе, и одна из рук заряд уходит, чтобы иметь ребенка.Было продолжено обсуждение...Это только отрывок, но он дает пример того, как понимание влияния Закона о бизнес-решения могут быть разработаны. В случае, когда есть много примеров ситуаций, когда делает то, что фирма охватывается законом. Рассмотрим некоторые из них.1. Branstead компоненты plc. Фирма начала как единственного владельца бизнеса. Филипп был поддержан бизнес-парка местной власти. Здесь орган выполняет обязанность действовать в интересах общества и его экономики. Если Филипп был создан в другом месте он потребуется разрешение. В первые дни Филипп бы бежал риск неограниченной ответственности. Позже он сначала сформировал партнерство и пирог. Партнерство по-прежнему имеет неограниченную ответственность и должно быть соглашение между партнерами. Формирование пирог действительно принес закон в эксплуатацию. Компании должны иметь меморандум и Устав; Он должен указать четкие цели и держать их; в получении финансирования проспект должен был показать и верное представление перспектив бизнеса. Должным образом проверенные счета были преданы гласности.2. Нахождение необходимого персонала. Здесь есть последствия, что процессы re-cruitment и отбора будут проводиться справедливо с равных возможностей, для всех. Это не достаточно, что интервью являются справедливыми, поскольку это можно исключить людей, что говорится в рекламе, и где и когда они отображаются.3. макет завода. Предполагается, что фирма будет расти, и поэтому существует возможной опасности переполненности тюрем и отсутствия пространства, которое может противоречить положениям законодательства здоровья и безопасности и может привести к несчастным случаям. Это может сделать движение вокруг завода этаж трудно и следовательно, увеличить риски для персонала.4. предстоящий бюджет приведет к увеличению налогов. Это будет происходить через закон о финансах. Если увеличить налоги на предприятия, это может уменьшить прибыль бизнеса. Это будет означать меньше, выплачивать дивиденды и менее доступны для плуга обратно в бизнес. Это может привести к большей суммы кредита или увеличения цен. Если увеличение НДС, это приведет к увеличению цен, или могут быть поглощены бизнеса, повышение их стоимости и сокращение прибыли. Если увеличение личного налогообложения, это позволит снизить располагаемого дохода. Фирма производит компоненты для бытовых электроприборов, которые являются потребительские товары длительного пользования. Покупка такого рода хорошо часто задерживается, когда располагаемый доход падает. Общий эффект таких изменений может быть, чтобы убедить фирму, которая в настоящее время не является хорошее время, чтобы расширить бизнес. Фирма может реагировать на падение внутреннего рынка, поиска новых рынков за рубежом.

Результаты (русский) 2:

Case Study -. Branstead компоненты PLC

Филипп Branstead создал небольшую светотехники бизнес на бизнес - парк в ведении местных органов власти за пределами небольшого городка в графстве Девон. Через три года он вошел в партнерстве с другим малым бизнесом , и они переехали в Сомерсет. Бизнес вырос и компания с ограниченной ответственностью была создана в 1998 году
бизнес производит компоненты для бытовой электротехнике промышленности и, кроме некоторого малого бизнеса для самозанятых ремонтных людей, есть только семь крупных клиентов.
Фирма должна расширить на месте и расширить завод в области рекламы-присоединения. Об этом шла речь на недавнем заседании Совета. Были сделаны последующие пункты-джеями:
. • Есть некоторые проблемы , связанные с найти правильный персонал
. • Расположение завода не дает большой простор для Expan-Сьон
• потребуется дополнительный капитал. Выпуск акций может быть необхо-димости.
• Предстоящий бюджет будет повышать налоги.
• Перспективы трудоустройства хороши , так как безработица высока и заработная плата может быть низкой. Трудность будет найти квалифицированную рабочую силу.
• Увеличение числа занятых может сделать его необходимо предусмотреть прохладительные напитки и , возможно , обеды.
• Транспортировка необходимо будет поставляться для многих новых работников.
• Существует спор с двумя рабочими Уволенный на прошлой неделе и один заряда рук уходит , чтобы иметь ребенка.
обсуждение продолжение ...
Это только отрывок , но он дает пример того , как понимание влияния закона о бизнес - решений могут быть разработаны. В случае , если есть много примеров ситуаций , когда то , что фирма делает покрывается законом. Рассмотрим некоторые из них.

1. Branstead компоненты PLC. Фирма начала в качестве единственного бизнеса собственности. Филипп был поддержан местным органом власти бизнес - парка. Здесь власть выполняет обязанность действовать в интересах общества и его экономики. Если Филипп создал в другом месте он нуждался бы в планировании разрешения. В первые дни Филипп был бы запущен риск неограниченной ответственности. Позже он сформировал первое партнерство, а затем пирог. Партнерство по- прежнему имеет неограниченную ответственность и там должно быть соглашение между партнерами. Формирование пирог действительно принес закон в эксплуатацию. Компания должна была иметь меморандум и устав; он вынужден был констатировать четкие цели и сохранить к ним; в получении финансирования проспект должен был показать истинное и объективное представление о перспективах развития бизнеса. Правильно проверенные счета были обнародованы.
2. Поиск подходящего персонала. Здесь есть последствия , которые будут проводиться повторно cruitment и процессы отбора довольно с равных возможностей для всех. Это не достаточно, чтобы интервью были справедливыми , так как возможно , чтобы исключить людей, что сказано в рекламе , а также где и когда они отображаются на дисплее.
3. Расположение завода. Цель состоит в том , что фирма будет расти и , следовательно , есть возможная опасность перенаселенности и нехватки места, которые могут противоречить положениям законодательства по охране труда, а также может привести к несчастным случаям. Это может сделать движение вокруг завода пол трудно и , следовательно , повысит риски для персонала.
4. Предстоящий бюджет будет повышать налоги. Это произойдет через Закон о финансах. Если налоги на бизнес увеличиваются, это может привести к снижению прибыли бизнеса. Это означало бы меньше платить в виде дивидендов и менее доступны для реинвестировать в бизнес. Это может привести к большему количеству заимствованных или к повышению цен. Если НДС увеличивается, это приведет к повышению цен, или это может быть поглощено бизнеса, увеличивая свои расходы и сокращение прибыли. Если увеличение в личном налогообложении, это приведет к снижению располагаемого дохода. Фирма производит компоненты для бытовых электроприборов, которые являются потребительские товары длительного пользования . Покупка такого вида товара часто задерживается , когда располагаемый доход падает. Общий эффект таких изменений может быть , чтобы убедить фирму , что сейчас не подходящее время для расширения бизнеса. Фирма может реагировать на падение внутреннего рынка ищут новые рынки за рубежом.