To the franchiser To the franchisee

To the franchiser To the franchisee
1. Expanded distribution without increased capital investment.
1. Sound management procedures, training, and decision-making assistance made available by franchiser.
2. Marketing and distribution costs shared by franchisee.
2. Pre-established promotion and advertising programs provided.
3. Some operating costs may be transferred to franchisee.
3. Being part of large system of retailers.
4. Flat fees often collected each month from franchisee.
4. Possible financial aid for part of purchase price at low interest.
5. Retains quality control of product via franchise agreement.
5. Credit available in buying inventory and supplies.

Some disadvantages of franchise also exist. These include the following:

To the franchiser To the franchisee
1. Long distance control over franchisees. 1. Usually gives up much freedom in management decisions.
2. Expenses of training supervisory personnel and keeping them on the road. 2. Obligatory purchases from franchiser, even if better prices are available elsewhere.
3. Profits always shared with franchiser.
4. Franchises have become very expensive.

Despite the great growth and popularity of franchising in recent years, it should be noted that not all franchises have been successful. Great care should always precede any decision to buy a franchise.
It is obvious that franchising has taken an important place in the small business field in this country. Many American franchisers have extended their franchises around the world. This significant development, when handled with proper consideration for both parties, can provide real advantages to both franchiser and franchisee.

Результаты (русский) 1:

To the franchiser To the franchisee1. Expanded distribution without increased capital investment. 1. Sound management procedures, training, and decision-making assistance made available by franchiser.2. Marketing and distribution costs shared by franchisee. 2. Pre-established promotion and advertising programs provided.3. Some operating costs may be transferred to franchisee. 3. Being part of large system of retailers.4. Flat fees often collected each month from franchisee. 4. Possible financial aid for part of purchase price at low interest.5. Retains quality control of product via franchise agreement. 5. Credit available in buying inventory and supplies.Some disadvantages of franchise also exist. These include the following:To the franchiser To the franchisee1. Long distance control over franchisees. 1. Usually gives up much freedom in management decisions.2. Expenses of training supervisory personnel and keeping them on the road. 2. Obligatory purchases from franchiser, even if better prices are available elsewhere. 3. Profits always shared with franchiser. 4. Franchises have become very expensive.Despite the great growth and popularity of franchising in recent years, it should be noted that not all franchises have been successful. Great care should always precede any decision to buy a franchise.Очевидно, что франчайзинг занял важное место в сфере малого бизнеса в этой стране. Многие американские франчайзеры расширили их франшиз в мире. Это важное событие, когда обрабатываются с учетом для обеих сторон, может обеспечить реальные преимущества для франчайзера и франчайзи.

Результаты (русский) 3:

франчайзор для франчайзи
1.Распределение инвестиций в расширение без увеличения капитала.
1.совершенствование процедур управления, профессиональной подготовки и поддержки принятия решений, и дистрибьюторов.
2.маркетинг и распределение расходов от франчайзи.
2.заранее, продвижения и рекламы план предоставления
3.Некоторые оперативные расходы, возможно, будут переданы франчайзи.
3.в качестве ритейлер
4 большой частью системы.Расходы на сбор с франчайзи часто каждый месяц.
4.низкие процентные ставки, чтобы в части покупной цены, возможно, финансовой помощи.
5.сохранение контроля качества продукции через концессионного соглашения.
5.купить запасов и поставок в имеющихся кредитных.

франчайзинга, существуют также некоторые недостатки.Эти меры включают следующее:


к правообладателем на франчайзи1.в франчайзи дистанционного контроля.1.обычно дает значительную свободу
2 управленческих решений.управление профессиональной подготовкой персонала расходы и держать их на дороге.2.должны купить из дилеров, даже если цена является, возможно, в других местах.
3.всегда с дилером прибыли.
4.Франчайзинг уже становится очень дорого.

Хотя в последние годы и популяризации развития франчайзинга, следует отметить, что не все франчайзинга является успешной.великий уход должен в любой решили купить франшизу.
франчайзинга, очевидно, уже в области малых предприятий в китае важное место.многие американские дилеры уже расширяет их игра в мире.Это важное развитие, когда надлежащего рассмотрения обращения обеих сторон, может обеспечить реальные преимущества от людей и является правообладателем Сюй.