1.2 Principles of Public Administra

1.2 Principles of Public Administration
A prominent principle of public administration has been economy and efficiency, that is, the provision of public services at the minimum cost. This has usually been the stated objective of administrative reform. Despite growing concern about other kinds of values, such as responsiveness to public needs, justice and equal treatment, and citizen involvement in government decisions, efficiency continues to be a major goal.
Public administration has focused frequently on questions of formal organization. Many organizational principles originated with the military, a few – from private business. They include, for example: (1) organizing departments, ministries, and agencies on the basis of common or closely related purposes, (2) grouping like activities in single units, (3) equating responsibility with authority, (4) ensuring unity of command (only one supervisor for each group of employees, (5) limiting the number of subordinates reporting to a single supervisor, (6) employing the principle of management by exception (only the usual or problem case is brought to the top), and (7) having a clear-cut chain of command downward and of responsibility upward.
Public administration has also laid stress upon personnel. In most countries administrative reform has involved civil service reform. Historically, the direction has been toward “meritocracy”- the best individual for each job, competitive examinations for entry, and selection and promotion on the basis of merit. Attention has increasingly been given to factors other than intellectual merit, including personal attitudes, incentives, personality, personal relationships.
In addition, the budget has developed as a principal tool in planning future programmes, deciding priorities, managing current programmes, linking executive with legislature, and developing control and accountability. The contest for control over budgets, particularly in the Western world, began centuries ago and at times was the main relationship between monarchs and their subjects. The modern executive budget system in which the executive recommends, the legislature appropriates, and the executive oversees expenditures originated in 19th century Britain. In the United States during the 20th century, the budget became the principle vehicle for legislative surveillance of administration, executive control of departments, and departmental control of subordinate programs. It has been assuming a similar role in many of the developing countries of the world.

Результаты (русский) 2:

1.2 Принципы государственного управления
Известный принцип государственного управления была экономия и эффективность, то есть, предоставление государственных услуг в минимальной стоимости. Это, как правило, был заявленная цель административной реформы. Несмотря на растущую озабоченность по поводу других видов ценностей, таких как реагирование на общественных нужд, справедливости и равного обращения, и участия граждан в государственных решений, эффективность продолжает быть одной из основных целей.
Государственное управление часто сосредоточены на вопросах формальной организации. Многие организационные принципы возник с военными, несколько - от частного бизнеса. Они включают в себя, например: (1) организацию отделов, министерств и агентств на основе общих или близких целей, (2), группируя, как деятельности в отдельных единиц, (3), приравнивая себя ответственность с властью, (4) обеспечение единства Команда (только один руководитель для каждой группы сотрудников, (5), ограничивающей количество подчиненных отчетов в один руководитель, (6), использующей принцип управления по отклонениям (только обычный или проблема случай привел к началу), и . (7), имеющий четкую субординацию вниз и ответственности
вверх.. Государственное управление также сделал акцент на персонал В большинстве стран административная реформа участие реформу гражданской службы Исторически, направление было к "меритократии" - лучший индивидуальная для каждого задания, конкурсные экзамены для вступления, и отбора и продвижения на основе заслуг. Внимание все больше уделяется, кроме интеллектуальной заслуги, в том числе личных отношений, стимулы личности, личных отношений факторов.
Кроме того, бюджет разработан в качестве основного инструмента в планировании будущих программ, определении приоритетов, ведение текущих программ, связывая с исполнительной законодательной власти, и развитие контроля и отчетности. Конкурс по контролю за бюджетом, особенно в западном мире, начал веков назад, а порой был главным отношения между монархами и их подданными. Современный исполнительной системы бюджет, в котором исполнительный рекомендует, законодательный орган присваивает, а исполнительная осуществляет надзор за расходы возник в 19 веке Великобритании. В Соединенных Штатах в течение 20-го века, бюджет стал принцип автомобиль законодательной надзора администрации, исполнительного управления департаментов и ведомственного контроля подчиненных программ. Было предполагая аналогичную роль во многих развивающихся странах мира.

Результаты (русский) 3:

1.2 принципы государственного управления: известный принцип государственного управления была экономии и эффективности, то есть предоставление государственных услуг при минимальных затратах.это, как правило, была цель административной реформы.несмотря на растущую озабоченность по поводу других ценностей, таких, как реагирование на потребности общества, справедливости и равноправия,и участия граждан в принятии государственных решений, эффективность по - прежнему является одной из основных целей.
государственной администрации сосредоточила часто по вопросам официальной организации.многие организационные принципы, возникла в связи с военными, несколько – от частного бизнеса.они включают, в частности: (1) организация ведомств, министерств и учреждений на основе общих или тесно связанных с ними целей,(2), группировка, как деятельность в одной единицы, (3) к ответственности в администрации (4) обеспечение единства командования (только один из руководителей для каждой группы работников (5) ограничения числа подчиненных отчетности единый надзорный орган, (6), используя принцип управления путем исключения (только обычные или проблема дела на вершину),и (7), имеющие четкую субординацию вниз и ответственности вверх.
государственного управления также обратил особое внимание на персонал.в большинстве стран административной реформы предусматривает реформу гражданской службы.исторически, в направлении уже "к меритократии" - лучший человек для каждого задания, конкурсные экзамены для въезда, отбора и продвижения по службе на основе заслуг.внимание все больше уделяется другие факторы помимо интеллектуальной заслуги, включая личные отношения, стимулов, личность, личные отношения. * кроме того, бюджет был разработан в качестве основного инструмента планирования будущих программ, определения приоритетов, управляющий текущих программ, увязывая исполнительной власти законодательной, и развивающихся, контроля и подотчетности.конкурс для контроля над бюджетами, особенно в западном мире, начал много веков назад, а временами был главным взаимосвязь между монархи и их темы.современные бюджетной системы, в которой исполнительного директора рекомендует, законодательная власть выделяет и директор контролирует расходы возникла в великобритании 19 - го века.в соединенных штатах в XX веке,бюджет стал принцип законодательного надзора управления транспортного средства для контроля, директора департаментов и департаментов, программ, контроля за подчиненными.она была на себя аналогичную роль во многих развивающихся странах мира.