Instilling honesty and ethics among

Instilling honesty and ethics among civil servants is one these issues.126 Yet, there are many practical steps that a country can take to promote a "culture of honesty" in the civil service. In Section 5.1.1 above we discuss a variety of strategies designed to increase ethics among tax officials, in¬cluding morals-building campaigns, the introduction of a Code of Con¬duct, and corruption purge campaigns. The challenge of the expenditure side is how to reach the considerably larger number of people involved in service delivery.
Several approaches have been used to address this need. One strategy consists of using the mass media to recognize public servants who stand against corruption. For example, the government of Argentina has offi¬cially named June the fourth as Anticorruption Day in honor of Alfredo Mara Pochat, a lawyer murdered after more than a decade of fighting corruption at Argentina's Central Bank and as the head of the Corruption Control Program of the National Postal Service. This type of recognition not only demonstrates the gratitude of a country to those who denounce and combat corruption, but also educates the population by spreading a "powerful example of how one individual can create resistance to corrup-tionr127
It is widely accepted that no anticorruption policy can be successful without a strong political will and commitment from the top to enforce and promote anticorruption policies. As such, the effectiveness of anticorrup¬tion efforts is greatly undermined when the leadership of a country is itself perceived to be corrupt. This is because government officials at all levels believe that little effort will be dedicated to the enforcement, revision, and follow-up of anticorruption programs and policies.
126 Some reasons for this are discussed in Chapter 4.
127 See "Alfredo Mara Pochat has received the Integrity Award from Transparency International
in year 2000." Transparency International Web Page/Integrity Award Winners.
128 Section 5.5 below discusses the anticorruption pressure exerted by the European Union on
Cote d'lvoire, Denmark on Burkina Faso, Britain on Sierra Leone, and Denmark and Britain
on Malawi.
The question is how to generate political will? Where political will is weak, the international community may exert pressures on high levels of government to take specific anticorruption measures. IFIs have taken an active role in this regard. For instance, this kind of pressure was displayed in 1997, when the IMF suspended a 220 million loan to Kenya after Pres¬ident Daniel Arap Moi failed to establish an anticorruption authority (Wittig, 2000, p. 9). Similarly, other multilateral organizations and indi¬vidual donor countries have conditioned aid resources to minimum anti-corruption measures by recipient countries.128 To date there is no good analysis or evidence on the effectiveness of foreign pressures in curbing corruption in developing countries. However, the "carrot approach

Результаты (русский) 1:

Воспитание честности и этики среди гражданских служащих один эти issues.126 еще, есть много практических шагов, которые страна может принять для содействия «культуры честности» на гражданской службе. В разделе 5.1.1 выше мы обсуждаем различные стратегии, призванные увеличить этики среди должностных лиц налоговых in¬cluding мораль строительных кампаний, введение кода Con¬duct и коррупции продувки кампаний. Расходной части задача как достичь значительно большего числа людей, участвующих в оказании услуг.Несколько подходов были использованы для удовлетворения этой потребности. Одна из стратегий состоит в использовании средства массовой информации признать государственных служащих, которые выступают против коррупции. Например правительство Аргентины имеет offi¬cially, названный четвертого июня как день борьбы с коррупцией в честь Alfredo Мара Pochat, юрист, убиты после более чем десятилетия борьбы с коррупцией в Центральный банк Аргентины и как руководитель программы управления коррупцией национальной почтовой службы. Этот тип признания не только демонстрирует благодарность страны для тех, кто осуждать и борьбы с коррупцией, но также обучает населения путем распространения «мощный пример как один человек может создать сопротивление черкнул tionr127Общепризнано, что антикоррупционная политика не может быть успешной без сильной политической воли и готовности сверху для обеспечения и поощрения антикоррупционной политики. Таким образом эффективность усилий anticorrup¬tion сильно подрывается, когда руководство страны само по себе считается коррумпированной. Это потому, что государственные должностные лица на всех уровнях считают, что мало усилий будет посвящена исполнения, пересмотра и реализации антикоррупционных программ и политики.126. Некоторые причины для этого рассматриваются в главе 4.127 см «Alfredo Мара Pochat получил награду целостности Трансперенси Интернешнлв 2000 году.» Победители премии международных веб-страницы/целостность прозрачности.128 раздел 5.5 ниже обсуждаются антикоррупционного давление со стороны Европейского союза наКот развевающиеся, Дания на Буркина-Фасо, Великобритании на Сьерра-Леоне и Дании и Британиив Малави.Вопрос заключается в том генерировать политическую волю? Там, где слаба политическая воля, международное сообщество может оказать давление на высоких уровнях правительства принять конкретные антикоррупционные меры. МФУ приняли активную роль в этом отношении. Например такого рода давления была показана в 1997 году, когда МВФ приостановил 220 млн кредита в Кении после Pres¬ident Daniel арап Мои удалось создать антикоррупционный орган (Виттиг, 2000, p. 9). Аналогично других многосторонних организаций и стран-доноров indi¬vidual обусловили помощи ресурсы для минимальных мер борьбы с коррупцией на получателей countries.128 до сих пор нет хорошего анализа или доказательств эффективности иностранного давления в борьбе с коррупцией в развивающихся странах. Однако «морковь подхода

Результаты (русский) 2:

Воспитание честности и этики среди государственных служащих является одним эти issues.126 Тем не менее, есть много практических шагов, которые страна может предпринять, чтобы способствовать «культуры честности" в гражданской службе. В разделе 5.1.1 выше, мы обсудим различные стратегии, направленных на повышение этики среди должностных лиц налоговых органов, in¬cluding мораль-строительные кампании, введение кодекса Con¬duct и коррупция продувки кампании. Задача расходной части, как добраться до значительно большего числа людей, участвующих в предоставлении услуг.
Несколько подходы были использованы для удовлетворения этой потребности. Одна стратегия заключается в использовании средств массовой информации признать государственных служащих, которые стоят против коррупции. Например, правительство Аргентины offi¬cially имени июня четвертом, как Антикоррупционной день в честь Альфредо Мара Пошата, адвокат убитого после более чем десяти лет борьбы с коррупцией в Центральном банке Аргентины и в качестве руководителя Программы по борьбе с коррупцией в Национальная Почтовая служба. Этот тип распознавания не только демонстрирует благодарность стране, для тех, кто осуждают и борьбы с коррупцией, но и воспитывает население путем распространения «мощный пример того, как один человек может создать сопротивление corrup-tionr127
Это широко признано, что нет антикоррупционной политики может быть успешной без сильной политической воли и приверженности сверху, чтобы укреплять и продвигать политику по борьбе с коррупцией. Таким образом, эффективность усилий anticorrup¬tion значительно подорвали, когда руководство страны само по себе воспринимается как быть поврежден. Это потому, что правительство чиновники на всех уровнях считают, что мало усилий будет посвящена обеспечению соблюдения, пересмотра и принятия последующих мер по борьбе с коррупцией программ и политики.
126 Некоторые причины этого обсуждаются в главе 4.
127 См "Альфредо Мара Почат получил Целостности Награда от Transparency International
в 2000 году "Трансперенси Интернешнл веб-страниц / целостности лауреатов.
128 Раздел 5.5 ниже обсуждает давление, оказываемое антикоррупционную Европейского Союза
Кот д'Ивуар, Дания Буркина-Фасо, Великобритании по Сьерра-Леоне, Дании и Великобритании
на Малави.
Вопрос в том, как генерировать политическую волю? Где политическая воля слаба, международное сообщество может оказывать давление на высоких уровнях правительства принять конкретные меры по борьбе с коррупцией. МФУ заняли активную роль в этом отношении. Например, такое давление была выставлена ​​в 1997 году, когда МВФ приостановил 220 млн кредита в Кению после Pres¬ident Даниэль арап Мои не удалось установить антикоррупционную власть (Виттига, 2000, стр. 9). Кроме того, другие многосторонние организации и страны-доноры indi¬vidual не кондиционером ресурсы помощь минимальных мер по борьбе с коррупцией по-реципиента countries.128 На сегодняшний день нет хороший анализ или данные об эффективности иностранных давлений в борьбе с коррупцией в развивающихся странах. Тем не менее, "морковь подход

Результаты (русский) 3:

обеспечения честности и этики среди гражданских служащих является одним из этих issues.126 еще существует множество практических мер, которые страна может принять для пропаганды культуры честности "в гражданской службе.в пункте 5.1.1 выше мы обсуждаем целый ряд стратегий, направленных на увеличение этики среди налоговых органов, включая просветительские кампании в ¬ морали, введения кодекса con ¬ воздуховод,и коррупции "кампании.задача расходной части состоит в том, чтобы достичь значительно большее число людей, занимающихся предоставлением услуг.
несколько подходов, были использованы для удовлетворения этой потребности.одна стратегия предусматривает использование средств массовой информации для признания государственных служащих, которые выступают против коррупции.например,правительство аргентины в офис ¬ cially по имени июня четвертой в качестве антикоррупционной день в честь альфредо мара pochat, адвокат убиты после более чем десяти лет борьба с коррупцией на центрального банка аргентины и в качестве руководителя борьбы с коррупцией программы национальной почтовой службы.такое признание не только демонстрирует благодарность стране тем, кто осудил и борьбе с коррупцией, а также информирует население путем распространения "наглядным примером, как один человек может создать сопротивление corrup-tionr127
широко признается, что нет антикоррупционной политики могут быть успешными без твердой политической воли и приверженности сверху, обеспечивать и поощрять антикоррупционной политики.таким образом, эффективность anticorrup ¬, два усилия значительно подорваны, когда руководством страны, само по себе считают коррумпированной.это потому, что государственных должностных лиц на всех уровнях и считаем, что мало будет посвящен реализации, пересмотра и последующей антикоррупционной программы и политику.
126 некоторые причины для этого, рассматриваются в главе 4.
127 см. "альфредо мара pochat получил целостности премией Transparency International: в 2000 году."международная транспарентность - веб - страницу / целостности призеров.
128 раздел 5.5 ниже обсуждаются антикоррупционной давление со стороны европейского союза по
кот д ` ивуар, дания, буркина - фасо, великобритании по сьерра - леоне, дании и великобритании
по малави.
вопрос состоит в том, чтобы мобилизовать политическую волю?там, где политическая воля слаба,международное сообщество может оказать давление на высоких уровнях правительства принять конкретные антикоррупционные меры.они играют активную роль в этой связи.например, такое давление, был показан в 1997 году, когда мвф приостановил действие 220 млн кредита в кении после Pres ¬ ident даниэль арап мои не удалось создать антикоррупционный орган (виттиг, 2000, p. 9).аналогичным образом,другие многосторонние организации и страны - доноры оговаривают инди ¬ vidual ресурсов для оказания помощи со стороны стран - получателей минимальных мер по борьбе с коррупцией countries.128 на сегодняшний день нет серьезного анализа и данных об эффективности внешнего давления в борьбе с коррупцией в развивающихся странах.вместе с тем, "рыжий подход.