New research provides some interest

New research provides some interesting insight into employee motivation. If managers wish to address the most important motivational factor of employees, self-actualizing factor (interesting work), physiological (good wages), safety (job security), social (love and belongingness), and esteem factors (full appreciation of work done) must be satisfied. We can see that employees rank interesting work as the most important motivational factor. Job enlargement can be used (by managers) to make work more interesting (for employees) by increasing the number and variety of activities performed. Job enrichment can be used to make work more interesting and increase pay by adding higher level responsibilities to a job and providing monetary compensation (raise or bonus) to employees for accepting this responsibility.

Результаты (украинский) 1:

Нове дослідження дає деякі цікаві уявлення працівник мотивація. Якщо менеджери хочуть вирішення найважливішим фактором мотиваційний співробітників, самостійної актуалізації фактор (цікаві роботи), фізіологічні (хороший заробітної плати), безпека (безпеку роботи), соціального (любов і belongingness) і гідності чинники (повну вдячність за виконану роботу), яких потрібно дотримуватися. Ми можемо бачити, що співробітники рангу цікаву роботу як найважливіший фактор мотиваційний. Роботу розширення може використовуватися (менеджери) зробити працювати більш важливих (для співробітників) за рахунок збільшення числа і різноманітності діяльності, що здійснюється. Збагачення роботу можна зробити роботу більш цікавим і збільшення оплатити за допомогою додавання вищого рівня відповідальності на роботу а також надання грошової компенсації (підняти або бонус) співробітників за прийняття цієї відповідальності.

Результаты (украинский) 2:

Нове дослідження дає деяке цікаве розуміння мотивації співробітників. Якщо менеджери бажають звернутися до найбільш важливим мотиваційним чинником працівників, самоактуализирующиеся фактор (цікава робота), фізіологічні (хороші зарплати), безпека (безпека робота), соціальна (любов і причетності), а також фактори гідності (повну оцінку роботи, виконаної ) повинні бути задоволені. Ми можемо бачити, що співробітники рангу цікаву роботу як найважливіший мотиваційний фактор. Розширення роботи може бути використаний (менеджерами), щоб зробити роботу більш цікавою (для співробітників) за рахунок збільшення кількості і різноманітності видів діяльності, виконуваних. Збагачення роботи може бути використаний, щоб зробити роботу більш цікавою і збільшити зарплату, додавши більш високі обов'язки рівня на роботу і надання грошової компенсації (підвищувати або бонус) співробітникам за прийняття цієї відповідальності.