in a tech no logical organization,

in a tech no logical organization, it is often the case that the .person with the power to decide does not have the de¬tailed technological information needed to make a decision. These complications can be dealt with. A special task force is often formed at this point. 'Phis is an ad hoe group of trusted people with the technical knowledge to investigate the question at the right level of detail and report their reasoning and conclusions to the person in charge.
Morale and attitudes are also impor¬tant in dealing with this difficulty. Key- technical people must feel free to make their views known. The person in charge should also have key technical people, not usually those who report directly to him, whom he feels free to consult. All this is easier in an organization with enthusiasm and a shared sense of purpose and direction.
Conclusion
In this article I have attempted to bring out the evolutionary character and the complexity of much technological devel¬opment. 'Technology development is sensitive to detail and to the culture in which it is embedded. It is an activity that is not weii understood today, yet we must go forward with it. Much of our individual and national welfare depends on the success we make of it.

Результаты (русский) 1:

в тек не логической организации, часто бывает так, что .person с властью, чтобы решить, не имеет de¬tailed технологической информации, необходимой для принятия решения. Эти осложнения могут быть решены. В этот момент часто формируется специальная Целевая группа. ' Phis-ad мотыгой группа доверенных лиц расследовать вопрос на должном уровне детализации и сообщать свои рассуждения и выводы для ответственного лица с техническими знаниями.Моральное состояние и подходов являются также impor¬tant в борьбе с этой трудностью. Ключ технические люди должны смело излагать свои точки зрения. Ответственного лица также должны иметь ключевые технические люди, обычно не те, кто непосредственно подотчетны ему, которого он чувствует себя свободным, чтобы проконсультироваться. Все это проще в Организации с энтузиазмом и общее чувство цели и направления.ЗаключениеВ этой статье я попытался вывести эволюционный характер и сложность много технологических devel¬opment. ' Развитие технологий чувствителен к деталям и к культуре, в который он внедрен. Это деятельность, которая не является weii понял сегодня, но мы должны идти вперед с ним. Значительная часть нашего индивидуального и национального благосостояния зависит успех, мы делаем его.

Результаты (русский) 2:

в технологии нет логической организации, это не часто случается, что .person с властью, чтобы решить, не имеет de¬tailed техническую информацию, необходимую для принятия решения. Эти осложнения могут быть рассмотрены. Специальная рабочая группа часто образуется в этой точке. "Phis является объявление мотыга группа доверенных лиц с техническими знаниями, чтобы исследовать вопрос на должном уровне детализации и сообщать об их рассуждения и выводы на ответственное лицо.
Мораль и отношения также impor¬tant в борьбе с этой трудностью. Клавиатуры технические люди должны чувствовать себя свободными, чтобы сделать свои точки зрения. Лицо, ответственное также должны иметь основные технические людей, как правило, не те, кто подчиняются непосредственно у него, которого он чувствует себя свободным, чтобы посоветоваться. Все это легче в организации с энтузиазмом и общее чувство цели и направления.
Заключение
В этой статье я попытался вывести на эволюционный характер и сложность много технологических devel¬opment. "Разработка технологии чувствителен к деталям и к культуре, в которой он внедрен. Это деятельность, которая не weii понял сегодня, пока мы должны идти вперед вместе с ним. Большая часть нашего индивидуального и национального благосостояния зависит от успеха мы делаем из него.

Результаты (русский) 3:

в высокотехнологичных без логики организации, это, как правило, имеют право определять. человек не есть решение де ¬ хвост необходимой технической информации.Эти осложнения могут справиться.особые задачи, как правило, в этот момент формирования."он является Специальной группы доверие людей и технических знаний для изучения этой проблемы в надлежащей степени и в доклад и заключение их рассуждения ответственных лиц.
моральный дух и отношение в этой сложной обработки также имеет важное ¬.ключевые технологии должны свободно выражать свои мнения.ответственное лицо, также должны иметь ключевых технологий,обычно, не те, кто непосредственно к его доклада, он считает, что бесплатные консультации.все это в энтузиазм и общих целей и ориентиров организации более легко.

заключение в этой статье, я пытался эволюции и развития различных технологий развития ¬ сложности.технологии развития и культуры является чувствительным детали, что встроенный.Это своего рода деятельности хорошо понять, не сегодня, но мы должны поощрять его.Многие наши личные и национального благосостояния
успех зависит от нас.