На втором этапе в дело вступают "кр

На втором этапе в дело вступают "критики", они начинают сортировать поступившие предложения: отсеивают совершенно непригодные, откладывают спорные, безусловно, принимают очевидные удачи. При повторном анализе спорные предложения обсуждаются, и из них удерживается также максимум возможного. В конечном итоге группа получает довольно богатый набор различных вариантов решения проблемы.
Принципы метода "мозгового штурма":

• четкая формулировка цели и/или задач и ограничений.
• обеспечение максимальной свободы участникам (предоставление слова каждому, поощрение застенчивых, "придержание" наиболее активных и авторитетных, полная свобода мнений, поощрение "безумных" идей, аналогий - литературных, музыкальных, биологических и т.д.);
• тщательное формирование состава участников (определение численности; по специализации, предназначенное для полного покрытия необходимой области, а в некоторых случаях, выходящего за ее пределы, а также возможности частичной взаимной замены; психологический комфорт участников - отсутствие злокачественных конфликтов, явных лидеров; по квалификации - высокий и примерно равный уровень);
• иерархическое ведение обсуждений: сначала - максимально вширь, затем оценка перспективности вариантов и отбор наилучших, потом снова вширь;
• огромная роль ведущего и демократический стиль руководства: (создание творческой, целенаправленной и бесконфликтной атмосферы; умение выявлять предложения и направлять ход дискуссии (греческий метод).

Существуют следующие модификации процедуры проведения мозгового штурма.
Метод индивидуального мозгового штурма. Все роли (фасилитатора, фиксатора, генератора и оценщика идей) выполняет один человек. Длительность сеанса - 3-10 минут. Фиксация с помощью ручки, ПК или (самое эффективное) - диктофон. Оценка идей должна быть отложена. Помогает проведение разминки. Недостаток - отсутствие синергического эффекта. Преимущество - оперативность и экономия на людях.
Письменный мозговой штурм. Используется, прежде всего, при географической разобщенности участников, следовательно, возможность набрать специалистов экстра-класса. Недостатки - отсутствие синергетического эффекта, продолжительность процесса.
Метод прямого мозгового штурма. В отличие от классического метода мозгового штурма процесс формулировки проблемы (целей, ограничений и т.д.) проходит также с помощью метода мозгового штурма, причем с тем же самым составом участников.
Метод массового мозгового штурма. Используется для решения глобальных проблем. Создается компетентная группа, которая разбивает исходную задачу на части. Затем отдельно по каждому блоку проводится метод мозгового штурма. Следующий этап - сбор руководителей групп и обсуждение всех идей. Метод двойного (парного) мозгового штурма. Введение критики идей. Этапы: прямой мозговой штурм, обсуждение, продолжение выдвижения идей.
Метод мозгового штурма с оценкой идей. Это объединение двойного, индивидуального и обратного метода. Используется для решения сверхсрочных проблем. Высокие требования к участникам: квалификация, собранность, умение участвовать в методе мозгового штурма. Этапы: генерация идей, ознакомление всех участников с вариантами идей и комментариями и самостоятельная оценка вариантов, выбор нескольких (3-5) лучших вариантов с указанием их достоинств и недостатков, обсуждение с мини-штурмами, сужение списка лучших вариантов с уточнением достоинств и недостатков, индивидуальные презентации лучших вариантов и их коллективное ранжирование. Недостатки: нагрузочность, конфликтность. Достоинства: снятие эффекта "единого мозга", возможность организовать конструктивную критику.
Обратный мозговой штурм. Используется при реализации проектов, состоящих из многих этапов (элементов). В случае неудачи одного этапа - срыв всего процесса. Следовательно, самое важное - убедиться в верности каждого элемента. Цель мозгового штурма - максимальное выявление всех недостатков. Этапы: составление списка существующих, потенциальных и возможных в будущем недостатков с помощью мозгового штурма; их ранжирование.
Метод корабельного совета. Высказывания проводятся в соответствии с иерархией. Недостатки: при возникновении идеи после своей очереди ее нельзя высказать.
Метод конференции идей. Это метод мозгового штурма, но в более непринужденной обстановке, например, за круглым столом.
Метод "брейнсторминга" некоторое время тому назад считался очень популярным, завоевавшим признание, особенно при выработке различных технических решений. Однако, как это часто бывает со многими начинаниями, по-видимому, какие-то стороны метода были переоценены, что в дальнейшем, напротив, породило довольно сильный скептицизм относительно его возможностей. Естественно, "брейнсторминг" не может заменить собой другие подходы, и его абсолютизация нецелесообразна. Но в конкретных ситуациях он приносит определенную пользу.

Результаты (английский) 1:

In the second phase of the deal are "critics", they begin to sort the suggestions: create a completely unsuitable, defer the controversial, of course, are the obvious good luck. When you analyze the controversial proposals are discussed, and among them is the best. Eventually the group receives a rather rich set of different solutions. Principles of the method of "brainstorming": • articulate goals and/or objectives, and constraints. • maximizing freedom of parties (provision of words each, encourage shy, "prideržanie" the most active and authoritative, complete freedom of opinion, the promotion of "crazy" ideas, analogies and literary, musical, biological, etc.); • thorough composition of participants (the definition number; for specialization designed to fully cover the required area, and in some cases outside its borders, as well as the possibility of partial mutual replacement; the psychological comfort of participants-no malignant conflicts, clear winner; qualification-a tall and roughly equal level); • hierarchical discussions: first is the maximum breadth, then score options and selecting the best prospects, then again in breadth; • a huge lead and democratic style of leadership: (create a creative, purposeful and serene atmosphere; the ability to identify and guide the discussion (Greek method). There are the following modification procedure of brainstorming. Method of individual brainstorming. All roles (facilitator, striker, generator and evaluator of ideas) is one person. Session duration-3-10 minutes. Fixation by using pens, PC or (most efficient)-recorder. Evaluation of ideas should be deferred. Helps to warm up. Flaw-the lack of synergies. Advantage-efficiency and saving people. A brainstorm. Used primarily by geographical dispersion of participants, therefore, the ability to recruit top-class professionals. Disadvantages-lack of synergy, the duration of the process. The direct method of brainstorming. In contrast to the classical method of brainstorming process of understanding the issues (objectives, constraints, and so on) is also using the brainstorming, and with the same membership. Method of brainstorming. Is used to solve global problems. A competent band that breaks up the original task into parts. Then separately for each block is a method of brainstorming. The next stage is the collection of team leaders and discuss all ideas. The double (twin) brainstorming. The introduction of criticism of ideas. Stages: brainstorming, discussion of the direct sequel ideas. Brainstorming with ideas. This combination of double, individual and reverse method. Is used to address the most urgent problems. High requirements: qualifications, concentration, ability to participate in the brainstorming. Stages: idea generation, introducing all the participants with ideas and comments and self assessment options, choose a few (3-5) the best options with their advantages and disadvantages, discussion with assaults, narrowing the list of the best options to clarify the strengths and weaknesses of individual presentations, the best options and their collective ranking. Disadvantages: a load of, conflict. Dignity: removal of the effect of a single brain, the ability to organise constructive criticism. Reverse brainstorming. Used in projects, consisting of many steps (elements). In case of failure of one phase-failure of the whole process. Therefore, the most important thing to ensure fidelity of each element. The purpose of the brainstorming-maximum detection of all deficiencies. Steps: list all existing, potential and possible future deficiencies through brainstorming; their ranking. Method of ship board. Statements shall be conducted in accordance with the hierarchy. Disadvantages: If you have an idea after the turn, you can't express. The Conference ideas. This brainstorming method, but in a more casual setting, for example, round tables. "Brainstorming" method some time ago was considered to be a very popular win recognition, especially in the formulation of various technical solutions. However, as is often the case with many undertakings, apparently, any part of the method were overvalued, that in the future, by contrast, has a fairly strong scepticism about its capabilities. Naturally, "brainstorming" cannot replace other approaches, and absolution is impractical. But in certain situations it brings some benefits.

Результаты (английский) 3:

In the second phase of the "criticism" of the case, they began to sort: completely inappropriate proposal was shut sb., postponed the controversial, of course, take the obvious.In a controversial proposal to analysis were discussed, and the inhibition may be the most. A different set of options unit receives the ultimate solution to the problem is quite rich.
The principle of "brainstorming":

- clear language and / or tasks and constraints.
- to provide maximum freedom, each participant (provided, promote nervous,"To me, which are, from the scene by proteose." the most active, the most authoritative, fully promote freedom of expression, "Crazy" ideas, analogy, music, literature); biological.Determination of strength composition deep formation; participants (necessary, professional design and complete coverage of the region, and in some cases, because of the limit of the outflow,As well as the possibility of partial substitutes for each other; the psychological comfort to the lack of obvious leader; malignant conflict, qualification and high level is approximately equal to the
);Discussion - layered maintenance: first the maximum breadth and selection, and then select the best leadership strong vitality, and then sideways;
- a huge and Democratic leadership style:(a creative and no conflict, some suggestions and guidance to identify atmospheric; discuss the (Greek method).

there are modifications of the procedure for brainstorming.Method to personalize our say. All of the characters (phi PI. C me, me., from studies. The idea of generator and appraisers, striker) execution of a person. The duration of the session 3 - 10 minutes. The handle is fixed,PC or (most effective) records. Evaluation of the concept should be put off. Helps to warm up. The disadvantage is the lack of synergy. The advantages of speed and save people.
Written brainstorm. When in use, first of all, the participants of geography is not uniform, so the professional class, the ability to score. The disadvantage is the lack of synergy,The duration of the process. The method directly express. Unlike the classical methods of the process (target language view, limitation.The same composition) by brainstorming, one of the largest participants. The method of mass express. To solve the world's problems. Able team created,Has broken the original part of the mission. Then, for each cluster are brainstorming. The next phase of the management team and to collect all the idea.Methods double (steam) brainstorming. Introduction to critical thinking. Steps: To investigate the direct nomination, brainstorming, continued the idea. Evaluation of
brainstorming ideas. This is a combination of two,Personalized and inverse method. For solving the problem of C, e, C, C were long from hallux were. High requirements: characterization ability, attention, participants brainstorming method in. Steps: generating the mind,Several options are familiar with all the participants thought and review options and self assessment, select the best choice (3, 5) indicates the advantages and disadvantages of them, and the use of a mini its development bring to me,The advantages and disadvantages of the best choice for clarification of the contraction in the list, the best choice for their collective and individual of the sort. Disadvantages: from t, and C 3. Long had increased, die, a Phi PI kappa kappa from me, from the energy-saving, die. Dignity:Withdrawal effect "of the brain, to constructive criticism unity". Reverse brainstorming. For the implementation of the project, by the many stages (element).The whole process of single - in the case of failure of the collapse. Therefore, the most important is to ensure that each element of allegiance. The biggest drawback to view all recognition. Step:Preparation of the list and the possible future potential disadvantages, using brainstorming; they rank. The method of ship plate. According to the discourse level.Disadvantages: in a queue cannot be published her ideas. The way the idea of meeting. This is a brainstorming, but in a more relaxed environment, for example, the roundtable.
"O P E M P C, in a scene from" for a period of time before the method is considered to be very popular, and a 3. Has been slow to recognize the state. Use different techniques, especially in decision making. However, this is often the thing and many activities,The method seems to be what is overvalued, further doubt, on the contrary, his ability is relatively strong. Natural,"O P E M P C, in a scene from the characters of" cannot be replaced by other methods, and he had a e c e c e Le energy-saving studies. 3. From dehydration. But in the specific case of his benefits.