Business Brief Reports of the death

Business Brief
Reports of the death of the traditional career have been greatly exaggerated. Despite the growth of outsourcing (buying in services that were previously performed by a company's employees from outside the organization) and teleworking by freelancers working from home communicating via the Internet, most professional people still go to what is recognizably a job in a building that is recognizably an office. The average tenure, the length of time that people spend in a particular job, has remained unchanged (at about seven years) for two decades.
From the point of view of the human resources department (HRD) of a large company, managing people's careers can still be seen in the traditional activities of selection procedures and recruitment, managing remuneration (how much people are paid) and working with department managers on performance reviews: annual or more frequent meetings with employees to tell them how well they are doing and how they may progress further on the career ladder. The HRD will also be involved with training and professional development of the company's staff.
A company's H RD may also be involved in making people redundant. Redundancies may be the result of an economic downturn with reduced demand for the company's goods or services, but they may follow a decision by a company to de-layer (to reduce the number of management levels) and downsize. It may offer outplacement services, advice to people on how they can find another job, perhaps after some retraining.
A manager made redundant in this way may become what Charles Handy calls a portfolio worker, offering their services to a number of clients. But there are also reports that many such managers describe themselves as consultants when in fact they would prefer to be working in a salaried job in an organization like the one they have been forced to leave.
Others may enjoy their new-found freedom and embrace the flexibility that it offers. (Companies too may talk about flexibility when they use the services of freelancers in this way, rather than relying on salaried employees.) Freelancers have to maintain their degree of employability by keeping up with the latest trends and skills in their profession or industry, for example by attending short courses. They may complain that working outside an organization gives them fewer opportunities to learn these new skills. For many salaried employees, on the other hand, developing one's career in an (enlightened) organization is a process of give-and-take -the environment they work in allows them to keep their skills up to speed.

Результаты (русский) 2:

Бизнес Краткие
сообщения о смерти традиционной карьеры были сильно преувеличены. Несмотря на рост аутсорсинга (покупка в сфере услуг , которые ранее были выполнены сотрудниками компании из - за пределов организации) и телеработы фрилансеров , работающих на дому , взаимодействующим через Интернет, большинство профессиональных людей до сих пор идут к тому , что узнаваемо работа в здании , которое является узнаваемо офис. Средний срок пребывания, продолжительность времени , которое люди проводят в той или иной работы, остается неизменной (около семи лет) в течение двух десятилетий.
С точки зрения отдела кадров (HRD) крупной компании, управления карьерой людей все еще можно увидеть в традиционной деятельности процедур отбора и найма, управление вознаграждения (сколько людей платят) , а также работать с менеджерами отдела по аттестаций: ежегодные или более частые встречи с сотрудниками , чтобы сказать им , насколько хорошо они делают и как они может прогрессировать дальше по карьерной лестнице. HRD также будет связан с обучения и профессионального развития персонала компании.
H RD компании также могут быть вовлечены в процесс людей излишним. Увольнение может быть результатом экономического спада с падением спроса на товары или услуги компании, но они могут последовать за решением компании для снятия слоя (для уменьшения числа уровней управления) и уменьшить массу. Он может предложить аутплейсмент услуги, советы людям о том , как они могут найти другую работу, возможно , после некоторой переподготовки.
Менеджер сокращенных таким образом , может стать то , что Чарльз Хэнди называет портфолио работника, предлагая свои услуги ряду клиентов. Но есть также сообщает , что многие такие менеджеры описывают себя в качестве консультантов , когда на самом деле они предпочли бы работать в оплачиваемой работе в такой организации , как тот , который они были вынуждены покинуть.
Другие могут пользоваться своим новым обретенной свободой и объять гибкость , что он предлагает. (Компании тоже могут говорить о гибкости , когда они пользуются услугами фрилансеров таким образом, вместо того , чтобы полагаться на наемных работников.) Фрилансеры должны поддерживать степень их занятости путем идти в ногу с последними тенденциями и навыками в своей профессии или отрасли, для пример, посещая короткие курсы. Они могут жаловаться , что работа вне организации дает им меньше возможностей , чтобы изучить эти новые навыки. Для многих наемных работников, с другой стороны, развивая свою карьеру в (просветленного) организации представляет собой процесс отдавания-и-взять -The среду они работают позволяет им сохранить свои навыки до скорости.

Результаты (русский) 3:

бизнес - краткийсообщения о смерти традиционных карьеру сильно преувеличены.несмотря на рост аутсорсинга (покупка услуг, ранее выполнявшиеся предприятия за пределами организации) и работа на дому на внештатных сотрудников работать из дома, общаться через интернет, большинство специалистов по - прежнему идти к тому, что, несомненно, является работа в здании, которое, несомненно, является управление.средний срок, время, которое люди проводят в частности работу, оставалась неизменной (на семь лет) за два десятилетия.с точки зрения департамента людских ресурсов (вса) крупной компании, управляющий народным профессий все еще можно увидеть в традиционной деятельности процедур отбора и набора персонала, управление вознаграждения (как люди платили) и рабочие с руководителей департамента по аттестации: ежегодные или более частые встречи с работниками, чтобы сказать им, как они делают и как они могут развиваться по карьерной лестнице.улр будет также участвовать в профессиональной подготовке и развитию персонала компании.компания H RD может быть также участвует в подготовке людей излишними.увольнения могут быть результатом экономического спада со снижением спроса на товары компании или услуги, но они могут следить за решением компании de слой (по сокращению количества управленческих уровнях) и сокращения численности.он может предложить трудоустройство услуги, консультации для людей о том, как они могут найти другую работу, возможно, после некоторых переподготовки.менеджер, уволенных, таким образом, может стать то, что чарльз удобно призывает портфель работника, предлагая свои услуги ряду клиентов.но есть также сообщения о том, что многие такие руководители называют себя в качестве консультантов, хотя на самом деле они предпочитают работать в оплачиваемой трудовой деятельностью в организации, которую они были вынуждены покинуть.другие могут пользоваться своей новообретенной свободой и обеспечивать гибкость, что он предлагает.(компаний тоже может говорить о гибкости в тех случаях, когда они пользуются услугами внештатных сотрудников таким образом, вместо того, чтобы полагаться на окладе.) внештатных сотрудников должны поддерживать уровень занятости в ногу с последними тенденциями и навыки в своей профессии, отрасли, например, присутствуя на краткосрочных курсах.они жалуются на то, что работает за пределами организации дает им меньше возможности для изучения этих новых навыков.для многих работников, с другой стороны, разработки карьера в (просвещенного) организация является процессом компромиссов - окружающая среда, они работают в позволяет им поддерживать свои навыки до скорости.