Staff turnover is always a delicate

Staff turnover is always a delicate subject as it is directly related to the operation of any organization. This article will give you an overview of the current situation in Brazil and point out the reasons that have led to it.

Increasing salaries has always been a good measure to avoid turnovers, but it may not work in some cases. A salary increase will not solve the problem of an employee who is leaving due to a problem with his boss or because he has found it very hard to conciliate work with college.

Turnovers are, to a certain extent, a healthy and natural process as it brings in new ideas and experiences to the company. However, if that particular employee is important to you and you do want to keep him, then do not be afraid of asking him why is he leaving before assuming that money would solve the problem.

Some specialists believe that turnovers can be avoided right at the moment you are recruiting workforce. It is important to have a clear conversation with the applicant and let him aware of all the values, practices and policies of the company and verify what is his real opinion about it. This way, both you and your employee will avoid unpleasant surprises in the future

Another practice that has had positive results is the offer of benefits. Scholarships have been the most successful way to avoid turnovers and have a positive side to both sides: the employee gets a higher education degree and the employer gets a better qualified professional. The problem with this practice is that there is no guarantee that your employee will stay with you when his graduation is over or that you will have the proper spot for him.

In Brazil, these are the most common benefits:

Healthcare
Scholarship (full or partial)
Daycare assistance
Profit sharing
Life insurance
Besides the benefits, another crucial point is to provide a pleasant working environment and to appreciate the work of your employees. As mentioned previously, the relationship between boss and team is responsible for 26% of the turnover, so it is important to make sure that this relationship is established as healthy and respectful as possible.

Результаты (русский) 1:

Текучесть персонала всегда является деликатному вопросу, как это напрямую связано с функционирования любой организации. Эта статья даст вам обзор текущей ситуации в Бразилии и указать причины, которые привели к нему.Повышение зарплаты всегда была хорошей мерой, чтобы избежать обороты, но он может не работать в некоторых случаях. Повышение окладов не решит проблему работника, который уходит из-за проблем с его боссом или потому, что он нашел его очень трудно примирить работы с колледжем.Обороты являются, в определенной степени, здоровый и естественный процесс, как он приносит новые идеи и опыт компании. Однако если для вас важно что конкретного сотрудника, и вы хотите сохранить его, то не бойтесь спрашивать его почему он уходит до предполагая, что деньги будет решить эту проблему.Некоторые специалисты полагают, что обороты можно избежать прямо на данный момент, вы найма рабочей силы. Важно иметь четкие разговор с заявителем, и пусть ему известно о всех ценностей, практики и политики компании и убедитесь, что его реальные мнение о нем. Таким образом, вы и ваш сотрудник будет избежать неприятных сюрпризов в будущемДругая практика, которая дала позитивные результаты это предложение пособий. Стипендии были наиболее успешным способом избежать обороты и имеют положительную сторону для обеих сторон: работник получает высшее образование и работодатель получает более квалифицированных работников. Проблема с этой практикой в том, что нет никакой гарантии, что ваш сотрудник будет оставаться с вами после его окончания или что вы будете иметь надлежащее место для него.В Бразилии они являются наиболее распространенными преимущества:ЗдравоохранениеСтипендия (полное или частичное)Детский сад помощьРаспределения прибылиСтрахование жизниПомимо преимуществ другой важный момент – чтобы обеспечить комфортную рабочую обстановку и оценить работу ваших сотрудников. Как упоминалось ранее, отношения между боссом и команда отвечает за 26% от оборота, поэтому важно, чтобы убедиться, что эта связь устанавливается как здоровым и уважением как можно скорее.

Результаты (русский) 2:

Текучесть кадров всегда деликатная тема, как это напрямую связано с работой любой организации. Эта статья даст вам представление о текущей ситуации в Бразилии и указать причины, которые привели к нему. Повышение зарплаты всегда была хорошая мера, чтобы избежать обороты, но он не может работать в некоторых случаях. Увеличение зарплаты не решит проблему сотрудника, который покидает из-за проблемы с его боссом или потому, что он нашел его очень трудно примирить работу с колледжа. Обороты являются, в определенной степени, здоровый и естественный процесс, как это приносит новые идеи и опыт в компании. Однако, если конкретный сотрудник является важным для вас, и вы хотите, чтобы держать его, то не бойтесь спрашивать его, почему же он оставляя, прежде чем приступить, что деньги решат проблему. Некоторые специалисты считают, что обороты можно избежать прямо на Момент, когда вы вербуют рабочую силу. Важно иметь четкое разговор с заявителем, и пусть он в курсе всех ценностей, практики и политики компании и проверить, что это его реальное мнение о нем. Таким образом, вы и ваш сотрудник будет избежать неприятных сюрпризов в будущем другой практики, которая была положительных результатов это предложение льгот. Стипендии были наиболее успешными способ избежать обороты и имеют положительную сторону для обеих сторон: работника получает высшее образование, а работодатель получает более квалифицированного специалиста. Проблема с этой практикой является то, что нет никакой гарантии, что ваш сотрудник будет оставаться с вами, когда его выпуск, больше или что вы будете иметь надлежащее место для него. В Бразилии, это самые общие преимущества: Здоровье Стипендия (полное или частичное ) Дневной помощь прибыли совместного страхования жизни Кроме преимуществ, еще одним важным моментом является, чтобы обеспечить комфортную рабочую обстановку и оценить работу Ваших сотрудников. Как упоминалось ранее, отношения между боссом и команды несет ответственность за 26% от оборота, поэтому важно, чтобы убедиться, что это соотношение установлено как здоровый и уважительно, как это возможно.

Результаты (русский) 3:

текучесть кадров всегда деликатного вопроса, как это имеет непосредственное отношение к деятельности любой организации.эта статья поможет вам обзор нынешнего положения в бразилии и указать причины, которые привели к.

повышения заработной платы всегда была хорошая мера, чтобы избежать неудачи, но она не может работать в некоторых случаях.повышение зарплаты не могут решить проблему работник, который уходит из - за проблемы с его боссом, или потому, что у него было очень сложно совмещать работу в колледже.

обороты, в определенной степени, здоровую и естественный процесс, как он приносит новые идеи и опыт для компании.однако, если этот конкретный сотрудник имеет важное значение, и вы хотите оставить его,тогда не бойтесь спрашивать его, почему он уезжает, пока предположить, что деньги могли бы решить проблему.

некоторые специалисты считают, что оборот можно избежать, право на момент вы найма рабочей силы.важно иметь четкое разговор с заявителем, и пусть он в курсе всех ценностей, практики и политики компании и убедиться, что это его реальное мнение по этому поводу.