Carlos Slim is eitherthe world's ri

Carlos Slim is eitherthe world's richest or second-richest man, with a fortune estimated to be in excess of $67bn. Pos­ sibly the richest man you ' ve never
5 heard of, until recently his influence had largely been restricted to his native Latin America, where his sprawling family empire controls more than 200 companies, spanning everything from
10 banking and retail to telecoms, roacl­ building and restaurants. B u t given the size or his fortune, he was unlikely to stay local for long. In recent years, he has begun to stretch his increasingly
15 long tentacles north of the border and into the United Stales. and this week took the American intelligentsia some­ what by surprise by revealing plans to inject $250m into the New York Times.
Slim puts his success clown to his admiration for his father Julian - who emigrated from the Lebanon aged 14 and made his fottune investing in prope1ty in the 1910-17 Mexican revolution-
25 and to American oil b i l l ionaire Jean Paul Getty. S l i m lea ed o f Getty's business a men as a young boy and has gone on to mirror his ability to make money.
JO Aged 1 1 , he invested in gove ment saving bonds, keeping a detailed ledger to track all of his purchases. By 1 5 , he had bought a very small shareholding in Banco Nacional de Mexico - then the
J5 largest bank in Mexico, and one to which he has recently been linked with buying, as the current owner Citigroup looks to divest some of its assets.
While studying civil engineering at �a university in Mexico City, he realised the way to make money was from investing in companies. and so set up on his own as a stockbroker on gradua­
tion, working 14-hour clays.
45 It was not until the Mexican reces­ sion of 1982 that Slim really began to make some money, taking advantage of a nationwide 'fire sale' of assets by
local and reign investors alike, looking 50 to sell in the midst of one of the coun­
try's worst economic crises.
The period led to the formation ofone ofthe key pai1sofSlim'sempire-Grupo Carso, which today has annual sales of
55 $8.Sbn a year and owns retail outlets such as Sanbo s and Sears, as well as a wide range of manufacturing businesses. Eight years later, in 1 990, came the second major tu ing point in Slim's 60 career when Mexico decided to priva­ tise its national telecoms company. Slim went head to head with America's Southweste Bel I , France Telecom and as many as 35 other domestic investors, 65 but managed to seize control ofTelmex. Some 90 per cent of the telephone lines in Mexico are today operated by Telmex. But it is the low-cost mobile phone network America M6vil, which 10 he also controls, which has grown to be the most substantial part of his empire. opening up other parts of Latin America to mobile telephony. It now operates in 1 1 countries, including Brazil, Ecuador
75 and Guatemala.
Many commentators believe that his
recent buying spree is part of'a desire to replicate what he did in Mexico in the 1 980s on a world stage, taking advan- 80 tage of the global recession by investing in distressed assets al knock-down
prices while he can.
In spite of his obvious wealth, he
remains frugal in his tastes,and is often
85 seen wearing a plastic-effect wrist­ watch which doubles as a calculator. His clothes tend to be bought from the many retailers his empire owns.
Over the next four years. he has com-
mitted to spend $ 1 0bn through his charitable Carso Foundation, whose main aim is to fight marginalisation and poverty by investing in health, educa­ tion and employment.

Результаты (русский) 2:

Карлос Слим является самым богатым или вторым самым богатым человеком в мире eitherthe, с состоянием , по оценкам, превышает $ 67 млрд. Pos Сибли самым богатым человеком вы никогда раньше не
5 слышал, до недавнего времени его влияние не были в значительной степени ограничивается его родной Латинской Америке, где его расползание семьи империя контролирует более 200 компаний, охватывающих все , начиная от
10 -ти банковских и розничной торговли в сфере телекоммуникаций, разработку roacl здание и рестораны. B Ut учитывая размер или его состояние, он вряд ли останется местный надолго. В последние годы он начал растягивать его все более
15 длинных щупальца к северу от границы и в Соединенных Stales. и на этой неделе принял американской интеллигенции , что некоторые неожиданно, раскрывая планы инъекционные $ 250 млн в Нью - Йорк Таймс.
Тонкий ставит свой успех клоуна свое восхищение его отца Джулиан - который эмигрировал из Ливана в возрасте 14 лет и сделал его fottune инвестирование в prope1ty в 1910-17 мексиканца революционизировали
25 и американскому законопроекту нефти ionaire Жан Поль Гетти. S Lim Lea - е изд бизнеса Гетти а мужчины , как мальчик и пошел на зеркало его способность делать деньги.
JO в возрасте от 1 : 1, он вложил в Гоув Мент сберегательных облигаций, сохраняя подробную бухгалтерскую книгу , чтобы отслеживать все его покупки. К 1 5, он купил очень небольшую долю в Banco Nacional де Мехико - тогда
J5 крупнейший банк в Мексике, и тот , к которому он недавно был связан с покупкой, так как нынешний владелец Citigroup надеется лишить некоторые из своих активов.
При изучении гражданского строительства в университете в Мехико, он понял, как заработать деньги было вкладывать средства в компании. и так настроить самостоятельно в качестве биржевого маклера по gradua
ции, работая 14 часов в глинах.
45 Он не был до мексиканских reces сионных 1982 года , что Слим действительно начал делать какие - то деньги, пользуясь общенациональной «пожарной продажи» активов по
местной и царствовать инвесторов , так, глядя на 50 , чтобы продать в разгар одного из стра
попытаться худших экономических кризисов.
Период привело к образованию ofone OFTHE ключа pai1sofSlim'sempire-Grupo Карсо, которая сегодня имеет годовой объем продаж
55 $ 8.Sbn в год и владеет розничных торговых точек , таких как Санбо s и Sears, а также широкий спектр производственных предприятий. Восемь лет спустя, в 1 990, пришел второй крупный TU ИНГ точку в 60 карьере Слима , когда Мексика решила PRIVA TiSe своей национальной телекоммуникационной компании. Тонкий пошел голова к голове с американской Southweste Bel I, France Telecom и целых 35 других отечественных инвесторов, но 65 удалось захватить контроль над ofTelmex. Около 90 процентов телефонных линий в Мексике сегодня управляет Telmex. Но это недорогой мобильный телефон сети America M6vil, который 10 он также контролирует, который вырос наиболее значительная часть его империи. открывая другие части Латинской Америки мобильной телефонии. В настоящее время она работает в 1 1 странах, включая Бразилию, Эквадор
75 и Гватемале.
Многие комментаторы считают , что его
недавняя покупка гулянки является частью of'a желание повторить то , что он сделал в Мексике в 1 980s на мировой арене, принимая преиму- щество 80 глобальной рецессии, инвестируя в проблемные активы аль бросовым
ценам , тогда он может.
Несмотря на очевидное богатство, он
остается скромным по своим вкусам, и часто
85 видел носить пластиком эффект наручные часы , которые удваивают как калькулятор. Его одежда , как правило , должна быть куплена у многих ритейлеров его империя владеет.
В течение следующих четырех лет. он COM-
мыми потратить $ 1 0bn через его благотворительный фонд Карсо, чья главная цель состоит в том, чтобы бороться с маргинализацией и бедностью за счет инвестиций в здравоохранение, образо ции и занятости.