Multinationals are the most visible of companies. Their local subsidia перевод - Multinationals are the most visible of companies. Their local subsidia русский как сказать

Multinationals are the most visible

Multinationals are the most visible of companies. Their local subsidiaries give them sometimes global reach, even if their corporate culture, the way they do things, depends largely on their country of origin. But the tissue of most national economies is made up of much smaller organisations. Many countries owe much of their prosperity to SMEs (small and medium-sized enterprises) with tens or
hundreds of employees, rather than the tens of thousands employed by large corporations.
Small businesses with just a few employees are also important. Many governments hope that the small businesses of today will become the multinationals of tomorrow, but many owners of small companies choose to work that way because they find it more congenial and do not want to expand.
And then of course there are the sole traders, one-man or one-woman businesses. In the professional world, these freelancers are often people who have left (or been forced to leave) large organisations and who have set up on their own, taking the expertise they have gained with them. But in every case the principle is the same: to survive ­ the money coming in has to be more than the money going out. Companies with shareholders are looking for more than survival ­ they want return on investment Shares in the company rise and fall in relation to how
investors see the future profitability of the company; they demand shareholder value in the way the company is run to maximize profitability for investors, in terms of increased dividends and a rising share price
Publicly quoted companies, with their shares listed or quoted on a stock exchange, come under a lot of scrutiny in this area.Some large companies (often family­owned or dominated) are private they choose not to have their shares openly bought and sold, perhaps because they do not want this scrutiny. But they may have trouble raising the capital they need to grow and develop.
Profitability is key. Formulas for success are the subject of thousands of business courses and business books. Of course, what works for one person may not work for others.

0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Транснациональные корпорации являются наиболее заметных компаний. Их дают местные дочерние компании, их иногда глобального достичь, даже если их корпоративной культуры, так, как они делают вещи, зависит главным образом от их страны происхождения. Но ткань большинства национальных экономик состоит из организаций намного меньше. Во многих странах во многом их процветания МСП (малых и средних предприятий) с десятками или сотни сотрудников, а не десятками тысяч, используемых крупными корпорациями. Также важны малые предприятия с нескольких сотрудников. Многие правительства надеются, что малого бизнеса сегодня станет многонациональн завтрашнего дня, но многие владельцы малых предприятий предпочитают работать таким образом, потому что они находят более благоприятной и не хотят расширить. А потом конечно есть предприниматели, персональная или наших предприятий. В профессиональном мире, эти фрилансеры часто являются люди, которые покинули (или были вынуждены покинуть) крупных организаций и которые создали на своих собственных, принимая опыт, они приобрели с ними. Но в каждом случае принцип то же самое: выжить деньги приходят должно быть больше, чем деньги выходя. Компании с акционерами ищут больше, чем выживание они хотят возврата на инвестиции акций в компании рост и падение в отношении какинвесторы видят будущей прибыльности компании; они требуют что акционерную стоимость компании образом запускается для максимизации доходности для инвесторов, с точки зрения повышения дивидендов и рост цен акцийПублично процитировал компаний, с их акций перечисленных или котируются на фондовой бирже, подпадают под много внимания в этой области. Некоторые крупные компании (часто familyowned или доминировали) являются частные они решили не их акций открыто покупаются и продаются, возможно потому, что они не хотят этого контроля. Но они могут иметь проблемы привлечения капитала, который они должны расти и развиваться.Рентабельность имеет ключевое значение. Формулы для успеха являются предметом тысяч бизнес-курсы и книги бизнес. Конечно то, что работает для одного человека может не работать для других.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Транснациональные корпорации являются наиболее заметной из компаний. Их местные дочерние дать им иногда глобальный охват, даже если их корпоративная культура, как они делают вещи, во многом зависит от страны их происхождения. Но ткань большинства национальных экономик из гораздо меньших организаций. Многие страны во многом обязаны своим процветанием МСП (малых и средних предприятий) с десятками или
сотнями сотрудников, а не десятки тысяч, работающих в крупных корпорациях.
Малые предприятия с помощью нескольких сотрудников, также важны. Многие правительства надеются, что малые предприятия сегодня станут транснациональные корпорации завтра, но многие владельцы малых предприятий предпочитают работать именно так, потому что они считают это более приемлемым, и не хотите, чтобы расширить.
И тогда, конечно, являются индивидуальные предприниматели, один человек или одна женщина бизнеса. В профессиональном мире, эти фрилансеры часто люди, которые оставили (или были вынуждены покинуть) крупных организаций и которые создали самостоятельно, принимая опыт они получили с ними. Но в каждом случае принцип тот же: чтобы выжить денег, поступающих в должен быть больше, чем деньги выходить. Компании с акционерами ищете более выживания они хотят вернуться на инвестиционные паи в подъеме компании и падение по отношению к тому, как
инвесторы видят будущее прибыльность компании; они требуют акционерной стоимости в том, как компания управляется, чтобы максимизировать прибыльность для инвесторов, в условиях повышенных дивидендов и рост стоимости акций
котируемых на бирже компаний, с их акций, котирующихся или котируются на фондовой бирже, пришел под большим контроля в этой area.Some крупные компании (часто familyowned или доминировали) являются частными, они предпочитают не иметь их акции открыто продаются и покупаются, возможно, потому, что они не хотят этого изучения. Но они могут иметь проблемы привлечения капитала они должны расти и развиваться.
Рентабельность является ключевым. Формулы для успеха являются предметом тысяч бизнес-курсы и бизнес-книг. Конечно, то, что работает для одного человека может не работать для других.

переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
транснациональные корпорации являются наиболее заметных компаний.их местные филиалы, дать им иногда глобальный охват, даже если их корпоративной культуры, как они делают, во многом зависит от страны их происхождения.но ткань большинства стран входят много небольших организаций.многие страны во многом их процветания для мсп (малых и средних предприятий) с десятками или
сотни сотрудников, а не десятки тысяч, используемых крупными корпорациями.
малых предприятий со всего несколько человек, также имеют важное значение.правительства многих стран надежду на то, что малые предприятия сегодня станет многонациональных завтра, но многие владельцы небольших компаний предпочитают работать, потому что они считают, что более благоприятным и не хотят расширять.
и потом, конечно, есть только одна женщина - трейдеров, одно - или бизнеса.в профессиональном мире, эти фрилансеры, зачастую люди, которые ушли (или были вынуждены покинуть) крупные организации и которые создали свои собственные, с опытом, они получили их.но в любом случае принцип один:чтобы выжить - деньги в должно быть больше, чем деньги.компании с акционерами, ищут более чем на выживание - они хотят отдачи от инвестиций в акции компании растут и падают в отношении как
инвесторы видят будущее рентабельность компании; они требуют биржевой стоимости акций, таким образом, компания работает с максимальной рентабельности для инвесторовв плане роста дивидендов и рост стоимости акций
публично процитировал компаний, с их акции, зарегистрированные или котируются на бирже, - под большим контроля в этой области. в некоторых крупных компаний (часто семьи - в собственности или в основном) являются частными они предпочитают не иметь их акции открыто продаются и покупаются, возможно, потому, что они не хочу, чтобы этот контроль.но они могут возникнуть проблемы повышения капитала, они должны расти и развиваться.
рентабельность - это ключ.рецепты успеха являются предметом тысячи бизнес - курсы и бизнес - книги.конечно, то, что работает на одно лицо не может работать на других.

переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: