Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Есть два основных типа набора, те внутренние и внешние. Всякий раз, когда это возможно, нынешних сотрудников следует уделять первоочередное внимание в любых вакансиях. Продвижение изнутри помогает сохранить моральный дух сотрудников высоко. Если позиция остается той же, то она называется передача. Процедуры найма в большинстве компаний схожи. Если есть вакансия, компания готовит описание должности для заполнения его. После этого офис персоналом решает на пути и средства вербовки. Следующим этапом является мой наиболее подходящих кандидатов, глядя через груды полученных резюме. Исследования показывают, что в среднем человек специалист ресурс платит 30 секунд, чтобы сделать свое решение о кандидате. Вот почему резюме должны четко подчеркнуть лучшие квалификации заявителя и опыт. Иногда компаниям разрабатывать свои собственные заявки, чтобы установить конкретную информацию о потенциальных сотрудников. Хотя эти формы, как правило, стандартные и содержат вопросы, касающиеся соответствующего образования, опыта, семейного положения, и хобби, некоторые фирмы могут включать в себя вопросы о отношение к курению, политические взгляды и даже астрологические знаки. Подходящие кандидаты будут приглашены на собеседование. Собеседования требуют подготовки с обеих сторон. Для кандидата это означает своего рода исследований о деятельности компании и этикета, а для интервьюера это обычно означает, выявления реальной потребности компании. Вопросы на интервью может варьироваться, но "профессиональные респонденты" определить количество так называемых «трудных» из них. Это вопросы о слабых, причинах ухода с предыдущего места работы вашего будущего и зарплату. Отвечая на эти вопросы, необходимо помнить, что недостатки должны, на самом деле, подчеркнуть сильные стороны, и что лучше дать выбор на зарплату, а не назвать конкретную сумму. Тем не менее, интервью могут быть делегированы специальных кадровых агентств. Каждая страна имеет услуги безработицы (занятости населения, безработица агентство безопасности, или обмен труда). Служба занятости экраны претендентов на фирме, давая проверки его способностей. Попутный оценки указывают на способность заявителя к обучению работу. Так, менеджеры должны быть как они могут о навыки, которые они хотят. Частные агентства занятости также может помочь в подборе. Тем не менее, сотрудник или работодатель должен оплачивать услуги частного агентства за свои услуги. Другим источником заявителей является "Помощь Требуются" знак на переднем окне офиса. Надо быть в курсе, однако, что это трудно, чтобы взять интервью заявителей (в основном неквалифицированные них) и обслуживать клиентов в то же время. Газета объявлений являются еще одним источником заявителей. Она может достигать большую группу лиц, ищущих работу и работодателей может экранировать их на их удобство. Ищущим работу легко доступны из местных школ. Средние школы, торговые школы, профессионально-технические училища, колледжи и университеты являются источниками для некоторых типов сотрудников, особенно если предыдущий опыт работы не является основным фактором в спецификации работы. В местной средней школе, возможно, распределительный отдел образования, где студенты работают в магазине часть времени, узнавая о продаже и мерчендайзинг вместе с их школьных курсов. Многие студентов-заочников остаться с магазина после окончания школы. Ссылки по действующим сотрудникам может обеспечить отличные перспективы для бизнеса. Опыт показывает, что в настоящее время сотрудники не колеблясь рекомендовать заявителям ниже среднего способности. Из уст в уста является одним из наиболее часто используемых источников рекрутирования в сообществе малого бизнеса. Кадровая отдела. также связано с проблемами урегулирования работников (например, преследования и дискриминации на рабочем месте), мотивации (схем стимулирования и вознаграждения, льгот,), график работы (часть или полный рабочий день, фрилансеры,), сокращения и аутплейсмент, и многих других ,
переводится, пожалуйста, подождите..