Construction managers plan, direct,

Construction managers plan, direct, coordinate, and budget awide variety of construction projects, including the building of alltypes of residential, commercial, and industrial structures, roads,bridges, wastewater treatment plants, and schools and hospitals.Construction managers may supervise an entire project or just partof one. They schedule and coordinate all design and constructionprocesses, including the selection, hiring, and oversight of specialtytrade contractors, such as carpentry, plumbing, or electrical, butthey do not usually do any actual construction of the structure. Construction managers are managers who oversee constructionsupervisors and personnel. They are often called project managers, constructors, construction superintendents, project engineers,construction supervisors, or general contractors. These managers coordinate and supervise the construction processfrom the conceptual development stage through final construction,making sure that the project gets completed on time and within thebudget. They often work with engineers, architects, and otherswho are involved in the process. Given the designs for buildings,roads, bridges, or other projects, construction managers supervisethe planning, scheduling, and implementation of those designs. Large construction projects, such as an office building or anindustrial complex, are often too complicated for one person tomanage. Accordingly, these projects are divided into varioussegments: site preparation, including clearing and excavation ofthe land, installing sewage systems, and landscaping and roadconstruction; building construction, including laying foundationsand erecting the structural framework, floors, walls, and roofs;and building systems, including protecting against fire andinstalling electrical, plumbing, and air-conditioning systems.Construction managers may be in charge of one or several of theseactivities. Construction managers determine the best way to get materialsto the site and the most cost-effective plan for completing theproject. They divide all required construction site activities intological steps, estimating and budgeting the time required to meetestablished deadlines. Doing this may require sophisticatedscheduling and cost-estimating techniques using computers withspecialized software. Construction managers also manage the selection of generalcontractors and trade contractors to complete specific phases of theproject which could include everything from structural metalworkingand plumbing to painting, installing electricity and carpeting.Construction managers determine the labourequirements ofthe project and, in some cases, supervise the hiring and dismissalof workers. They oversee the performance of all trade contractors and are responsible for ensuring that all work is completed onschedule. Construction managers direct and monitor the progress ofconstruction activities through construction supervisors or otherconstruction managers They are responsible for obtaining allnecessary licenses and, depending upon the contractualarrangements, for directing or monitoring in compliance withbuilding and safety codes, other regulations, and requirements setby the project insurers. They also oversee the delivery and use ofmaterials, tools, and equipment, workers' safety and productivity,and the quality of the construction. Working out of a main office or out of a field office at theconstruction site, construction managers monitor the overallconstruction project. Decisions regarding daily constructionactivities are generally made at the jobsite.Managers might travel considerably when the construction site isnot close to their main office or when they are responsible foractivities at two or more sites. Management of overseas constructionprojects usually entails temporary residence in the country in whichthe project is being carried out.

Результаты (русский) 1:

Строительные менеджеры планируют, направлять, координировать и бюджет на
широкий спектр строительных проектов, включая строительство всех
типов жилых, коммерческих и промышленных сооружений, дорог,
мостов, очистных сооружений, школ и больниц.
Строительные менеджеры могут контролировать весь проект или только часть
одного. Они планировать и координировать все проектные и строительные
процессы, включая отбор, наем и надзор специальных
торговые подрядчиков, такие как столярные изделия, сантехнику или электрик, но
они обычно не делают какое - либо фактическое строительства структуры.
Строительные менеджеры менеджеры, осуществляющие контроль за строительством
руководители и персонал. Их часто называют менеджер проектов, строитель, прораб, инженер проекта,
строительные контролер или генподрядчик.
Эти менеджеры координируют и контролируют процесс строительства
от стадии концептуальной разработки до окончательной конструкции,
убедившись , что проект будет завершен в срок и в рамках
бюджета. Они часто работают с инженерами, архитекторами, и других ,
которые участвуют в этом процессе. С учетом конструкции зданий,
дорог, мостов или других проектов, строительство менеджеры контролируют
планирование, планирование и осуществление этих проектов.
Крупные строительные проекты, такие как офисное здание или
промышленный комплекс, часто слишком сложны для одного человека
управлять. Соответственно, эти проекты разделены на различные
сегменты: подготовки площадки, в то числе очистки и выемки
земли, установке систем канализации и сады и парки , дорожное
строительство; зданий и сооружений, в том числе закладке фундамента
и возведении структурный каркас, полов, стен и крыш;
и создание систем, в том числе защиты от пожара и
установки электрических, водопровода и систем кондиционирования воздуха.
Строительные менеджеры могут отвечать за одного или нескольких из этих
мероприятий.
Строительные менеджеры определяют лучший способ получить материалы
на сайт и наиболее экономически эффективный план для завершения
проект. Они делят все необходимые строительные работы сайта в
логические этапы, оценки и бюджета времени , необходимого для удовлетворения
установленных сроков. Выполнение этого может потребовать сложное
планирование и затрат оценки методов с использованием компьютеров с
специализированным программным обеспечением.
Строительные менеджеры также управлять подбором общих
подрядчиков и торговыми подрядчиками для выполнения определенных этапов
проекта , который может включать в себя все , начиная от структурной обработки металлов
и сантехники в живописи, установке электричества и коврового покрытия.
Строительные менеджеры определяют labourequirements из
проекта, а в некоторых случаях, контроль за найм и увольнение
работников. Они отвечают за работу всех торговых подрядчиков и несут ответственность за обеспечение того , чтобы все работы завершены на
графике.
Строительные менеджеры направляют и следить за ходом
строительных работ путем строительства контролеров или других
руководителей строительных Они несут ответственность за получение всех
необходимых лицензий и, в зависимости от договорных
соглашений, для направления или контроля в соответствии с
строящих и безопасности кодов, другие правила и требования устанавливается
страховщиками проекта. Они также надзор за доставку и использование
материалов, инструментов и оборудования, безопасности и производительности труда,
и качество строительства.
Разработка главного офиса или из полевого офиса на
строительной площадке, строительство менеджеры мониторинг общего
проекта строительства. Решения , касающиеся ежедневных строительные
мероприятия , как правило , производится на стройплощадке.
Менеджеры могли бы значительно путешествовать , когда строительная площадка находится
не близко к их главному офису или когда они несут ответственность за
деятельность в двух или более местах. Управление зарубежных строительных
проектов , как правило , влечет за собой временное проживание в стране , в которой
реализуется проект осуществляется.

Результаты (русский) 2:

Руководители строительных компаний планируют, направляют, координируют и
широкий спектр строительных проектов, включая строительство всех
жилых, коммерческих и промышленных сооружений, дорог,
очистные сооружения, школы и больницы.
Руководители строительных компаний могут контролировать весь проект или просто часть
одного. Они планируют и координируют все проектирование и строительство
процессов, включая отбор, найм и надзор за
торговых подрядчиков, таких как столярное дело, сантехника или
они обычно не делают каких-либо фактических строительства структуры.
Руководители строительства – менеджеры, которые курируют строительство
контролеров и персонала. Их часто называют руководителями проектов, строителями, строительными управляющими, проектировщиками, инженерами проекта,
строительных контролеров или генеральных подрядчиков.
Эти менеджеры координируют и контролируют процесс строительства
от стадии концептуального развития до окончательного строительства,
обеспечение того, чтобы проект был завершен в срок и в рамках
Бюджета. Они часто работают с инженерами, архитекторами и другими
которые участвуют в этом процессе. Учитывая проекты зданий,
дорог, мостов или других проектов, руководители строительных компаний контролируют
планирование, планирование и осуществление этих проектов.
Крупные строительные проекты, такие как офисное здание или
промышленный комплекс, часто слишком сложны для одного человека, чтобы
Управляющим. Соответственно, эти проекты делятся на различные
сегменты: подготовка участка, включая расчистку и раскопки
земли, установка канализационных систем, а также озеленение и
строительство; строительство зданий, включая закладку фундамента
и возведение конструкции, полы, стены и крыши;
строительных систем, включая защиту от огня и
установка электрических, сантехнических и кондиционирующих систем.
Руководители строительных компаний могут отвечать за один или несколько из них
Деятельности.
Руководители строительных компаний определяют наилучший способ получения материалов
на сайт и наиболее экономичный план
Проекта. Они делят все необходимые строительные работы на
логические шаги, оценка и составление бюджета времени, необходимого для удовлетворения
установленные сроки. Для этого может потребоваться сложная
методы планирования и оценки затрат с использованием компьютеров с
специализированное программное обеспечение.
Руководители строительных компаний также управляют выбором общих
подрядчиков и торговых подрядчиков для завершения конкретных этапов
проект, который может включать в себя все, от структурного металлообработки
и сантехника для покраски, установки электричества и коврового покрытия.
Руководители строительных компаний определяют требования
проекта и, в некоторых случаях, контролировать найма и увольнения
рабочих. Они контролируют работу всех торговых подрядчиков и несут ответственность за то, чтобы все работы
Расписание.
Руководители строительных компаний направляют и следят за ходом
строительной деятельности через строительных контролеров или других
строительных менеджеров Они несут ответственность за получение всех
необходимые лицензии и, в зависимости от договорных
для руководства или контроля в соответствии с
строительные и безопасности, другие правила и
страховщиками проекта. Они также контролируют доставку и использование
материалы, инструменты и оборудование, безопасность и производительность труда,
и качество строительства.
Работа в главном офисе или вне полевого офиса в
строительная площадка, руководители строительных компаний следят за
строительный проект. Решения, касающиеся ежедневного строительства
деятельности, как правило, производятся на рабочем месте.
Менеджеры могут путешествовать значительно, когда строительная площадка
не близко к их главному офису или когда они несут ответственность за
на двух или более сайтах. Управление зарубежной конструкцией
проекты обычно влечет за собой временное проживание в стране, в которой
проект реализуется.

Результаты (русский) 3:

планирование, руководство, координация и бюджет
различные строительные проекты, включая
типы жилых, коммерческих и промышленных сооружений, дорог,
мосты, очистные сооружения, школы и больницы.
управляющий строительством может контролировать весь проект или часть проекта
один из них.Они организуют и координируют все проектирование и строительство
процесс, включая профессиональный отбор, наем и надзор
торговый подрядчик, например плотник, водопровод или электрик, но
обычно они не занимаются строительством какой - либо реальной структуры.
управляющий строительством
начальник и офицеры.Они обычно называются менеджерами проектов, строителями, руководителями строительства, инженерами проектов,
руководитель строительства или генеральный подрядчик.
Эти менеджеры координируют и контролируют процесс строительства
от концептуального развития к окончательному строительству,
обеспечить своевременное и
бюджет.Они часто работают с инженерами, архитекторами и другими
люди, участвующие в этом процессе.учитывая архитектурный дизайн,
дорожный, мостовой или другой объект, контроль со стороны управляющего строительством
планирование, планирование и осуществление этих проектов.
крупные строительные проекты, такие как офисное здание или
промышленный комплекс часто слишком сложен для человека.
управление.Поэтому эти пункты подразделяются на:
секция: подготовка площадки, включая очистку и копание
земля, установка канализационных систем, озеленение и дороги
строительство, строительство, включая строительство фундамента
монтажные рамы, Пол, стены и крыши;
и строительная система, включая противопожарную
установка электрических, трубопроводов и систем кондиционирования воздуха.
менеджер по строительству может отвечать за один или несколько из них
Играй.
руководитель строительства определяет оптимальный способ получения материалов
выполнение наиболее экономичных планов
Проект.Они разделили все необходимые мероприятия на стройплощадку
разумные шаги, смета и время, необходимое для выполнения требований бюджета
установить срок.Это может быть сложно
метод планирования и калькуляции затрат с использованием вычислительной машины
специальное программное обеспечение.
руководитель строительства также отвечает за выбор
Завершение работы подрядчика и профессионального подрядчика
Все проекты, включая металлообработку конструкций
для окраски, установки электричества и ковров установить трубопроводы.
решение управляющего строительством
В некоторых случаях надзор за наймом и увольнением
рабочий.Они следят за работой всех профессиональных подрядчиков и отвечают за обеспечение того, чтобы вся работа была выполнена
расписание.
Руководство и надзор со стороны управляющего строительством
строительные работы, выполняемые через руководителя строительства или другого персонала
Они отвечают за все
необходимые лицензии и
по
строительные нормы и нормы безопасности, другие положения и требования
предложение от страховой компании проекта.Они все еще контролируют
материалы, инструменты и оборудование, безопасность и производительность труда работников,
и качество здания.
работать в главном офисе или
контроль за строительством
Проект строительства.повседневное решение строительства
обычно на рабочем месте.
работать на стройке
Не подходи к их главному офису или когда они ответственны
в двух или более местах.управление заграничными работами
Проект обычно требуется
этот проект продолжается.